Qué cosa más extraña preguntar: ¡se supone que deben capacitarte para escribir una propuesta de negocios! ¡Es un reclutamiento flojo, Merrill Lynch! Además, al menos deberían ser un tema sobre el que escribir.
En cualquier caso, decirles que son flojos no te ayuda mucho. Aquí hay un par de estrategias que podría usar:
1) Si conoce a alguien que es analista de primer o segundo año allí, pídale algunos ejemplos. Tendrán la mejor idea de qué hacer porque … bueno, ya lo hicieron con éxito.
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2) Si no lo hace, pregúntele a su contacto de RR. HH. Algo en este sentido: “Hola, [nombre de reclutador perezoso aquí]. Estoy emocionado por mi entrevista con usted y quiero asegurarme de no malgastar su momento en que nos reunimos en persona. ¿Tiene dos minutos para discutir lo que le entusiasmaría en una propuesta de negocios para asegurarme de que estoy preparado para nuestra reunión? ”
3) Es cierto que el # 2 anterior requiere algunas agallas y no es para todos. Entonces, la opción 3 es simplemente escribir una propuesta, que siempre he considerado un resumen de 1 página de un plan de negocios. Entonces las partes altas de eso son:
a) ¿Por qué alguien necesita este producto?
b) ¿Por qué aún no se ha inventado este producto?
c) ¿Cuánto dinero gana / ganará?
d) ¿Por qué alguien necesita este producto nuevamente?
¡Buena suerte y gracias por el A2A!