Cuando un equipo de Finanzas trabaja de manera efectiva como socio comercial, se les involucra desde el principio en el proceso de evaluación y determinación de decisiones e iniciativas comerciales clave. Como resultado, el equipo de finanzas tiene un punto de vista único de 360 grados de todo lo que sucede en toda la organización.
Las finanzas se prestan para poder establecer conexiones entre partes dispares de los negocios y para proponer ideas y soluciones creativas, a veces a desafíos que la empresa ni siquiera sabía que enfrentaba.
El CFO puede desempeñar un papel de asesor o consejero y, a medida que el negocio muestra signos de crecimiento o etapa de hipercrecimiento, debe ser acordonado a tiempo parcial / compartido para lograr un crecimiento centrado y controlado. El CFO desempeña un papel importante en la implementación de la disciplina en toda la organización basada en el “poder de los números” que brinda información valiosa al propietario del negocio en el momento apropiado para “corregir” la estrategia y dirección del negocio
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