iPhone
Fue criticado a lo grande en su lanzamiento.
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Algunas reseñas de los medios de comunicación populares de ese período:
1. TechCrunch
¿Sorprendido de ver TechCrunch en la lista? Nosotros también, pero el artículo de predicción de iPhone de Seth Porges del 7 de junio de 2007 estaba fuera de lugar de tantas maneras que uno casi estaría inclinado a creer que se propuso hacer predicciones mal aconsejadas a propósito.
En una pieza titulada, “Predecimos que el iPhone bombardeará”, Porges expone una serie de razones por las cuales el iPhone estaba destinado al fracaso.
Para empezar, Porges anticipó una ola de pantallas rotas.
El iPhone es delgado, solo 11,6 mm, y casi todo el frente está compuesto por la pantalla táctil muy anunciada. Eso significa vidrio. Y, como cualquiera que haya lanzado un Wiimote sabe, el vidrio se rompe. Entonces, cuando el Sr. Cliente obtiene un nuevo iPhone brillante y lo guarda en su bolsillo trasero (después de todo, ahí es donde ha guardado CADA teléfono desde el StarTAC), no se sorprenda si descubre que la pantalla de vidrio no puede soportar todas las 200 libras de él. Las pantallas rotas serán para el iPhone lo que las espaldas rayadas fueron para el Nano.
Porges también tenía reservas sobre el teclado virtual del iPhone.
Ese teclado virtual será tan útil para aprovechar correos electrónicos y mensajes de texto como un teléfono rotativo. No se sorprenda si un contingente considerable de compradores de iPhone expresa algún remordimiento por deshacerse de su BlackBerry cuando pasan una hora extra cada día enviando correos electrónicos en el camino.
Y para la trifecta, Porges también anticipó que el iPhone original estaría lleno de errores. ¿Por qué? Porque Apple optó por lanzarlo un viernes.
Hasta el 29 de junio, es difícil decir demasiado sobre el iPhone, pero puedo decirle con certeza una cosa: el producto casi seguro se lanzó al mercado antes de que a los ingenieros de Apple les hubiera gustado.
…
Esto, junto con el hecho de que Apple nunca, en memoria reciente, lanzó un producto un viernes, debería hacer que todos digan “Hmmmm”, y sugiere que corrieron un riesgo calculado de lanzar un producto que podría estar un poco defectuoso (probablemente sobre tan malo como la primera serie de MacBooks que parpadean en la pantalla, descifran mayúsculas y minúsculas), en lugar de sufrir la vergüenza de no cumplir su palabra.
2. AdAge
Casi una semana antes del envío del primer iPhone, Al Ries de AdAge escribió una pieza declarando audazmente que el iPhone iba a fallar. ¿Por qué? Porque el mundo de la tecnología estaba lleno de ejemplos de dispositivos para hacerlo todo que nunca ganaron tracción en el mercado.
Predicción No. 1: El iPhone será una gran decepción.
El bombo ha sido enorme. Apple dice que su iPhone está “literalmente cinco años por delante de cualquier otro teléfono móvil”. Un analista bursátil dice: “El iPhone tiene el potencial de ser incluso más grande que el iPod”.
Yo creo que no. Un iPod es un dispositivo de divergencia; Un iPhone es un dispositivo de convergencia. Hay una gran diferencia entre los dos.
…
Predicción No. 2: Los medios culparán a la ejecución, no al concepto.
Supongamos que el iPhone es una gran decepción. ¿Otra falla de convergencia convencerá a la industria de alta tecnología de su locura? Altamente improbable.
Una vez que un concepto como la convergencia se apodera de la imaginación, rara vez muere.
3. David Platt – 21 de junio de 2007 blogpost
Esta es una joya.
El próximo lanzamiento (29 de junio) del iPhone de Apple será un fracaso de marketing más grande que Ishtar y Waterworld (saliendo conmigo otra vez, ¿no?) Combinados. Y no es por razones de precio, o por opciones limitadas de operadores de telefonía celular, o por falta de soporte corporativo de TI, que son las principales advertencias de los principales medios cuando lo revisan.
En cambio, el iPhone va a fallar porque su diseño es fundamentalmente defectuoso. Los diseñadores y tecnófilos que alentaron el desarrollo del iPhone han caído en la trampa de todos los diseñadores de hardware y software extravagantes; pensando que sus usuarios son como ellos.
…
[El] iPhone agrupa demasiadas funciones en una sola caja. Poner todo en el mismo paquete para que solo tengas que llevar una caja suena como una buena idea, hasta que quieras escuchar música mientras navegas por la web o lees tu correo electrónico o juegas un juego. Entonces, a los usuarios les resultará esencialmente imposible usar una función de la caja pequeña sin interrumpir el funcionamiento de otra. Algunos tecnófilos dedicados podrían, por PODER, descubrir cómo hacerlo, pero requerirá mucha más dedicación de lo que un usuario común está dispuesto a invertir en aprender y luego recordar. Esta combinación condena el iPhone a un nicho pequeño en el mejor de los casos.
En tercer lugar, los usuarios detestarán la interfaz de la pantalla táctil debido a su falta de retroalimentación táctil. El uso de un teclado de pulgar, como en el popular teléfono Treo, permite al usuario sentir las teclas y saber inconscientemente que está a punto de presionar esta y no la que está al lado. Una pantalla táctil no permite eso, por lo que el usuario tendrá que estar mirando el teclado en todo momento mientras lo usa.
4. Steve Ballmer
¡Un clásico de todos los tiempos!
“No hay posibilidad de que el iPhone obtenga una participación de mercado significativa”, dijo Ballmer tras la presentación del iPhone. “Ninguna posibilidad. Es un artículo subsidiado de $ 500. Pueden ganar mucho dinero. Pero si realmente echa un vistazo a los 1.300 millones de teléfonos que se venden, preferiría tener nuestro software en un 60% o 70% u 80% de ellos, en lugar de tener un 2% o 3%, que es lo que Apple podría obtener “.
Al final, nunca se sabe que un producto es impredecible hasta que es uno de ellos.
Fuente: bgr.com
