Definitivamente ProdPad.
Soy Jefe de Crecimiento en ProdPad, y nuestra base de clientes se ha más que duplicado solo en el último año. Una vez que nuestros clientes se unen a nosotros, generalmente se quedan.
¿Por qué? Porque ProdPad marca todas las casillas involucradas en su trabajo como gerente de producto, estilo 2017.
- ¿Cuáles fueron los inventos alemanes más efectivos durante la Segunda Guerra Mundial (aviones de combate, cohetes V-2, etc.) y cuáles son ejemplos de ellos utilizados efectivamente?
- ¿Por qué Google no proporciona Hangouts en TV como Skype?
- ¿Cuál podría ser una idea de negocio de fotografía única e innovadora para comenzar?
- ¿Cuáles son algunos inventos accidentales que tuvieron mucho éxito?
- ¿Cómo impulsamos la innovación en un entorno de presupuesto limitado?
- En 2017, los gerentes de producto están descartando hojas de ruta / hojas de ruta basadas en características.
Los líderes de productos que saben de lo que están hablando, desde Noah Weiss de Slack hasta Steven Sinofsky de A16Z, han escrito extensamente sobre por qué no tocarán una hoja de ruta característica con un poste de diez pies. En resumen, son historia.
Los gerentes de producto de hoy se centran en comunicar los objetivos del producto, los problemas a resolver y las prioridades con sus partes interesadas. De esta manera, puede establecer expectativas y darse flexibilidad para desarrollar los detalles.
Con clientes como Automattic, Autodesk y Target, puedo decirle que la hoja de ruta magra y sin funciones se está convirtiendo en el estándar de la industria.
Puede crear el suyo en minutos con la herramienta de mapa de ruta de ProdPad:
2. En 2017, los gerentes de productos están permitiendo que sus colegas vean qué se está moviendo a través del flujo de trabajo
Esta es una emocionante. Hemos hablado con gerentes de productos que aún confían en las hojas de cálculo de Google + JIRA para realizar un seguimiento de las solicitudes de funciones y las ideas de productos.
En mi humilde opinión, eso es así 2015.
Acabamos de lanzar nuestra nueva característica, Workflows. Le permite a sus colegas verificar el progreso de nuevas ideas sin tener que buscar constantemente actualizaciones. Pueden ver qué ideas estás considerando. Pueden ver lo que viene.
Pueden ver, punto – para muchas compañías de productos, que en sí mismo es un gran paso adelante.
3. En 2017, los gerentes de producto se toman en serio la colaboración con el equipo en ideas de productos.
Cada vez que alguien envía una idea de producto, obtiene su propio lienzo en ProdPad. Aquí puede recopilar todo lo relacionado con esa idea: comentarios de los clientes, diseños, casos de negocios, especificaciones funcionales, cualquier cosa.
Pero lo realmente clave es esto: sus colegas pueden enviar, revisar, comentar y votar sobre las ideas que se encuentran en la cartera de pedidos de su producto.
Si ha mantenido oculto el backlog de su producto en un documento de Google o JIRA, ambos lugares muy indeseables para tener discusiones importantes sobre el producto en 2017, ProdPad está aquí para usted.
Honestamente, podría seguir. Así lo haré.
El plan estándar ($ 99 / mes) le ofrece todas estas cosas:
Integraciones ilimitadas – Cree el flujo de trabajo de gestión de productos perfecto. ¡Sin limites! (¡Slack SSO + Google SSO incluido!)
Hojas de ruta ilimitadas – 1? 12? 100? No dejes que te detengamos.
Revisores ilimitados : no tiene que pagar por “asientos” o elegir quién vale los $ 10 dólares al mes o lo que estén cobrando los demás. En ProdPad, puede invitar a todos a enviar / revisar ideas GRATIS.
Usted está en su mejor momento cuando su proceso de gestión de productos está abierto a todos. Ya sea que su proceso de administración de productos esté atascado en 1995 o 2015, ProdPad está aquí para usted.
¡Comience su prueba gratis hoy!
