Mi socio 50/50 deja la empresa para comenzar nuevos proyectos personales. ¿Es justo pagar sus acciones utilizando las ganancias futuras de la compañía?

Realmente depende ¿Tienes un acuerdo de compra / venta con él? ¿Tiene términos en su acuerdo sobre lo que sucede si un socio deja el negocio? Si estos están en su lugar, entonces deben seguirse a menos que ambos tengan un deseo mutuo de hacer otra cosa.

Si no se llegó a un acuerdo, es posible que necesite ayuda externa.

Como punto de partida, aquí hay algunas cosas que debe saber, debe considerar y puede necesitar ayuda con:

  1. ¿Ha establecido y calculado el impacto de esto para usted y el negocio? ¿Ambos entienden lo que esto significa?
  2. ¿Estuvo de acuerdo con lo que le pregunta o simplemente le dio una lista de demandas o sugerencias? Si ha perdido su pasión por el negocio, aún puede necesitar ingresos, pero puede ser razonado si sus demandas no son viables. Mantenga abierto el cuadro de diálogo y asegúrese de que él vea con qué se está enfrentando.
  3. ¿Cuánto vale realmente el negocio? Podría ser más o menos de lo que piensas, pero es probable que se vea afectado negativamente, especialmente con un socio que ya no se centra en el negocio. Si ustedes no están de acuerdo con la valoración, es posible que necesite que una persona externa haga una.
  4. ¿Qué ingresos se perderán si el otro socio se centra en otra cosa?
  5. ¿Cómo debe estructurarse un pago? ¿Tendrá el flujo de caja para cubrir esto? ¿Tendrá la posibilidad de comprar el resto con el tiempo?
  6. ¿Cómo reemplazará las funciones que manejó su pareja?
  7. ¿Cuánto tiempo está dispuesto el otro socio a continuar apoyando el negocio y por cuánto tiempo?
  8. ¿Su relación sigue siendo buena o trabajar juntos, incluso a un nivel reducido, causará estrés y problemas?
  9. Ahora que usted es el único responsable, ¿debería tomar un salario mayor antes de determinar las ganancias del año?
  10. Si no ha tenido orientación legal o documentos establecidos, este sería el momento de hacer oficial cualquier transacción en la que trabaje. Necesita un abogado que esté muy familiarizado con este tipo de problemas.
  11. Si el negocio tiene ingresos contratados estables, incluso puede obtener un préstamo para comprar a su socio. Considere detenidamente si desea que su pareja aún participe en algún grado o no lo haga en absoluto.

Dependiendo de cómo se lea su pregunta, su fundador no contribuyente será propietario del 40% o del 45% de la empresa. Ningún inversor profesional tocará una empresa con un fundador no contribuyente de más del 40%. Eso significa que el 40% del capital no está contribuyendo de ninguna manera a la empresa y básicamente se pierde.

Podrían pasar por un resumen y tratar de pagarle a esa persona. Francamente, no vale la pena el tiempo, incluso si tienes una gran idea. Ya eres discapacitado. Y las startups con este tipo de déficit en la recaudación de fondos fracasan tan a menudo que los inversores simplemente pasan. No puedo decirte cuántas veces he visto lanzamientos donde alguna situación como esta surge solo bajo cuestionamiento (nadie ofrece este tipo de información en un lanzamiento), y cada inversor presente gime e inmediatamente pasa.

Debe llevarlo a un lugar donde solo posea el 10% máximo de la compañía y tenga un cronograma de pagos basado en su valoración actual 409a. Si no puede llegar a este lugar, será * muy * difícil de asegurar la inversión.

En el futuro, la mejor estructura para una startup es crear una tabla de tope bien diseñada que incluya un calendario de adjudicación incluso para los fundadores y un grupo de premios discrecionales para los primeros empleados, asesores y desempeño. Si crea estructuras 50/50, nadie es el jefe y no tiene espacio para utilizar el capital de su empresa como un activo sin renegociar las posiciones de capital.

No deberías comprar nada. Su ex pareja debería estar firmando todas sus acciones, excepto por una cantidad acordada ganada a través del esfuerzo hasta la fecha, que depende de qué tan lejos haya llegado y lo que considere justo (5-10% de la compañía parece estar derecho).

La alternativa, que debe considerar seriamente y asegurarse de que su ex pareja sepa que es una alternativa real, es renunciar a la empresa y ambos tienen derechos no exclusivos sobre la propiedad intelectual actual. Forme una nueva compañía donde sea dueño de todas las acciones y comience de nuevo con nuevos fundadores.

Si ya tiene inversores, preferirán la opción A, pero en ese caso hable con ellos ahora y haga que lo respalden en un acuerdo de salida para su ex pareja.

Y no encontré compañías con escamas la próxima vez.

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