En las pequeñas empresas, ¿es mejor estar solo o tener un socio?

Depende de lo que quieras crear y cuál sea tu conjunto de habilidades. Si desea un negocio de estilo de vida donde trabaje con un puñado de clientes a la vez en un área en la que esté muy capacitado, lo más probable es que pueda hacerlo por su cuenta. Si eres bueno, eventualmente desarrollarás una buena red de referencias. Puede tener sentido externalizar el marketing al principio y asegurarse de que lo encuentren. En este caso, hacerlo solo está bien y miles de “solopreneurs” que se ganan bien la vida son prueba de ello (aunque hay muchos más que no se ganan bien, al igual que la mayoría de las pequeñas empresas).

Si desea construir algo más grande y crecer, agregando empleados a medida que desarrolla una base de clientes, eventualmente no tendrá el ancho de banda o la habilidad para hacerlo todo. Aquí es donde tener una pareja o parejas que son buenas en las cosas que odias hacer es clave. Muchos empresarios incipientes cometen el error de asociarse con alguien como ellos, y esto puede ser un desastre.

Todo depende de la pareja. Si tienes un buen compañero, el todo es mayor que la suma de las partes. Si tiene un mal socio, revise su billetera y disuelva el negocio de inmediato.
Solo la experiencia dirá si tienes una buena pareja o no. Cuando se acerca la fecha límite o el dinero comienza a fluir, las cosas pueden ir rápidamente al sur.