Soy un fundador técnico con una salida exitosa hasta la fecha. Tengo un historial probado.
Dicho esto, he tenido algunas dificultades para atraer un equipo a mi proyecto actual. Enumeré en CoFoundersLab para ver si podía interesar a alguien o, alternativamente, unirme al inicio de otra persona.
Me acercaron muchísimo. Cada enfoque ha sido de personas que quieren que me una a ellos en su idea.
- Somos una startup no tecnológica (venta de bolsos) y ¿cuánto tiempo deberíamos establecer un período de consolidación entre 3 cofundadores? ¿Qué pasa si un cofundador no puede trabajar a tiempo completo?
- ¿Cómo escribo un buen anuncio de búsqueda de cofundador?
- ¿Qué factores debe evaluar un fundador para su CTO?
- ¿Cuáles son los problemas que enfrentan las startups al encontrar un equipo tecnológico o un CTO?
- ¿Qué tan loco es mudarse al Valle y encontrar un cofundador en un par de semanas?
Todos sufren sesgos cognitivos, y uno de ellos es el síndrome de Ikea. Esencialmente, esta es nuestra propia capacidad de enamorarnos de nuestras propias ideas y creaciones que les atribuimos un valor desproporcionado en comparación con todo lo demás. Es natural valorar sus propias ideas por encima de las de los demás, incluso si los extraños dicen lo contrario.
Creo que este sesgo, en promedio, es peor con los técnicos. En mi experiencia anecdótica, aunque veo un porcentaje mucho más alto de “saberlo todo” con personas técnicas en comparación con otras disciplinas. Sugeriría que los desarrolladores de software tienen más probabilidades de sufrir el Síndrome de Ikea que las personas de otras disciplinas. Esto significaría que será mucho más difícil, en promedio, convencer a una persona técnica para que se una a su startup, que una persona requerida con una disciplina diferente.
Cuando su negocio crezca, su capacidad para ser un buen CTO se basará en sus habilidades de liderazgo y toma de decisiones. No tienes que ser el experto técnico. ¿Tal vez necesite comprometerse con ese rol, obtener algunos fondos y hacer avanzar el negocio con algunos empleados?