Te voy a dar muy malos consejos aquí. No consigas un cofundador.
Si tienes clientes tienes tracción. Y si usa la palabra cliente , los está facturando. Lo que significa que tiene efectivo entrando.
Contrata el talento que necesitas.
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A los inversores les gusta mucho el concepto de “equipo de arranque”. Por una simple razón. Porque saben que todos los entregables de código tienen un costo hundido. Su dinero nunca volverán ni verán un retorno. Y el 75% de toda la ejecución falla. Por lo tanto, no invertirán ni un centavo oxidado en los programadores. Para ellos, la ejecución es un costo hundido que no vale nada. Es un costo de oportunidad para usted (lo que ganaría en otro lugar en ese período de tiempo), pero para los inversores su tiempo no vale nada.
El cofundador técnico es sinónimo de mano de obra gratuita.
Es difícil encontrar talento de programación porque la programación es realmente muy difícil. Por eso es costoso talento. Si su plan de negocios se basa en mano de obra barata, la tecnología no es el negocio en el que debe estar. Porque no puede descartar la contribución técnica para que la propuesta de negocios funcione. Debe tener en cuenta el costo real de la contribución técnica y luego ver si el negocio tiene sentido.
Si no puede pagar el talento técnico, no tiene un negocio viable.
Si está buscando ventas y marketing, es más fácil de encontrar. Pero, una vez más, debe poder contratar un buen equipo de ventas, si la propuesta comercial es viable. Si el negocio requiere ventas y marketing gratuitos , no tiene un negocio.
Si te sientes solo y maltratado por la velocidad con la que te golpean los problemas, siento tu dolor. El espíritu empresarial implica mucho tiempo a solas. No hay nadie para ayudarte. Y ningún jefe con más experiencia para guiarte. Y no hay compañeros de trabajo para resolver los problemas. Eso va con el territorio.
Lo que la mayoría de los empresarios extrañan más es la capacidad de interactuar con sus iguales profesionales a diario. Acostúmbrate al aislamiento.
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Sí, es realmente malo publicar en AngelList que estás buscando un cofundador. Porque muestra debilidad.
Publicación que estás buscando contratar. Si puede pagar el alquiler, contrate a ellos. Si su plan de negocios no permite todas las compensaciones en efectivo, ofrezca capital.
Y si conoce a su intelectual igual o mejor , conviértalo en un socio en esta aventura suya aquí.
Porque lo que no puede hacer es tener “socios” cuya opinión, fuera de su área de especialización, no respete e ignore.