¿Ser amigable es una ventaja competitiva para los emprendedores?

Los emprendedores más competitivos que conozco son los camaleones (no puedo decir si se trata de un comportamiento nativo, probablemente lo sea para algunos, o si lo aprendieron con el tiempo mediante prueba y error). Esto significa que ajustan su enfoque para conocer a la audiencia y acercarse a la meta, sea lo que sea en ese momento.

Toman una encuesta atmosférica y luego ajustan su enfoque ‘nativo’ en consecuencia.

Además, he descubierto que, como empresaria, no es una desventaja sistémica ser conocida como amigable al contacto superficial, sino más fría y más dura (inserte aquí el sinónimo de cinco letras). Por supuesto, es peligroso ser * demasiado amigable.

Cuidado con cruzar empresarios camaleones. La “amistad” a menudo se puede usar como un velo para la intención seria y calculadora como una táctica para desviar a las partes no perceptivas, así como la “falta de amistad” a menudo se puede usar como un velo por falta de confianza o material aislante simbólico.

Creo que la respuesta es no .

Es cierto que ser amigable es probablemente mejor que no ser amigable, pero en cada cosa que he leído sobre cómo ser un empresario exitoso, “ser amigable” nunca figuraba en la lista. Es como preguntar “¿ser atractivo es una ventaja competitiva para los empresarios?” Por supuesto, es beneficioso, pero como emprendedor si solo pudieras elegir 10 rasgos personales para tener al máximo, “amigable” no sería uno de ellos.