¿Cómo creemos que la consultoría de gestión va a evolucionar en la próxima década y qué pueden hacer las empresas para evolucionar / innovar?

Hay bastante material de investigación sobre este tema y le sugiero que trate de obtenerlo, en particular el informe Kennedy sobre la industria de MC (se actualiza regularmente). Además, puede obtener tendencias de Market Edge y también puede dirigirse a la Industria de Consultoría de Gestión (MCI) para obtener información.

Durante los últimos años, he estado haciendo un doctorado en el área de ‘Cambio impulsado por la consultoría sostenible’, por lo que si lo que he tenido que hacer es comprender el mercado y, en particular, el mercado de consultoría de operaciones. Esto me ha permitido comprender en detalle qué está haciendo y hacia dónde se dirige el mercado, pero esencialmente sin entrar en detalles específicos, el mercado desde 2008/9 ha cambiado significativamente. Inicialmente, la gente gastó dinero en consultoría reduciendo costos para sobrevivir y adaptarse a la realidad económica que estaba ocurriendo. Sin embargo, ahora hay una diferencia ya que las personas están cambiando todo su modelo operativo para poder crecer de manera eficiente, pero están apuntalando esto con la tecnología. Toda la investigación y las tendencias de la industria muestran que este es el camino a seguir, pero existe una gran oportunidad (o riesgo) de interrupción en el mercado de MC, ya que la tasa de innovación tecnológica en este momento se está acelerando.

De donde vendrá la innovación en los próximos 10 años es a través de la capacidad de los mercados de MC de poder luchar con cosas como ‘big data & analytics’ y traducirlo en algo que pueda usarse operativamente. Además, a medida que la capacidad de cambiar más rápido se convierta en una realidad, también deberá haber una nueva forma de pensar sobre el cambio y la gestión del cambio, por ejemplo, ¿cómo puede hacerlo de manera sostenible si el cambio se está volviendo más rápido cada año?

Por lo tanto, el futuro de la consultoría en los próximos 10 años es muy interesante ya que los clientes se están dando cuenta de sus requisitos del mercado de MC; Por ejemplo, ahora hay muchos más ex consultores en la industria que están aumentando las habilidades y capacidades del mercado de consultoría a medida que los clientes demandan más porque saben cómo funciona la consultoría. Esto, combinado con un cambio más rápido, capacidades operativas más eficientes, todo apuntalado por la tecnología, crea un futuro interesante y emocionante.

La mayor parte de mi carrera la he dedicado a la industria electrónica, en particular al diseño y la fabricación; pero en este momento el mercado de MC tiene esa sensación innovadora que Silicon Valley siempre tuvo para mí. Ahora hay muchas más discusiones sobre cómo trabajamos de manera diferente y la tecnología disruptiva que necesitamos para hacer eso que nunca antes había visto. La era de la ‘consultoría inteligente’ (es decir, sé más que usted) está comenzando a desaparecer y la era de la consultoría dirigida por la arquitectura de la visión y la innovación está comenzando a aparecer. como dicen que el futuro es brillante!