¿Qué porcentaje debe tener mi cofundador en una startup? Él es un desarrollador de pila completa / CTO. ¿Debo firmar un contrato con él?

Comenzaré con la última pregunta (¿Debería firmar un contrato con él?).

¡SIEMPRE tenga un acuerdo de contrato! NUNCA, NUNCA asumas que siempre te entenderás, las personas cambian, especialmente cuando hay dinero involucrado.

Sé que mucha gente le aconsejará que obtenga muestras de documentos en línea y que se edite usted mismo, pero tampoco lo recomendaría. Definitivamente, hay cosas que son particulares de su inicio o de su asociación que no se resaltarán en una muestra en línea. Obtenga un profesional para hacer sus contratos , puede costarle algo un poco más ahora, pero le ahorrará dinero, tiempo y dolor de cabeza a largo plazo.

¿Qué porcentaje deberías dar?

Debe valorar a su gente en función de lo que aportan. Un CTO es como la columna vertebral de una startup tecnológica, no solo entiende la tecnología actual sino que también puede ver el futuro. Entiende el equipo técnico, los disponibles y los requeridos, y desde el punto de vista de la puesta en marcha, lo más probable es que desarrolle la primera versión solo o con la ayuda mínima de cualquier otro desarrollador si está disponible.

Él es su cofundador, tomarán decisiones comerciales juntos, ambos trabajarán muy duro para llevar el producto de la compañía a sus clientes, es muy importante asegurarse de que su relación sea muy fluida. Si su relación es fluida, la comunicación se vuelve fácil. Haga que hable con usted durante el almuerzo y discuta sus expectativas de su asociación. Si eres sincero y honesto, lo más probable es que obtengas lo mismo a cambio.

Haga una oferta y discuta la oferta a fondo. Si son solo ustedes dos, recomendaré un mínimo del 40%. Obviamente, las cosas cambiarán a medida que proceda a contratar empleados y obtener inversiones de los inversores, por lo que es importante tener un contrato.

Finalmente y lo más importante, usted como CEO / Fundador debe ser una muy buena persona, lo menos que puede hacer es ser amable. Muchas veces las personas están con usted / su empresa por más tiempo de lo planeado, no por un gran paquete de pago sino porque aman lo que hacen y las personas con las que lo hacen.

En primer lugar, muchas felicitaciones por su inicio. Ahora ven a la parte real y esa es la cantidad de interés que obtienes y tu cofundador, que es bla, bla, bla, también en tu startup.

Como fundador, es su decisión tomar cuánto debe y cuánto invierten los demás inversores y los cofundadores y todo eso. De acuerdo con esta moto, nadie se convertirá en tu verdadero amigo si tienes la posición más alta en la empresa. Eveyone está buscando una oportunidad adecuada, para que puedan venirte. Entonces, cuando se trata de apostar, todos quieren una apuesta alta, pero hay que entender qué tan grande es el papel de su parte interesada antes de que él forme parte de la empresa. En serio, no puedo decirte cómo debes estrategias el porcentaje completo. Tu decides. Si usted es un líder y fundó la idea, sabrá cómo mantener viva a la empresa antes de que los inversores realicen sus inversiones y venda a la empresa por sus beneficios. Para la parte de la estaca, debe contratar a un CA y simplemente llegar a algunos temblores y condiciones. Para que pueda ofrecerles un ACUERDO DE NO DIVULGACIÓN. Según el cual la participación de su empresa se realizará entre el inversor y los inventores de la empresa. Y la participación de cada persona se diluirá a medida que entren nuevos inversores. Pero eso depende totalmente de usted, de cómo ofrezca los términos y condiciones.

Buena suerte y que Dios te bendiga

Debería obtener una cantidad que refleje el porcentaje del trabajo que realizará, si ambos han invertido el mismo capital. Sí, debe firmar un contrato en papel si espera que el negocio se amplíe, mejor ahora, mientras todo es color de rosa que más tarde cuando llegue una sonda.