¿Cómo comenzó EchoSign con sus esfuerzos de generación y velocidad de leads? ¿Cuáles fueron los mayores impulsores de leads? Durante los primeros 12 meses, ¿qué esfuerzos de generación / comercialización de leads tuvieron el mayor impacto?

Fue hace mucho tiempo.

Pero al principio, lo que funcionó bastante bien:

  • Las relaciones públicas funcionaron bastante bien porque había poca competencia directa para las compañías The Next Hot B2B Web 2.0.
  • Outbound / Hustle funcionó bastante bien para los primeros tratos de cinco cifras. No tan bien en gama baja.
  • Simplemente salir y presentar donde los CIO y compradores similares trabajaron bastante bien para las primeras ofertas de cinco cifras.
  • Las referencias dentro de las verticales de la industria funcionaron bien, aunque me llevó demasiado tiempo entender que estaba sucediendo.
  • Las integraciones con jugadores más grandes generaron buenos clientes. Más tarde, esto puede (o no) limitar la velocidad, pero en los primeros días cualquier plataforma de fiesta en 3D que pueda obtener mayores clientes de ACV valdrá la pena.
  • Freemium como forma de difundir el conocimiento de la marca.

Lo que no funcionó:

  • Adwords y adquisición de clientes pagos similares. No hay suficiente volumen.
  • Páginas de aterrizaje y pruebas multivariantes. No hay suficiente volumen.
  • Freemium como forma de generar ingresos materiales. Freemium nunca excedió el 15% de los ingresos.
  • Introducciones “cálidas”. Tal vez solo fui yo, pero cada “introducción cálida” que recibí a un vicepresidente de XXX Fortune500 o Tech Company, y simplemente tomaron la reunión como corteses … convertí exactamente 0 de estos. Bueno, tal vez algunos, pero se batieron / nunca mejoraron / etc.

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