Cómo iniciar un negocio exitoso a largo plazo

Como mencionó explícitamente los negocios en línea, mi consejo es que aprenda a codificar o encontrar un cofundador tecnológico.

En un negocio en línea, el producto es la mitad de la batalla, y en muchos casos, antes de tener un producto, no puede hacer nada más. Y no hay alternativa a la codificación para el desarrollo de productos, a menos que esté intentando el comercio electrónico. En ese caso, mire aquí Software de comercio electrónico, Creador de tiendas en línea, POS: prueba gratuita de 14 días por Shopify y software de comercio electrónico y soluciones de plataforma de comercio electrónico | Magento

Sin embargo, para casi cualquier otro tipo de negocio en línea, necesitará codificación, y creo que es una gran inversión a largo plazo. La otra alternativa que mencioné anteriormente: conseguir un cofundador tecnológico, es bastante difícil de lograr. Traté de hacer esto cuando comencé, y puedo decirte algunos problemas que experimenté:

  • No muchos programadores estarán interesados ​​en su idea, e incluso si están interesados, tendrá que convencerlos de que es el socio adecuado para ellos.
  • Lo que significa que tendrá que mostrar experiencia o habilidades genuinas en desarrollo de negocios, marketing y estrategia.
  • Incluso si logras conseguir un cofundador, él / ella simplemente podría no ser lo suficientemente bueno. Conseguí a mis cofundadores después de llegar a un acuerdo con una empresa. Sin embargo, aprendí muy rápidamente que no estaban listos para el desarrollo. Y la peor parte es que no tenía idea de esto antes de contratarlos, porque no tenía idea de saberlo, no era un programador en ese entonces, y dijeron con confianza que podían hacerlo.

Así que sí, mi consejo es que aprendan a codificar: ¡la mayoría de los fundadores de compañías de tecnología son programadores, porque funciona! Le sugiero que consulte este artículo: Cómo me enseñé a codificar en 8 semanas. Habla sobre aprender Django, aunque hay muchas otras alternativas que puedes probar: Ruby, Node.Js, PHP (aunque, sugiero que lo evites por completo), Go y muchas más.

¡Buena suerte!

A2A. ¡Gracias! Aquí está mi consejo:

Pase algún tiempo en algunas industrias ‘reales’ fuera del ecosistema de inicio. Estudie los desafíos y problemas en esas industrias. Identifique un solo problema que represente un mercado gigante y que pueda resolverse utilizando tecnología, preferiblemente software. Hay más de los que piensas. Luego, intenta resolver este problema.

Siempre es mejor comenzar un negocio basado en un problema que en una solución.

¡Buena suerte!

Comenzaría por hacerte una pregunta: ¿por qué?

¿Por qué quieres tener tu propio negocio? ¿Dinero? ¿reputación? ¿visibilidad? ¿poder? ¿autoestima? Tienes que responderte eso a ti mismo.

Y cuando piense en crear su propio negocio, no mire los aspectos positivos y positivos del mismo, sino también los aspectos negativos y los desafíos que enfrentará (ocupado 24/24, presión, estrés, problemas financieros, riesgo comercial de irse). abajo)

Podríamos tener una idea equivocada cuando leemos sobre startups exitosas. Solo para darle una orden de ampliación, en los Estados Unidos, el 92% de las nuevas empresas fracasan después del tercer año. Todos buenos con grandes ideas.

¿Tienes alguna experiencia, habilidades y conocimientos en algún campo? ¿No debería ser una buena idea tomar un poco antes de saltar en ese viaje?

Probablemente esto no sea lo que está buscando, pero esta es la realidad y eso será lo que tendrá que enfrentar día a día.

Voy a cortar la basura e ir directamente a cuál es mi visión de eso.

Si tiene un muy buen rango de conocimiento, experiencia comercial y habilidades en muchos dominios, eso es una gran ventaja. Pero tenga en cuenta que no termina allí, el aprendizaje y el desarrollo es algo continuo, así que nunca lo olvide. Nunca pienses que porque estableces tu negocio, solo te enfocarás en él y dejarás de lado aprender, leer, asistir a seminarios o talleres o incluso venir aquí haciendo preguntas. Siempre estamos aprendiendo Cada individuo es diferente, en conjunto con sus realidades, círculo, circunstancias. No usaremos de la misma manera las cosas que absorbemos o aprendemos, debemos adaptarlo para que se ajuste a nuestra especificidad. Esto fue solo una nota al margen con respecto a lo que a veces las personas sienten que alcanzaron un cierto nivel de conocimiento y experiencia y, por lo tanto, se sienten listas para comenzar un negocio. Puedo decirle que muchas personas comenzaron negocios con mucho menos que eso, y prosperaron (porque siguieron aprendiendo y absorbiendo como esponjas en el camino). Richard Branson (Virgin) es un buen ejemplo.

Dicho esto, le propondría lo que podría parecer un método simple, pero muchos empresarios propusieron y compartieron como los más apropiados para que uno pueda encontrar su camino en el mundo empresarial:

En una página en blanco, comience a escribir todas sus pasiones en el lado izquierdo. Anótelos a medida que aparecen. Luego, en el centro, escriba sus habilidades y conocimientos. Finalmente, en el lado derecho, escriba las necesidades, problemas o áreas de las personas que necesitan mejorar.

Deja todo, estás haciendo una lluvia de ideas. (Perdón por subrayarlo, pero la lluvia de ideas no se trata de elegir lo que creemos que es bueno, no de filtrar. Por Lluvia de ideas no me refiero a juzgar las ideas en absoluto, anotar todo). La selección llega mucho más tarde al proceso de lluvia de ideas.

Luego intente mapear esas tres columnas. Qué pasión se vincula con qué habilidad y qué habilidad se vincula con las necesidades de las personas. Baja hasta el fondo, mapea a todos.

Repita este ejercicio durante una semana cada día, sin copiar el día anterior. Cada día comienza desde cero.

Al final de la semana, cuando mires hacia atrás, comenzarás a ver un patrón. algunos que aparecen constantemente mapeados.

Esas son las áreas en las que puede tener un punto de partida. Elija una página en blanco y comience una lluvia de ideas (de nuevo, sin estructura, solo ideas. Lo que sabe sobre el negocio, el mercado, lo difícil que será intervenir, lo que necesitará en términos de recursos, herramientas, estrategias). abajo. Más tarde, regrese a él y comience a abordar cada elemento / aspecto. viabilidad, tiene sentido? áreas de brecha? no tiene idea de?

El trasfondo de este método es hacer un buen uso de “quién eres”, “lo que sabes” y “las necesidades de la gente”. Es posible que tenga la solución o los ingredientes principales para construir una solución. Y no tenga miedo de intervenir en negocios existentes incluso si ya hay muchos tiburones grandes. Traiga su punto de vista personal, toque y enfoque. Agregue valor a las fórmulas existentes. Trae buen contenido y encontrarás el camino.

Así que no puedo decirte qué buen negocio es bueno para ti. Solo puedo decirte que habrá buenos negocios en los que serás bueno y serás el mejor ubicado para descubrirlo, simplemente no lo sabes (o aún no lo sabías) 🙂

Buena suerte

Ahora, unos días para comenzar un negocio exitoso a largo plazo es muy difícil. Pero algunas compañías ayudan a comenzar su propio negocio con enormes márgenes de ganancia.

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Si planea iniciar su negocio en los próximos años, entonces tiene que escanear el mercado y aprender algunas habilidades de liderazgo.

el escaneo viene después de decidir cuál es su producto / servicio que desea comercializar, luego intente crear un nuevo valor agregado para su producto.

después de escanear el mercado y conocer a tu audiencia. siga aprendiendo de las fuentes abiertas en línea sobre diferentes temas que lo ayudarán a hacer crecer su negocio, como marketing, marketing en línea, encuestas de marketing, financiación y emprendimiento.

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Gracias por el A2A.

Los negocios se hacen con personas, por lo que la confianza personal es muy importante.