¿Los VC no proporcionan fondos debido a que un joven CEO dirige la empresa?

No, no lo creo. Una startup se ejecuta en potencialidad en el mercado y buen número de clientes. Piénselo desde un punto de vista práctico. Supongamos que alguien invierte 1 rupia en su idea, debe asegurarle que nunca perderá su 1 rupia, pero ganará más que eso. Entonces él puede venir a invertir. La atracción al inversor se basa exclusivamente en el cliente, como a quién venderá su producto o cuánto puede vender.

Hoy en día el mercado se ha vuelto muy flexible. Debes encontrar que muchos jugadores nuevos y grandes también están trabajando en el mismo segmento para obtener más y más clientes. Al mismo tiempo, tu idea debe ser muy dinámica para que al menos puedas sobrevivir en la carrera. En un estudio reciente, lo entendí desde que los dos últimos años el inicio de 2000 se cerró en India por falta de fondos. La tasa de éxito de obtener inversión en una nueva empresa es de menos del 5%. Así que puedes imaginarte cuán alto es. No importa la edad que tengas, pero importa cuán potencialmente puedas lograr tus objetivos.

En general, muchos fundadores y directores ejecutivos jóvenes carecen de suficiente conocimiento del mercado, porque no tienen una buena experiencia laboral en el mercado. La mayoría de ellos piensa que todo se resolverá creando un sitio web o una aplicación de Android. A continuación, obtendremos inversiones, estaremos en un ambiente corporativo tranquilo y bueno y revolucionaremos el mercado. Pero la realidad es bastante diferente, inicialmente, incluso para obtener un cliente, debe intentarlo 10 veces. Le cuento mi experiencia personal, comencé mi propia empresa a los 20 años. Después de registrarla en MCA, tuve problemas durante unos seis meses para conseguir un cliente. Pero no me quedé callado. Sin embargo, llegué a saber que alguien necesita un sitio web para su negocio local. Había tanta gente en la carrera, muchas compañías de TI establecidas basadas en servicios también. Hice reuniones alrededor de 22 veces para convencerlo. Pero tuve mucha suerte de que, por primera vez, aceptara firmar el acuerdo. Ahora estoy trabajando en mi nueva empresa GoPatho. Es una startup de atención médica que brinda servicios de pruebas de diagnóstico en el hogar.

Conozco algunas startups fundadas por jóvenes CEOS como OYO Rooms, Medd (adquirido por 1mg labs), Housing, etc.

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El capital de riesgo financia al equipo, no a los individuos.

Si ve muchas nuevas empresas emergentes, o más bien algunas nuevas empresas millonarias en la India, no son de sangre joven (CEO y fundadores). Además de poner el dinero, por lo general, los VC juegan un papel clave como mentor y asesor. Por lo tanto, creen que su experiencia, junto con el gran entusiasmo y la energía de la joven sangre de la startup, pueden tener mejores perspectivas de crecimiento.

Si bien el rango de edad de lanzamiento varió de 19 a 48, la edad promedio para lanzar un negocio es 27.80% de los fundadores lanzaron su inicio antes de llegar a 30. Excepto Pranay Chulet (Quikr) que comenzó a los 34 años, todos los unicornios en India fueron lanzados por jóvenes emprendedores. Las posibles razones pueden incluir el perfil demográfico de la India (edad promedio: 25), la capacidad de asumir riesgos, el apoyo de alma mater y / o la naturaleza orientada a lo digital del auge actual de las startups.

Es talento vs experiencia. En algunos sectores, el talento joven es más importante que la experiencia del CEO, por ejemplo, en el desarrollo de aplicaciones móviles, la industria del juego, la industria del diseño, la industria de la publicidad.

Los fondos persiguen los ingresos, ya sea generados por jóvenes talentos o por CEO con experiencia.

Ninguna edad del empresario nunca importa en la recaudación de fondos, el CEO más joven tiene 13 años, encontrará muchos más financiados por debajo de los 18 años en el tanque de tiburones, por lo que no es un factor de rechazo.

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¡¡salud!!