Así es como casi todas las empresas comienzan, por lo que la existencia de la competencia no debería ser la razón para abandonar la idea.
Aunque antes de apresurarse a tomar “riesgo”, asegúrese de comprender exactamente por qué significa en este contexto.
1. “Riesgo” como en “renunciar a mi trabajo, hipotecar la casa y construir todo su producto solo porque Google tuvo éxito cuando ya había Yahoo y Facebook tuvo éxito cuando había MySpace”. Este es un mal riesgo. No lo tomes
2. “Riesgo” como en “Seguiré pasando mi tiempo hablando con algunos clientes potenciales más para ver qué puede faltar exactamente en la oferta actual del mercado, cómo puedo llenar ese vacío, qué recursos pueden ser necesarios y cómo puede obtenerlos. Luego gastaré parte de mi dinero para crear un folleto de ventas o un sitio web para un producto que no existe y tratar de pre-vender la idea o reunir las razones más comunes para no comprar mi producto. para un potencial para satisfacer mejor una necesidad en un nicho de mercado, puedo tomar un poco más de riesgo y realmente construir un prototipo … ” Sí, este tipo de” riesgo “- tómalo .
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No tenemos muchas necesidades nuevas, y las que tenemos ya están siendo satisfechas por un producto de la competencia o un sustituto. No te preocupes por eso. Encuentre una manera de hacerlo mejor, elimine el riesgo lo más posible (los pasos en el n. ° 2 describen ese proceso) y si parece prometedor, ¡adelante!