Cómo iniciar un servicio basado en inicio

¡Oye!

Me gustaría contarles lo básico primero.

  1. Realice su trabajo de investigación a fondo: lea los estudios de caso de varias empresas / startups basadas en servicios. Conozca a sus CEO o, para el caso, personas creíbles que puedan brindarle ideas y sugerencias de la industria. Vea esto muy importante para saber incluso si modificará su modelo de negocio muchas veces.
  2. Arregle la idea : una vez que haya completado su trabajo de base, finalice la idea con la que desea trabajar mientras calcula el riesgo del proyecto, que incluye su tiempo, finanzas, innovación, etc.
  3. Cofundadores: una vez que haya terminado con los pros y los contras y decida comenzar, haga que sus cofundadores se unan. Tenga en cuenta que trabaja en equipo y no individualmente. Sus cofundadores deben ser compatibles; de lo contrario, será una montaña rusa para usted.
  4. Registro: haga su registro o también puede obtener la propiedad para comenzar. Si planea registrarse en la India, tiene derecho a los beneficios de INICIO a partir del 1 de abril de 2016.
  5. Trabajo en equipo: intente gastar un mínimo en la contratación. Se requieren menos personas a tiempo completo y pasantes en esta etapa.
  6. Estrategia: Desarrolle el producto en MVP. No vayas por la perfección. Su producto mejorará una vez que se pruebe cuando esté en el campo.
  7. Marketing: necesita elaborar algunos planes de precomercialización tanto fuera de línea como digitales. Supera las redes sociales para crear rumores. Prepare a su equipo de ventas para el lanzamiento.
  8. Lanzamiento: conviértalo en un gran evento para usted y su equipo. Es como un hito alcanzado. Sé paciente y espera allí.
  9. Continuar: la celebración es parte del éxito, pero continúa de manera más agresiva ahora.

Espero que esta respuesta te ayude.

Averigua qué:
1) Cosas que tienes tiempo y experiencia para hacer bien
2) Cosas que tienes tiempo para aprender y que puedes lograr
3) Cosas que requieren que otra persona o recurso se haga

¿Odias los eventos de networking? No estas solo. Si necesita conectarse en red, probablemente sea mucho más eficiente hacer algo de esto a través de las redes sociales.

¿La idea de la contabilidad te enferma del estómago? Contrata o tómate un fin de semana para aprender una de las aplicaciones hechas para pequeñas empresas como Freshbooks.

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Estos son algunos de los grandes cambios que puede esperar en las próximas 12 semanas:

  • Identifique y conozca realmente a sus clientes ideales
  • Comprende lo que tu gente realmente quiere (¡no lo que te gustaría que quisieran!)
  • Diferencie su negocio de la competencia, con su personalidad brillando a través de
  • Cree una cartera de servicios que satisfaga las necesidades y deseos de sus clientes.
  • Empaquete sus servicios de la manera más rentable posible
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Los pasos siguen siendo los mismos.

Finaliza la idea

Construir un equipo fundador

Registrar una empresa

Obtenga otras licencias (como números de registro de impuestos, licencias, etc. siempre que sea necesario)

Desarrolle un plan de negocios (enfóquese en las primeras etapas del negocio)

Contratar miembros del equipo (para marketing, ventas, desarrollo de productos, etc.)

Lanzamiento

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Puede iniciar su servicio basado en la puesta en marcha con Yo! Gigs. Es una solución preparada para aquellos que desean ingresar a un mercado basado en servicios. El software Yo! Gigs crea el sitio web como TaskRabbit & Fiverr.

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  • Comunicación fluida cliente-tasker
  • Fácil de configurar
  • Pago fácil y seguro
  • Precio pagable
  • Sistema de gestión de ofertas
  • Demo disponible

Comienza creando una descripción de su servicio. Sepa exactamente qué va a ofrecer, cómo se verá, qué precio cobrará, quién es su público objetivo exacto. Una vez hecho todo esto, ve a tu mercado y pruébalo. Intenta venderlo a un par de personas y escucha con atención lo que tienen que decir. Luego ajusta según sea necesario y ve desde allí.