A continuación he enumerado algunos de los puntos que debe tener en cuenta al iniciar un negocio.
1 vez
Tener suficiente tiempo es uno de los mayores obstáculos para muchas personas que desean comenzar su propio negocio. Una de las habilidades más importantes que necesita al equilibrar un trabajo diario con la gestión de una pequeña empresa es la buena gestión del tiempo. Aprender a priorizar las tareas es difícil, pero si no lo hace, puede terminar alienando a los clientes y proveedores con los que necesita trabajar. Aprenda a ocuparse de los trabajos que deben realizarse de inmediato, lo más pronto posible, y demore en realizar los proyectos que sabe que pueden esperar.
Dar prioridad a las tareas comerciales es clave, pero no se detiene allí. Dé prioridad a las tareas personales también para asegurarse de que puede aprovechar el tiempo suficiente en su día ocupado para dedicarlo a su inicio.
2. dinero
Comenzar un negocio requiere efectivo (o crédito) por adelantado, y comprar un negocio existente a menudo requiere un gran pago a tanto alzado. Desafortunadamente, muchas personas quieren comenzar un negocio precisamente porque no tienen dinero. Esto puede llevar a estos empresarios no preparados a enterrarse en deudas.
Es simplemente un hecho de que su empresa necesitará capital, y si bien invertir más dinero en una empresa no puede garantizar su éxito, puede garantizar el fracaso de una empresa que no tiene suficiente. Para evitar esta situación, evalúe a fondo cuánto necesita para iniciar su negocio y mantener las operaciones. Luego, trata eso como tu punto de partida, sabiendo que probablemente encontrarás varios gastos inesperados en el camino.
Algunos gastos comerciales básicos incluyen:
- Cartas de negocios
- Una página web
- Diseños publicitarios
- Programa de contabilidad
- Suministros de correo y franqueo
- Una cuenta de procesador de tarjeta de crédito
3. paciencia
La conducción y la ambición no son suficientes: a veces el madrugador consigue el gusano, y otras veces, lento y constante gana la carrera. Sea paciente y no caiga presa de estos conceptos erróneos comunes:
- No espere obtener ganancias de inmediato . Muchas personas se desaniman cuando terminan cada día con menos dinero del que empezaron, incluso si realizaban ventas. Se necesita tiempo y un cierto volumen de ventas para ver el progreso, y siempre habrá días que sean lentos. Tenga en cuenta su “tuerca” mensual, es decir, la cantidad que necesita liquidar para alcanzar el punto de equilibrio, y haga que ese sea su objetivo, no efectivo en su bolsillo al final de cada día. Cuando una empresa está despegando, puede pasar un tiempo antes de que la ganancia alcance o exceda los costos mensuales fijos en los que incurre para ejecutarla.
- Esperar errores . Todavía estoy pateándome por cosas que hice mal en los primeros días de mi primer negocio. Pero aunque esos errores me costaron dinero, aprendí de ellos y he usado ese conocimiento para evitar que eventos similares ocurran nuevamente. Los errores pueden ser experiencias valiosas.
- Date cuenta de que no puedes hacer felices a todos . Desafortunadamente, el cliente no siempre tiene la razón, pero no puedes dejar que te deprima. Por ejemplo, si permite que una devolución de cargo de tarjeta de crédito arruine su día, puede perder otras ventas porque no puede concentrarse en su trabajo o brindar un buen servicio al cliente. Investigue su industria y mercado para tener una idea de lo que el cliente espera y qué tipos de problemas puede encontrar. Cuando encuentre clientes difíciles, aprenda de la experiencia y no lo tome como algo personal.
- Algunas tareas son monótonas . La paciencia es clave incluso para las personas que se involucran en un negocio basado en un pasatiempo que aman. Muchas personas que convierten un pasatiempo en un negocio realmente disfrutan el trabajo diario, pero desprecian el resto del trabajo que conlleva dirigir un negocio, como contabilidad, impuestos, publicidad y administración del personal. No tiene que disfrutar presentando impuestos trimestrales, pero sí tiene que aceptar que realizar tareas aburridas y poco atractivas es lo que hace posible la administración del negocio.
4. Investigación
Una idea no necesita ser única para ser rentable, siempre que haya suficiente demanda para su producto. De hecho, una idea única no necesariamente se traducirá en grandes ventas. A menudo hay una razón por la que nadie vende un producto como el suyo, y esa razón puede ser que nadie quiere uno.
Sin embargo, investigar y desarrollar su idea de negocio es solo el primer paso: necesita hacer una investigación adicional para descubrir cómo hacer realidad su idea.
- ¿Necesita espacio comercial? ¿Puede vender su producto o servicio en línea, o necesita una tienda física? Si es así, es posible que desee alquilar espacio de stand en los mercados de agricultores, ferias artesanales, tiendas de antigüedades o festivales. Este es un enfoque de bajo costo y bajo riesgo, así como una excelente manera de obtener comentarios de personas reales con respecto a su producto y lo que podría cambiar o agregar para hacerlo más atractivo.
- ¿Necesitas un sitio web? Casi todas las empresas necesitan un sitio web (así como una presencia en las redes sociales), pero si desea nombrar a su empresa como algo para lo que no está disponible un buen nombre de dominio, es posible que desee repensar qué tan único debe ser el nombre. Si el sitio web es integral para su negocio, necesita presupuestar una cantidad significativa de dinero para crear algo que sea atractivo y totalmente funcional.
- ¿Necesita licencias, seguros o permisos? Como mínimo, es probable que necesite una licencia comercial para operar, y si tiene una ubicación física e inventario, también necesita un seguro. Es posible que necesite tipos de seguro adicionales para protegerse contra la responsabilidad de sus clientes, y si necesita licencias profesionales u otros permisos depende de la naturaleza de su operación y de las leyes de su estado.
- ¿Cómo obtendrá y almacenará su producto? Ya sea que planee comprar artículos al por mayor para venderlos o crear productos usted mismo, debe presupuestar los materiales necesarios y designar espacio suficiente para almacenar el inventario y las materias primas necesarias.
- ¿Cómo descubrirán los clientes su producto? La publicidad es absolutamente crucial para un nuevo negocio, especialmente si no tiene una tienda minorista. Cree un plan de publicidad y obtenga cotizaciones de los costos de varios lugares de publicidad. No asuma que las personas acudirán a su negocio solo porque usted ofrece un gran producto, pero tampoco cuente con toneladas de ventas debido a una campaña publicitaria. Las tasas de respuesta en muchas formas de publicidad son del 2% o menos, así que sea paciente mientras desarrolla el reconocimiento de marca.
- ¿Cómo comprarán y recibirán los clientes su producto? Si tiene un sitio web, debe solicitar una cuenta de comerciante con una compañía como el procesamiento de tarjetas de crédito para que los comerciantes de pequeñas empresas acepten pagos en línea o en cualquier lugar para aceptar tarjetas de crédito. También debe tener una tarjeta de crédito comercial y una cuenta bancaria para que su negocio mantenga los fondos y gastos separados de su dinero personal. Determine cómo planea enviar la mercancía, así como el método más rentable. También debe considerar el costo del seguro, el costo de los materiales de embalaje y el plazo que sus clientes esperan recibir los artículos.
- ¿Cómo va a financiar inicialmente los gastos comerciales? Si comienza un negocio con solo suficientes fondos iniciales para ejecutarlo durante un mes o dos, prácticamente está garantizando que fracasará. Hay algunos negocios que puede comenzar con un presupuesto reducido, pero la mayoría requiere capital de riesgo, inversores ángeles o dinero adquirido a través de un servicio como Kickstarter. La mayoría de los inversores quieren ver que usted también tiene dinero en la línea, lo que garantiza que estará especialmente motivado para administrar bien el negocio para que no pierda los fondos que ha invertido. Muchas personas cargan los gastos comerciales a una tarjeta de crédito, pero si debe usar una tarjeta de crédito, es mejor abrir una cuenta específicamente para su negocio.
- ¿Cuánto costará todo? Es muy importante no solo averiguar lo que necesita, sino también saber cuánto cuesta en total. El dinero es el alma de todas las empresas, y saber cuánto cuestan varias tareas u opciones puede ayudarlo a determinar qué es factible y qué no.
5. Plan de negocios
Crear un plan de negocios básico puede ser tedioso, pero es muy importante, especialmente si busca el respaldo financiero de inversores o un banco. También es una gran prueba de fuego para ver si realmente está interesado en administrar un negocio: si no puede tomarse el tiempo para escribir un plan de negocios básico, incluso si es solo una página, probablemente no esté preparado para emprender el funcionamiento de un negocio real.
Palabra final
Iniciar y administrar un negocio puede proporcionar mucha satisfacción, pero no es para todos. Puede ser costoso y llevar mucho tiempo, y muchas personas no entienden la gran cantidad de esfuerzo que se requiere para crear y mantener una empresa exitosa. Además, el entusiasmo por su producto y la disposición a vender no se pueden comprar ni aprender. Sin embargo, si está preparado para la tarea, puede encontrar años de alegría y ganancias monetarias al lanzar su propia pequeña empresa.
Dirijo una empresa de diseño web y de aplicaciones, nos especializamos en ayudar a las nuevas empresas (como usted) a tener éxito. Estoy feliz de sentarme y tener una nueva conversación: envíeme un correo electrónico a [correo electrónico protegido] .