KAILASH KATKAR
Nacido en un pequeño pueblo en Rahimatpur en Maharashtra, Kailash Katkar llegó a la cima para ser presidente y CEO del negocio INR 200 Cr. Él es el hombre detrás de Quickheal technologies Pvt Ltd.
Comenzó con un trabajo en el taller local de reparación de radios y calculadoras y más adelante en 1990 comenzó su propio negocio de reparación de calculadoras.
En 1993 comenzó una nueva empresa, los servicios informáticos de CAT, donde en ese momento su hermano menor, Sanjay, desarrolló un modelo básico de software antivirus que ayudó a resolver el mayor problema de mantenimiento de computadoras en ese momento.
Más tarde, en 2007, pasó a llamarse Tecnologías de curación rápida . Logró todo esto sin ninguna educación formal.
DHIRU BHAI AMBANI
La mayor empresa del sector privado de la India. Creó un culto a la equidad en el mercado de capitales indio. Reliance es la primera compañía india en aparecer en la lista Forbes 500
Dhirubhai Ambani fue el emprendedor indio más emprendedor. El viaje de su vida recuerda la historia de los trapos a la riqueza. Es recordado como el que reescribió la historia corporativa india y construyó un grupo corporativo verdaderamente global.
Dhirubhai Ambani alias Dhirajlal Hirachand Ambani nació el 28 de diciembre de 1932 en Chorwad, Gujarat, en una familia Modh. Su padre era maestro de escuela. Dhirubhai Ambani comenzó su carrera empresarial vendiendo “bhajias” a peregrinos en el Monte Girnar durante los fines de semana.
Después de matricularse a los 16 años, Dhirubhai se mudó a Adén, Yemen. Trabajó allí como empleado de una estación de servicio y como empleado de una compañía petrolera. Regresó a la India en 1958 con Rs 50,000 y creó una empresa comercial de textiles.
En 1992, Reliance se convirtió en la primera compañía india en recaudar dinero en los mercados mundiales, su alta toma de crédito en los mercados internacionales está limitada solo por la calificación soberana de la India. Reliance también se convirtió en la primera compañía india en aparecer en la lista Forbes 500.
Dhirubhai Ambani fue nombrado empresario indio del siglo XX por la Federación de Cámaras de Comercio e Industria de la India (FICCI). Una encuesta realizada por The Times of India en 2000 lo votó como “el mayor creador de riqueza en el siglo”.
Dhirubhai Ambani murió el 6 de julio de 2002 en Mumbai.
PATEL KARSANBHAI – HOMBRE DETRÁS DE NIRMA
La historia de éxito de ‘Nirma’ de cómo un empresario indio se enfrentó a las grandes multinacionales y reescribió las reglas del negocio:
Fue en 1969 que el Dr. Karsanbhai Patel comenzó Nirma y creó un segmento completamente nuevo en el mercado de detergentes domésticos de la India. Durante ese tiempo, el mercado de detergentes domésticos solo tenía el segmento premium y había muy pocas empresas, principalmente las multinacionales, que se dedicaban a este negocio.
Karsanbhai Patel solía hacer detergente en polvo en el patio trasero de su casa en Ahmedabad y luego realizaba la venta puerta a puerta de su producto hecho a mano. Dio una garantía de devolución de dinero con cada paquete que se vendió. Karsanbhai Patel logró ofrecer su detergente en polvo para Rs. 3 por kg cuando el detergente más barato en ese momento era Rs.13 por kg y, por lo tanto, pudo apuntar con éxito al segmento de ingresos medios y medios bajos.
¡Sabki Pasand Nirma!
Nirma se convirtió en un gran éxito y todo esto fue el resultado de las habilidades empresariales de Karsanbhai Patel.
El mejor de los casos: proporcione a su consumidor lo que quiere, cuándo quiere, dónde quiere y al precio que desea, la venta se realizará de forma bastante automática. Este es el ‘mantra’ de marketing de Nirma.
La compañía que comenzó en 1969 con un solo hombre que solía entregar su producto de una casa a otra, hoy emplea a unas 14 mil personas y tiene una facturación de más de $ 500 millones.
En 2004, las ventas anuales de Nirma fueron tan altas como 800000 toneladas. Según Forbes en 2005, el patrimonio neto de Karsanbhai Patel fue de $ 640 millones y pronto alcanzará la marca de $ 1000 millones.
Shri Mahila Griha Udyog Lijjat Papad
Siete mujeres que comenzaron una cooperativa que ahora tiene una facturación de Rs.6.5 miles de millones.
Los nombres de las mujeres son Jaswantiben Jamnadas Popat, Parvatiben Ramdas Thodani, Ujamben Narandas Kundalia, Banuben. N. Tanna, Laguben Amritlar Gokani, Jayaben V. Vithalani y una dama más cuyo nombre no se conoce.
Fueron apoyados por Chhaganlal Parekh, conocido popularmente como Chaganbapa, miembro de la Sociedad de Servidores de la India y trabajador social.
Entonces tomaron prestado Rs.80 de él y se hicieron cargo de una empresa de fabricación de pads con pérdidas por un Laxmidasbhai, y compraron los ingredientes necesarios y la infraestructura básica requerida para fabricar. El 15 de marzo de 1959, se reunieron en la terraza de su edificio y comenzaron con la producción de 4 paquetes de papads.
En el primer año, las ventas anuales de la organización fueron de Rs. 6196.
Lijjat se expandió como un sistema cooperativo. Inicialmente, incluso las chicas más jóvenes podían unirse, pero luego se fijó la edad mínima de entrada a los dieciocho años.
La temporada de lluvias solía obstaculizar la producción, pero luego resolvieron el problema manteniendo los papads en la cuna y la estufa debajo de la cuna para que el proceso de secado pudiera tener lugar a pesar de las lluvias.
El grupo recibió considerable publicidad a través del boca a boca y artículos en periódicos vernáculos.
Los miembros comenzaron a crecer y a partir de hoy su número ha aumentado a 43000.
Lijjat recibió muchos premios y reconocimientos.
Comenzaron una campaña de alfabetización en 1999 para sus hermanas miembros y sus familias y también comenzaron clases de computación en todas sus ramas.
Anand Milk Union Limited
Después de enfrentar la explotación de los productores marginales de leche por parte de comerciantes o agentes de la única lechería existente, la lechería Polson,
Los agricultores de Kaira se acercaron a Sardar Vallabhbhai Patel bajo el liderazgo del líder local de agricultores Tribhuvandas K. Patel, quien les aconsejó que formaran una cooperativa y suministraran leche directamente al Plan de Leche de Bombay en lugar de Polson (que hizo lo mismo pero les dio precios bajos).
Más tarde, con la ayuda del Dr. Verghese Kurien con HM Dalaya, la marca Amul comenzó a tomar forma.
El nombre de la compañía fue dado por un químico que trabajaba en el laboratorio de lácteos que sugirió quién era Amul, que provenía de la palabra sánscrita “amulya” (no tiene precio).
En 1966, Amul contrató a Sylvester daCunh como campaña publicitaria para Amul Butter. daCunha diseñó una campaña como una serie de vallas publicitarias con anuncios temáticos relacionados con los problemas cotidianos. Fue popular y obtuvo un récord mundial Guinness por la campaña publicitaria de más larga duración en el mundo.
Amul es un patrocinador del equipo del equipo de cricket de Nueva Zelanda.
Amul ha instalado una máquina “Any Time Milk” que distribuye una bolsa de leche en Anand’s Amul Dairy, que podría dispensar productos lácteos.
Tata
En 1893, en un bote que navegaba desde Yokohama a Vancouver, dos grandes indios, uno, un monje y el otro, un industrial se encontraron por primera vez.
Ambos tuvieron una conversación el uno con el otro, cuando el monje dijo:
“¡Qué maravilloso sería si pudiéramos combinar los logros científicos y tecnológicos de Occidente con el ascetismo y el humanismo de la India!”
Estas palabras tocaron un acorde en el corazón del industrial y desde allí comenzaron el grupo TATA para empoderar a la India.
La reunión entre Swami Vivekananda y Jamsetji Tata sentó las bases de la visión del grupo que es
” Para mejorar la calidad de vida de las comunidades a las que servimos a través de la creación de valor a largo plazo para las partes interesadas basadas en el Liderazgo con Confianza “.
Hoy, Tata Group es una compañía tenedora de conglomerados multinacionales indios con ingresos de $ 103.51 mil millones según 2015-16.
Los productos y servicios que ofrece Tata son
Productos
aerolíneas
Automotor
Bienes de consumo
Productos quimicos
Defensa y aeroespacial
Distribución eléctrica
Servicios de Ingenieria
Servicios financieros
Cuidado de la salud
Tecnologías de la información
Locomotoras
Bienes raíces
Acero
Telecomunicación
Comprende más de 96 compañías operativas en siete sectores empresariales y la presencia global del grupo Tata abarca más de 100 países en seis continentes.
Sandeep Maheswari
Un desertor de la universidad que encontró un método ingenioso a través del cual las fotos de modelos pueden llegar a las compañías que las requieren.
Es el fundador y CEO de la colección más grande de imágenes y videos de la India, la colección más grande de imágenes de la India, lo que elimina la necesidad de que las marcas realicen su propia sesión de fotos y, en última instancia, ahorren tiempo y dinero al mismo tiempo. Imagesbazaar tiene más de 1 millón de imágenes de modelos indios con una red de más de 11,500 fotógrafos en toda la India.
También tiene un récord mundial en fotografía de Guinness Book por crear más de 10,000 imágenes de más de 120 modelos en solo 10 horas, que continuamente y no hay dos fotos similares.
TimeLine: –
2000 – Comenzó como fotógrafo independiente sin ningún estudio (solía alquilar un estudio).
2001: vendió su cámara y se unió a Japan Life, una empresa de marketing multinivel.
2002 – Comenzó una compañía en sociedad con tres personas más, pero la compañía cerró en un período de seis meses.
2003 – Escribió un libro sobre marketing y comenzó una firma de consultoría. Falló nuevamente y volví a lo que realmente le apasionaba: la fotografía. Creó un récord mundial en fotografía de moda (publicado en el “Libro de los récords de Limca 2004”).
2004 – Creé un pequeño estudio en casa y comencé a expandir el portafolio haciendo negocios mediante la contratación de pocos fotógrafos asistentes.
2005: concibió la idea de iniciar un sitio web de fotografía de stock y comenzó a trabajar en ImagesBazaar.
2006 – Lanzamos la colección más grande de imágenes y videos indios con solo 8,000 imágenes tomadas por algunos fotógrafos.
Como orador motivador, tiene más de 2 millones de seguidores en YouTube.
