Tienes respuesta dentro de tu pregunta. Ver demasiados productos y la gestión inadecuada es un dúo asesino.
Le pediría que designe a alguien que tenga verdadera pasión y experiencia en la administración de su negocio en lugar de abandonarlo.
Su negocio es algo que su padre ha construido y alimentado durante años. Sé lo difícil que es construir un negocio rentable y también puedo entender cómo estás confundido acerca de seguir tu pasión y administrar un negocio familiar.
- ¿Cuáles son algunas lagunas legales en el Reino Unido de las que me puedo beneficiar / iniciar un negocio?
- ¿Cuál es el margen de ganancia promedio obtenido por los minoristas de indumentaria (minoristas tradicionales y minoristas de comercio electrónico / en línea) y / o distribuidores?
- ¿Cuáles son algunas de las opciones de franquicia más rentables en la India?
- ¿Por qué los grupos empresariales indios como Reliance, Hinduja y Tata no están en el negocio bancario aunque sea tan rentable?
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Bien, basta de cosas emocionales. Viniendo a la parte lógica.
El negocio es rentable, establecido y un poco agitado. Hay dos soluciones a su problema,
- Salir o
- Gestionar
Destacando el segundo punto, piense en las formas en que puede hacer que su día sea más interesante y cómo puede hacer nudos entre su pasión y la tienda existente. Resuelva algunos problemas reales o haga que algunos lo hagan por usted. Muchas empresas tienen algunos clientes realmente molestos, piensen en formas de automatizar su proceso de venta y superar a estos compradores.
Si me preguntas si alguien lo ha hecho antes. Comprueba Azim Premji: Wipro
Quién convirtió un negocio de petróleo refinado en un gigante de TI.
Espero que esto te responda?