¿Es mejor (a) dejar que mi cofundador otorgue un préstamo de accionistas a nuestra empresa, o (b) que yo tome un préstamo personal de mi cofundador e lo invierta en nuestra empresa?

La redacción del préstamo debe reflejar la realidad comercial y económica de la empresa, y sus decisiones mutuas sobre lo que esto implica y lo que sucede bajo diferentes contingencias, informados por algunas prácticas fiscales y financieras sólidas.

Si la situación es que su cofundador está poniendo todo el dinero porque él es el que tiene el dinero, quién puede pagar el riesgo, quién es el verdadero CEO e instigador, o el que realmente cree en él, y él solo está tratando para darle crédito o hacer que suba al plato, realmente no hay ninguna ventaja en armar una estructura financiera ficticia en la que está haciendo una contribución igual con el dinero que personalmente le prestó. Realmente ha arriesgado todo ese dinero, debería obtener el crédito que sea por arriesgarlo. Si planea recaudar dinero y crecer enormemente, eso solo significa que tendrá una doble dosis de los gastos iniciales del fundador que se convertirán en deuda subordinada a largo plazo, o una nota convertible, o que los inversores insisten en que cancele . En la última situación, debe hacer un trato paralelo con él para que, si alguna vez se liquida la acción, le dará una parte extra igual al dinero extra que puso, tal vez con intereses o un modesto múltiplo. Eso no es un préstamo, es un acuerdo privado.

Por otro lado, si realmente desea contribuir por igual y puede permitirse el riesgo, tal vez es solo que su dinero no es líquido, entonces, por supuesto, obtenga un préstamo personal a corto plazo de él, pero pague apagado muy rápido, mucho antes de que la empresa tenga éxito o falle.

Si usted es más un negocio orientado al efectivo sin inversores externos, algo tradicional, un negocio de estilo de vida, ese tipo de cosas, entonces es convencional tratar su contribución adicional como un préstamo que se devuelve con algún múltiplo o interés (1.2, 1.5, como máximo 2X), pero solo después de pagar los dos gastos reembolsables, la compañía paga sus facturas normales y usted y ambos obtienen un salario razonable. Podría ser un acuerdo porcentual, por ejemplo, en la medida en que la compañía obtenga una ganancia después de que cada uno de nosotros obtenga un salario de $ 6,000 por mes, el 30% del exceso se destina a pagar su préstamo, el 20% se destina a bonos o distribuciones para el fundadores, y el 50% restante se retiene o se gasta en crecimiento. Algo de eso podría ser memorizado en un acuerdo, pero si solo son usted y ellos, es más una comprensión operativa que debería documentarse mediante un memo y un apretón de manos.