¡Oye!
Me gustaría contarles lo básico primero.
- Realice su trabajo de investigación a fondo: lea los estudios de caso de varias empresas / startups basadas en servicios. Conozca a sus CEO o, para el caso, personas creíbles que puedan brindarle ideas y sugerencias de la industria. Vea esto muy importante para saber incluso si modificará su modelo de negocio muchas veces.
- Arregle la idea : una vez que haya completado su trabajo de base, finalice la idea con la que desea trabajar mientras calcula el riesgo del proyecto, que incluye su tiempo, finanzas, innovación, etc.
- Cofundadores: una vez que haya terminado con los pros y los contras y decida comenzar, haga que sus cofundadores se unan. Tenga en cuenta que trabaja en equipo y no individualmente. Sus cofundadores deben ser compatibles; de lo contrario, será una montaña rusa para usted.
- Registro: haga su registro o también puede obtener la propiedad para comenzar. Si planea registrarse en la India, tiene derecho a los beneficios de INICIO a partir del 1 de abril de 2016.
- Trabajo en equipo: intente gastar un mínimo en la contratación. Se requieren menos personas a tiempo completo y pasantes en esta etapa.
- Estrategia: Desarrolle el producto en MVP. No vayas por la perfección. Su producto mejorará una vez que se pruebe cuando esté en el campo.
- Marketing: necesita elaborar algunos planes de precomercialización tanto fuera de línea como digitales. Supera las redes sociales para crear rumores. Prepare a su equipo de ventas para el lanzamiento.
- Lanzamiento: conviértalo en un gran evento para usted y su equipo. Es como un hito alcanzado. Sé paciente y espera allí.
- Continuar: la celebración es parte del éxito, pero continúa de manera más agresiva ahora.
Espero que esta respuesta te ayude.
- ¿Existe un conjunto limitado a la inteligencia de uno o, si se esfuerza lo suficiente, puede aumentar su inteligencia por encima de su límite percibido?
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