¿Cuándo ocultar la verdad de las ganancias a corto plazo daña sus ganancias a largo plazo?

Absolutamente puede dañar al vendedor y al concesionario.

Digamos que quieres comprar un auto. ¿Qué haces? Pregúntale a las personas de tu confianza. Si dicen “Bob es genial, aquí está su número”, entonces Bob obtuvo una referencia al tratar bien a los clientes. Si tu amigo dice “Bob es un ladrón, aléjate de él”, perdió una venta potencial por ser codicioso.

Digamos que 30 personas son jodidas por Bob. Ahora el concesionario tiene mala reputación por emplear a un montón de vendedores sucios y mentirosos. Las personas, a gran escala, eligen un distribuidor diferente, todo de un idiota centrado en las ganancias a corto plazo.

Como empresa (o vendedor) está trabajando con confianza. Si compro una Pepsi, espero que sepa a Pepsi. Si de repente sabe mal, cambiaré a cerveza de raíz. Hay una buena motivación para enfocarse en objetivos a corto plazo, pero nunca a expensas de la confianza a largo plazo y el tratamiento correcto de las personas. Los efectos nocivos pueden ocurrir pronto o tal vez más tarde, pero esa basura eventualmente se pondrá al día y causará mucho daño. La gente también recuerda esas cosas durante mucho tiempo.

Realmente no importa mucho, siempre y cuando las necesidades del cliente se cumplan dentro de sus expectativas.

Y, por supuesto, nadie sabe acerca de tus mentiras. La información asimétrica es una herramienta muy poderosa en una negociación, y para permanecer así debe protegerse.

Tome el mercado de joyas como un ejemplo. Tienen márgenes enormes. Tan grandes márgenes que no se puede esperar revender un anillo de bodas por más del 10-20% del precio pagado.

Tan pronto como tenga que tratar con alguien más en esa comunidad. Especialmente en comunidades de negocios que son nichos de mercado o contenidos en una ubicación geográfica donde no pasará mucho tiempo para que se corra la voz.

Es mejor ser honesto y asegurar una recompensa mayor en el futuro. Construye un buen representante y hazlo de nuevo.