¿Dónde encontraré al cofundador de mi startup?

Si está buscando un cofundador técnico, no lo haría si fuera usted. La competencia por uno grandioso es muy alta (codificadores) y los fundadores deben ser como los demás. Realmente puedes comparar la relación con el matrimonio. También debe tener un desarrollo ágil, que requiere un codificador, pero hay algunos lugares para obtener ese consejo.

Con el código, cada pieza de funcionalidad o visual es importante y tiene un presupuesto directo y un sprint (desarrollo). Lo primero que debe hacer es obtener su Producto Viable Mínimo, que prueba su valor central en el mercado. luego comienza las iteraciones que mantendrán esa aplicación mejorando, priorizando las cosas (en una lista de compromisos pendientes) que los usuarios quieren o los errores que encontramos en los dispositivos (Android tiene este error más que iOS b / c de la cantidad de dispositivos en los que se ejecuta Android) )

Es por eso que el desarrollo ágil es la forma en que funciona la industria. Con la tecnología que cambia tan rápidamente y los usuarios que tienen períodos de atención muy cortos (y toneladas de opciones), debe mantenerse rápido. Gartner dice que las prácticas de desarrollo tradicionales fallarán para las aplicaciones móviles, el único problema es que esos expertos necesarios son bastante caros. Cuestan anualmente un poco menos de $ 500,000 si tienes el equipo completo de grandes. Esto no es factible y es realmente un mínimo. Tenemos información privilegiada sobre una organización grande en particular que gastaron más de $ 10,000,000 en su aplicación y básicamente era una aplicación web. Planificación horrible y una empresa que obtuvo enormes ganancias (puede hacer lo que hizo esta aplicación con una aplicación web gratuita, por lo que fue BARATO). Agile soluciona este problema y no tomará el año que la aplicación tomó de la empresa subcontratada.

Ágil es cómo funciona la competencia exitosa y mi empresa tiene una membresía que le brinda un equipo de desarrollo ágil por solo $ 495 / m. Podemos complementar cualquier posición con nuestros expertos experimentados mientras lo capacitan a usted y a su equipo en las complejidades que hemos encontrado después de trabajar en la industria durante muchos años. Desde el lado del producto y los procesos ágiles (como SCRUM Master, por ejemplo) hasta el desarrollo, las pruebas y todo lo que necesita, así como 2 horas de código gratis por mes por solo $ 495 / m ($ 5,500 / año). Venga a chatear, es gratis y solo paga si desea contratar a nuestro equipo de desarrollo y comenzar su membresía. La transparencia que obtiene en el proceso y los requisitos de horas le permite a usted, el propietario del producto, actuar con pleno conocimiento cuando necesite ahorrar dinero en cualquier sprint u obtener una experiencia exacta de una iteración.

Leer: ¿Cómo encuentro un cofundador para mi negocio?

Si bien un cofundador no es esencial para iniciar un negocio, existen numerosos beneficios de tener uno, que incluyen habilidades complementarias, un par de manos adicionales y alguien para compartir los altibajos de la vida de una empresa nueva. Puede leer más sobre las ventajas de tener un cofundador aquí .

Si ya sabe que quiere un cofundador, el siguiente paso es encontrar a la persona adecuada. Muchas personas dicen que la relación de cofundador es como un matrimonio: es un gran compromiso, estás atrapado en las buenas y en las malas, y los divorcios pueden ser complicados. Por lo tanto, ¡no es una decisión que se tome a la ligera!

Por supuesto, el cofundador perfecto será diferente para todos, dependiendo de su negocio, habilidades y personalidad. Aquí hay 10 formas probadas de encontrarlas:

1. Escriba una especificación de trabajo: antes de comenzar su búsqueda, tenga claro por qué necesita un cofundador y qué habilidades y personalidad complementarán mejor la suya. Por ejemplo, si eres una persona técnica, tal vez necesites un experto en ventas y marketing. Si eres bastante reservado, quizás necesites a alguien más extrovertido. Todos tienen fortalezas y debilidades, por lo que llenar los vacíos debe ser su máxima prioridad.
2. Sea claro sobre lo que trae a la mesa: al otro lado de la ecuación, asegúrese de que puede vender con confianza su propia experiencia y experiencia, así como su idea de negocio. Esté preparado con ejemplos de por qué está calificado para el trabajo, ya sea debido a la experiencia en la industria o nous técnico, y tenga un plan comercial sólido para compartir. Cualquier candidato a cofundador necesita comprar tu idea y la tuya si van a dar el paso.
3. Amigos y familiares: el primer lugar para buscar es entre su círculo inmediato de amigos y familiares de confianza. Después de todo, ya los conoce bien y confía en ellos (¡ojalá!) Pero una palabra de advertencia, solo porque sean amigos o familiares, no significa que sea un certificado muerto. También debe verificarlos objetivamente con las especificaciones de su trabajo, y si realmente no coinciden con lo que necesita, busque en otro lado.
4. Ex colegas y asociados: debe saber que puede trabajar con su cofundador, por lo que otro buen lugar para comenzar es ex colegas, asociados o clientes. Piense con quién ha tenido una relación de trabajo exitosa en el pasado y si a nadie se le ocurre, desplácese por
   nuestros contactos de LinkedIn en busca de inspiración. Luego, simplemente organice un café con los posibles candidatos para determinar su interés.
5. Red : si nadie dentro de sus contactos existentes cumple con los requisitos, ¡la red es su amigo! Si aún no lo está haciendo, comience a asistir a eventos para nuevas empresas e inversores para ver si tiene suerte allí. Y recuerde, incluso si no se encuentra con un cofundador potencial en un evento, puede conocer a alguien que pueda presentarle al candidato perfecto; Los inversores en particular tienden a estar muy bien conectados. Los eventos sociales también pueden ser útiles: dos de los cofundadores de Digital Risks se conocieron mientras jugaban al tenis, lo que demuestra que la presentación correcta puede suceder en cualquier lugar.
6. Sitios de cofundador en línea: complemente su red fuera de línea con algunas tácticas en línea. Hay una serie de sitios dedicados a emparejar cofundadores, como Founders ‘Nation , Co-fundadores Lab y Founder2be , que definitivamente vale la pena probar.
7. Únase a una incubadora, acelerador o espacio de trabajo conjunto: si bien muchas aceleradoras e incubadoras solo toman equipos fundadores, hay algunas que se centran en emparejar cofundadores. Por ejemplo, emprendedor primero es para que los aspirantes a fundadores ingresen individualmente, con el objetivo de encontrar el cofundador adecuado durante el programa. Del mismo modo, al unirse a un espacio de trabajo conjunto empresarial o pasar el rato en Google Campus , seguramente encontrará muchas personas con ideas afines.
8. Haga un proyecto de prueba: es posible que conozca a alguien que parezca la pareja perfecta, pero es imposible saberlo con certeza hasta que realmente hayan trabajado juntos. Entonces, a menos que sean viejos colegas, e incluso si lo son, es una buena idea establecer un proyecto de prueba o piloto para trabajar, antes de tomar una decisión final. Hacerlo te ayudará a comprender si tu enfoque y temperamento son compatibles, ¡antes de comprometerte!
9. Alinee su visión y motivaciones: también es importante asegurarse de estar alineado en términos de sus ambiciones y objetivos para el negocio, antes de finalizar cualquier cosa. ¿Vas a hacer negocios por la misma razón, ya sea por el estilo de vida o por el dinero? ¿Cuáles son sus expectativas en términos de crecimiento? ¿Y el equilibrio trabajo-vida? Se honesto el uno con el otro. Si no está en la misma página ahora, podría provocar graves malentendidos y resentimientos más adelante.
10. Acuerde los roles y las responsabilidades: Finalmente, es vital acordar quién hará qué en su negocio y delinear la cadena de mando. Si bien usted y su cofundador deberían tener naturalmente sus propias áreas de enfoque, también es importante definir quién es el jefe y quién tiene la responsabilidad final de tomar decisiones. ¡Si no decides ahora, te encontrarás con mundos de confusión más adelante!

Para muchas nuevas empresas, encontrar un cofundador es una de las decisiones más importantes que debe tomar. Estoy seguro de que lo has escuchado todo antes, pero es similar a un matrimonio. Debido a esto, debe tener mucho cuidado de que usted y su cofundador potencial tengan la misma visión para la empresa, dedicación, ética de trabajo y puedan llevarse bien.

El primer lugar para buscar un cofundador es su red inmediata. Un colega de un trabajo anterior que tenía que sabía que era extremadamente inteligente y un buen trabajador, o alguien recomendado por alguien en su red. Este enfoque es bueno porque ya ha estado predispuesto a su ética de trabajo y reputación en el lugar de trabajo.

Asistir a reuniones para emprendedores es otro buen lugar para comenzar. Dependiendo de dónde viva, la mayoría de los lugares tienen tales eventos de reunión. Es una gran oportunidad para conocer a otras personas de ideas afines que estén interesadas en el espíritu empresarial.

Del mismo modo, asista a eventos a los que asistiría su cofundador ideal. Si está buscando construir una startup de ciberseguridad, asistir a eventos y reuniones de ciberseguridad es probablemente un excelente lugar para comenzar.

Un montón de empresarios luchan por encontrar un cofundador técnico, por eso algunos colegas y yo construimos VentureStorm . VentureStorm es una aplicación web inteligente que conecta a emprendedores y startups con desarrolladores de software talentosos. Ayudamos a conectarnos con los desarrolladores para varios compromisos (contractuales, a tiempo parcial, a tiempo completo y cofundador). ¡Hemos visto innumerables empresarios conectarse con cofundadores en la plataforma y creemos que puede ser exactamente lo que estás buscando!

Encontrar un cofundador es muy parecido al comienzo de una amistad de por vida. Su cofundador compartirá sus alegrías y lo mantendrá enfocado cuando los días sean aburridos. ¡Entonces, elige sabiamente!
El mejor lugar para buscar un cofundador es entre sus compañeros. Conoces sus fortalezas, debilidades y cómo son como persona. Por lo tanto, podrás detectar al chico o chica que necesitas y con el que te encantaría trabajar. Elija siempre un cofundador con habilidades complementarias.
Si aún no puede encontrar uno, debe visitar los eventos de inicio en su ciudad o cerca, como Google Startup Weekend y otros. Puede encontrar personas ansiosas por compartir su idea y trabajar en ella.
Otro buen lugar para buscar es incubadoras y preaceleradoras (Startuplabs India es nuestro propio preacelerador donde asesoramos a emprendedores). Lo guían y orientan su negocio al ser una pequeña parte interesada en él. No importa si eres un solopreneur, pero trabajar en equipo es un poco mejor.
Espero que esto ayude.
¡Deseo que encuentres un gran cofundador pronto! 🙂

• eventos
• redes sociales
• outsourcing

Dependiendo de dónde se encuentre, puede ir a eventos dedicados a startups y cultura de startups donde puede encontrar personas que estarían interesadas en discutir una asociación con usted.

También puede buscar personas que tengan experiencia relacionada en LinkedIn, Facebook, AngelList, etc. y obtener referencias de su red o red de inversores,

Otra opción es asociarse con una empresa de outsourcing. Personalmente, trabajo en Romexsoft y, además del desarrollo de software, brindamos servicios de marketing y desarrollo de negocios, servicios de BA a varios de nuestros socios tecnológicos, y tenemos una red amplia, por lo que si por alguna razón no somos compatibles, podemos recomendar a alguien que se ajuste . Si necesita algunos detalles, envíeme un ping (skype: solomija.zahray)

Ya tienes una buena comprensión de lo que estás buscando, así que mi sugerencia es probar uno o todos los siguientes:

1. Haga un anuncio de esta publicación en el periódico local / regional / nacional.

2. Asista a eventos que atiendan a personas orientadas a la tecnología y comience a “buscar a alguien”.

3. Si anteriormente asistió a una institución terciaria, puede pedir recomendaciones a profesores, profesores u otras personas en cuyo juicio confía (Drew Houston de Dropbox encontró a Arash Ferdowsi de esta manera).

4. Puedes organizar un hackathon como lo hizo Zuckerberg para su primer grupo de pasantes en Facebook y tal vez esto podría guiarte a quien quieras.

5. Puede encontrar a alguien utilizando un servicio en línea como Founder2be: inicie una startup y busque un cofundador. Encuentre un desarrollador, diseñador web para sus ideas de negocio.

Los cofundadores son difíciles de encontrar principalmente porque hay quienes cumplen con sus expectativas, pero usted no cumple con las de ellos .

En general, no encuentras cofundadores, te pasan a ti. Si no asistió a algunas de las mejores escuelas B o universidades de ingeniería, o no tiene una experiencia laboral relevante, esta será una tarea difícil. Porque son los que son material cofundador , los que asistieron a buenas universidades o tienen experiencias previas. Quieres trabajar con ellos y no con tu primo hermano, ¿correcto? Pero, ¿por qué alguien que cumple con sus expectativas debe trabajar con usted? Si la respuesta a eso es clara. Conocerás a tu cofundador tarde o temprano.

Eventos, amigos de amigos, todo eso. Seguir mirando.

En realidad no necesitas un cofundador y no buscas tener un cofundador. Puede comenzar fácilmente como empresa unipersonal o empresa de una sola persona que no requiere cofundador. En el caso de Empresa, Asociación o LLP, puede hacer que alguien de la familia, amigos como cofundador con un pequeño porcentaje de capital solo por requerimiento legal.

Debe estar pensando quién lo ayudará en diferentes áreas como Marketing, Finanzas y TI. La solución es contratar a personas que tengan esas habilidades y pagar sus servicios. Para asuntos legales, hable con un abogado, problemas financieros con un contador, problemas técnicos con un desarrollador y, por cualquier otro asunto, puede contratar personas para recibir asistencia. De esta manera, también puede iniciar su propio negocio.

Espero que esto ayude. Gracias.

Parece que ya tienes una idea clara de qué tipo de personas estás buscando. En ese caso, recomendaría un servicio en línea, donde puede buscar fácilmente el tipo correcto de cofundador en lugar de ir a innumerables eventos y reuniones.

Un gran lugar para encontrar cofundadores es Founder2be.com, el servicio en el que estoy trabajando. Es uno de los mayores servicios para encontrar cofundadores y es muy fácil de usar. Simplemente regístrese, complete su perfil (¡muy importante!) Y comience a buscar un cofundador y también sea encontrado.

Compartir tanto o tan poco sobre su idea de inicio también siempre es útil para atraer a posibles cofundadores.

¡Darle una oportunidad!

Comience a establecer contactos y hablar con la gente. Me tomó cerca de dos meses formar mi equipo para mi nueva startup. Hablé con al menos 20 personas, hasta que encontré a la persona adecuada.

Si mal no recuerdo, el Fundador de Stripe, pasó 6 meses construyendo su equipo. No es tan simple como parece, debes convencer a la gente de que tu idea es increíble . Ellos tienen que creer en tu visión . Entonces, tienen que creer en ti . Por eso, es importante tener habilidades específicas que atraigan al tipo adecuado de personas para su inicio.

Concéntrese en desarrollar sus habilidades, para que tenga algo que ofrecer a su equipo. Aquí hay una publicación que escribí sobre Quora, tiene muchos temas de inicio con enlaces a cada uno de estos temas: la respuesta de Luke Fitzpatrick a ¿Qué debe hacer si quiere ser emprendedor, pero no tiene experiencia en negocios? ¿Deberías tomar un curso intensivo de algún tipo, o tal vez encontrar a alguien que sepa lo que está haciendo?

PD >> Acabo de editar mi biografía de Quora, puedes ver mi historia sobre cómo conocí a mi cofundador.

Encontrar a alguien que cree en la idea de negocio como tú es una tarea cuesta arriba. No se trata solo de encontrar a su startup como cofundador. Es encontrar a una persona que esté lista para asumir la responsabilidad del fracaso con tanto entusiasmo como éxito.

-LinkedIn podría ser una fuente. Podrías buscar trabajos pasados, educación y obtener un truco sobre la inclinación de una persona hacia el espíritu empresarial.
-Trabajo en red, el boca a boca también es útil. (Conoces a una persona que conoce a una persona que quiere convertirse en cofundadora – ref Breaking Bad)
-Podrías asistir a seminarios y eventos sobre startups (emprendimiento), como personas de mentalidad se unen en estas plataformas.
– Intente ponerse en contacto con los graduados del último año, pueden estar abiertos para elegir una carrera alternativa.
– Los foros de inicio y las redes pueden ser una forma posible de llegar a posibles candidatos.

¡Cosas que debes considerar antes de encontrar un cofundador o mirar hacia arriba!

• Nunca subestimes tus gastos. Puede parecer que tiene el control, pero nunca se sabe cuándo realmente se sobrepasarán.
• Evite un cofundador que sea demasiado agresivo y con una diferencia de edad considerable. Mi cofundador es mayor de 20 años para mí, a veces estamos en dos extremos diferentes y al ser él mayor espera que me alinee.
• Comprenda su rol claramente, no asuma que asumirá el rol. Asegúrese de que todos estén en la misma página y respeten sus puntos de vista y no los rechacen. Una empresa no funciona a caprichos y fantasías de alguien.
• Si está en el negocio, no abandone ni piense en abandonar antes de que el producto esté listo. Cometí el mismo error de dejar de fumar demasiado temprano y me arrepiento a cada momento.
• Si alguno de sus cofundadores va a hacer la inversión inicial, asegúrese de que el monto comprometido se transfiera a la cuenta de su empresa.
• No confíes demasiado en nadie. La confianza tiene un precio.
• Elige tus palabras sabiamente, incluso con tu cofundador. Nunca se sabe cuándo lo usarán contra usted.

• Encuentre un cofundador en cualquier ciudad, cualquier industria
• Founder2be: inicia una startup y busca un cofundador. Encuentre un desarrollador, diseñador web para sus ideas de negocio.
• FounderDating | Conéctese con emprendedores, fundadores de startups y asesores
• Busque sus posibles cofundadores en diferentes industrias y comience a colaborar.

La última parece ser efectiva ya que recibí varias ofertas de cofundación. No he usado los otros.

1M por 1M … Un movimiento iniciado por Sramana Mitra. Ella está allí en Quora también. Google for 1M by 1M … Es una gran iniciativa para ayudar a 1 millón de nuevas empresas a generar 1 millón de ingresos.
Puede presentar sus ideas / productos en reuniones semanales y obtener comentarios de expertos de inicio con mucha experiencia.
¡La mejor de las suertes!

Con Internet, hoy en día es mucho más fácil encontrar personas buenas y dedicadas que estén esperando y que también busquen a alguien para compartir su visión y crear algo grandioso. Hay muchos sitios web para ese propósito, pero también grupos de Facebook y Linkedin.

Uno de esos grupos que sugeriría es Global Business Leaders. Cuenta con miembros de todo el mundo y la mayoría de ellos son empresarios, fundadores y propietarios que están listos para los desafíos y oportunidades comerciales.

Únase al grupo, intercambie con los miembros, cree conexiones y de esa manera podrá encontrar fácilmente a la persona perfecta para su inicio.

Hola,

Todo depende de la idea detrás de la puesta en marcha, la disponibilidad de recursos y la cantidad de otros factores que deben tenerse en cuenta … compártelo en las redes sociales grupos de inicio y las personas interesadas en la idea acudirán a usted.

Si necesita un socio comercial, pero no sabe por dónde empezar, ya no es un problema. Mis amigos y yo creamos un sitio web que puede ayudarlo a encontrar personas afines de todo el mundo para trabajar. Únete a nosotros en ProjectGroupie: dale vida a una gran idea). De hecho, hemos notado que hay algunas personas como usted que tienen ideas, pero no tienen socios para ponerlas en práctica. Entonces, para resolver este problema, hemos creado una plataforma en la que las personas con ideas pueden asociarse con otras, organizar sus ideas y construir proyectos que les encanten, ya que trabajar solo es muy difícil de hacer.

Puede probar el programa de búsqueda de cofundador de Headstart Network Foundation u otras iniciativas de redes similares de los laboratorios del cofundador o ir a eventos de redes donde cree que puede venir el cofundador que desea.

Encontrar un cofundador es como encontrar un compañero de citas, debes estar atento y estar en lugares donde puedas conocer personas con las que puedas discutir la oportunidad.

– redes
– únete a una comunidad en una reunión
– echa un vistazo a fundador2be.com
– rutina de inicio
– ex compañeros de clase o personas a tu alrededor

O simplemente pregunte a las personas en quora, probablemente alguien esté dispuesto a unirse a usted.