Gracias por el A2A!
Miremos este de una manera estructurada. Es una pregunta complicada que realmente merece algo de atención.
Pero primero, permítanme comenzar diciendo que todos piensan que su idea valdrá millones en el corto plazo. La diferencia es en qué momento del ciclo de vida las personas hacen esa afirmación. Al principio, sin ninguna tracción, nadie lo sabe. Si comienza a ganar algo de tracción, las cosas comienzan a verse mejor y las proyecciones se vuelven más relevantes. Cuando hay un crecimiento constante de la transición y ventas, es cuando la proyección tiene sentido.
- Actualmente, tengo 15 años y en el futuro quiero verme como un segundo Bill Gates o Steve Jobs. ¿Qué debo comenzar a esta edad que pueda llevarme a ser uno de ellos o incluso más grande que ellos?
- ¿Cuáles son los hechos ocultos que uno necesita saber para ser un empresario exitoso?
- ¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrentan los minoristas de moda al analizar grandes datos en su base de usuarios?
- Tengo INR 2, 00,000 conmigo. Que quería usar para comenzar cualquier negocio. ¿Qué empresa puedo comenzar con esta capital en Bhopal?
- ¿Hay desarrolladores de iOS independientes a tiempo parcial que ganan más de $ 1000 al mes?
Tenga en cuenta que no es porque los inversores están invirtiendo, es la mejor idea de la historia. En Bélgica había un grupo muy destacado de inversores que buscaban el próximo Facebook. Esa es una forma horrible de buscar el éxito y, sin embargo, estaban arrojando dinero a las nuevas empresas que se ajustan a la factura. Los inversores no lo saben todo.
Esto es lo que debes preguntarte sobre la otra startup .
- ¿Las personas que trabajan en la startup son emprendedores experimentados , al menos significativamente más que tú? Si lo son, y ya lo han hecho en el pasado, es una gran ventaja. De hecho, incluso si la empresa seguramente fracasara, pasar un año con empresarios experimentados (exitosos) es lo mejor que puede hacer. Le ahorrará tiempo, esfuerzo y le dará una idea de cómo iniciar un negocio. Tenga en cuenta que estoy hablando de la experiencia como empresario, no como empleado.
- ¿Es la startup en un campo que te interesa profundamente , más que tu otra idea? La pasión es lo que te llevará, PERIODO. No es el dinero, ni el estilo de vida (que por cierto no es lo que esperas). Si no te apasiona una idea, es una buena idea dejarla en paz.
- ¿Por qué te está preguntando? ¿Está buscando una habilidad particular, su red o tal vez su experiencia en el campo? La intención lo es todo. Si el otro fundador de startups te necesita para un conjunto específico de habilidades o experiencia, está bien pensado. Si te invita porque eres amigo, bueno, esa nunca es una buena razón para comenzar algo.
- ¿Qué tan lejos están? ¿Tienen financiación asegurada? ¿Tienen tracción? ¿Ya están vendiendo, pero no tienen fondos? Estos son factores cruciales. En mi opinión, un equipo de 5 que logra obtener ventas sin financiación vale más que un equipo de 20 con financiación y sin ventas. Muestra ajetreo, y si te unes, es una gran cosa para aprender. Si todavía van a buscar financiación y puedes unirte a la búsqueda, esa ya es una gran etapa de aprendizaje. Si ya tienen financiación y ventas y otras cosas, podría ser menos interesante para usted unirse.
- ¿En qué posición ingresarás al negocio? Un puesto de nivel superior (Alta gerencia o nivel C) le permitirá aprender más y es mucho más valioso para usted, especialmente si es un emprendedor, incluso si no lo desea.
Esto es lo que debe preguntarse , bueno, usted mismo .
- ¿Eres emprendedor o eres empleado? ¿La idea de trabajar en el sueño de otra persona te hace pensar que no es para ti? ¿Tienes más miedo de no haber hecho algo de lo que estás fallando? ¿No puedes ayudarte a ti mismo pero constantemente comenzar cosas nuevas y hacer las cosas de manera diferente? Estas son todas las preguntas que apuntan a quién eres. Ser emprendedor es una de las cosas más difíciles que hay y puedes usar toda la motivación que puedas obtener.
- ¿Cómo estás con riesgo? Estás haciendo esta pregunta, así que supongo que no tienes un gran problema, pero aún así. Si eres una persona reacia al riesgo, es posible que quieras unirte a la otra startup primero y aprender lo que puedas. Te ayudará a encontrar tus descubrimientos y a sentirte cómodo.
- ¿Por qué haces esta pregunta? ¿Dudas de tus propias habilidades, solo estás buscando el mayor pago o te apasiona la idea de la otra startup? Si es el primero, entonces creo que ya sabes tu respuesta y no hay nada que pueda decir aquí para realmente cambiar de opinión. Si es el segundo, diría que deberías hacer lo tuyo (y aclarar tus prioridades). Si es la última, definitivamente deberías elegir la otra startup.
POR ÚLTIMO, SI BIEN NO MENOS IMPORTANTE. ¿Confía en que la otra persona, su equipo y sus empleados harán un trabajo estelar? ¿Conoces a sus inversores (si tienen alguno) y son el tipo de personas con las que trabajarías? Después de lo que le dijeron, si solicita números de tracción, ¿pueden proporcionarlo? ¿Todo suma?
Tenga en cuenta que ni siquiera estoy hablando de equidad, salario, aceptación. Eso es para otro momento, ahora mismo, tienes que buscar algo que hacer. Si fuera yo, no dudaría ni por un segundo que trabajaría en lo mío, porque es lo que me encanta hacer. De hecho, si alguien quisiera mi ayuda para comenzar, y me encanta lo que están haciendo, en su lugar, iría a un papel de asesor como un proyecto paralelo. La gente dice que necesitas concentrarte, y es cierto, pero hacer una segunda cosa te proporcionará información que no podrías haber tenido de otra manera.