Es hora de un nuevo modelo en capital de riesgo y emprendimiento …
cofounder.co es una nueva asociación innovadora para ayudar a nuevas empresas y empresarios a alcanzar su máximo potencial en el Área de la Bahía. Somos un grupo de socios experimentados con experiencia de fundador / CEO e inversor (Raj Kapoor es el primer socio fundador, se agregarán otros más tarde) que trabajan muy de cerca con algunas nuevas empresas tecnológicas, principalmente en Internet y dispositivos móviles para consumidores / pequeñas empresas / sector empresarial que reside en el Área de la Bahía o quiere reubicarse allí. Un socio se une a la empresa como cofundador en las primeras etapas (ya sea en la fundación o en algún momento antes de la financiación) y gasta el equivalente de un día a la semana (por lo que solo se asocian con 4-5 startups en cualquier momento) ayudando en todas las áreas del empresa que incluye financiamiento, reclutamiento, estrategia, desarrollo de productos y tutoría del CEO. Es una participación mucho más profunda y centrada que la mayoría de los ángeles, asesores y aceleradores y por un período de tiempo más largo (varios años). Como accionista minoritario cofundador de la empresa, brindamos compromiso y, lo que es más importante, una experiencia valiosa que los empresarios de alto potencial pueden estar perdiendo, ya sea si es la primera vez que son emprendedores o porque están experimentados pero ingresan a un nuevo sector. El objetivo es ayudar al emprendedor en todas las decisiones clave en la vida de las empresas, siendo un verdadero cofundador en el camino.
¿Qué hay para los emprendedores?
- Al elegir un cofundador, ¿es inteligente tener en cuenta los puntos de vista religiosos y políticos de las otras personas, ya que básicamente estarán 'casados' con ellos mientras están juntos en el negocio?
- Cómo fundar una startup tecnológica cuando no conoces la codificación
- ¿Cómo se pagó exactamente como fundador / funcionario a tiempo completo cuando su startup estaba en sus primeras etapas con poca financiación (<$ 100K)?
- ¿Es necesario tener un cofundador para iniciar una empresa de software?
- ¿Cuál es la etiqueta para incluir a una persona de ideas en un proyecto empresarial?
En pocas palabras, (como se indica en The Founders Dilemma por Noam Wasserman) el proceso de fundación es “un maratón compuesto por una serie de guiones de 100 yardas”: cada 100 yardas el fundador enfrenta una decisión clave con consecuencias a largo plazo: mi papel es ayudar durante todo el maratón. Más específicamente…
Apoyo de un verdadero cofundador que trabaja a su lado, con una profunda experiencia de VC y CEO / emprendedor
- Debería conducir a una ejecución más rápida e inteligente porque tienen el beneficio de la experiencia y el aprendizaje de todos los errores que yo y mis 14 compañías de cartera hemos cometido.
Ayuda confiable en una cadencia semanal regular durante años (frente a meses en algunos modelos) a medida que la empresa evoluciona a través de sus etapas, que incluyen:
- Ayude al emprendedor a ser un gran CEO: somos su entrenador, amigo y confidente en el viaje
- Trabaje en conjunto para lograr que el producto / mercado se adapte rápidamente: haga una lluvia de ideas y debata la estrategia comercial y de productos de forma semanal a medida que surjan las métricas clave: nos encanta el producto
- Dirija a los miembros clave del equipo para convertirse en grandes gerentes y escalar a medida que la empresa crezca
- Recluta vs solo recomienda grandes contrataciones
- Ayude a priorizar, crear, vender y ejecutar acuerdos comerciales en lugar de simplemente presentar introducciones de BD
- Aplicar técnicas de marketing comprobadas (sociales, orgánicas, pagas, etc.) aprendidas a lo largo de los años.
- Compartir en tiempo real las lecciones aprendidas de otras compañías en mi cartera
Aumenta la probabilidad de una recaudación de fondos rápida y fuerte para cada ronda
- Llamaré a mi red, que cubre la mayoría de las etapas de los inversores.
- Aumentaré la credibilidad, ya que es una de las pocas compañías en las que estoy profundamente involucrado
- Pondré piel en el juego: participe en la ronda de semillas para mostrar mi compromiso y atraer a otros inversores
- He hecho muchos financiamientos, me aseguraré de que se nos trate justamente como fundadores
Ayuda a determinar si y cuándo salir, a quién salir y cómo hacer que suceda, en cada paso del camino, especialmente el complicado baile de apareamiento, las negociaciones tensas y el cierre, lo que me ayudó a vender Snapfish a HP sin un banquero
Haga un montón de otras cosas en las que no he pensado: net net, tengo un fuerte incentivo y un sentido de orgullo de cofundador para que la empresa tenga éxito.
Además, creo que el riesgo para un emprendedor sería bajo, ya que con el tiempo cedería mi capital de cofundador, lo que nos permitiría separarnos si la relación no cumple con las expectativas.
De hecho, existe un mayor riesgo en la forma en que se forman la mayoría de los equipos fundadores, con amigos. Noam Wasserman de HBS tiene excelentes consejos para los empresarios que he resumido en su libro:
La cofundación con amigos suele ser menos estable porque el fundador optimiza la familiaridad muy por encima de los conjuntos de habilidades y redes complementarias que la empresa necesita.
El 65% de las fallas dentro de las compañías de cartera de VC (de una encuesta) se debieron a equipos de administración de inicio, lo que creo que puedo ayudar
QUIENES SOMOS
Raj Kapoor
Fundador y Socio Director
Raj Kapoor es un empresario, veterano de internet y capitalista de riesgo en Silicon Valley. Fue director general durante siete años en Mayfield Fund y continúa como socio de riesgo invirtiendo en Internet de consumo / móvil, comercio electrónico, tecnología de publicidad en línea y negocios SaaS para PYMES / empresas. Ha fundado cofounder.co, una nueva entidad innovadora en la que será cofundador minoritario, ayudando profundamente a algunas empresas desde la etapa de fundación hasta la escala global y el rápido crecimiento. Su objetivo es aportar su amplia experiencia como cofundador / CEO / capitalista de riesgo exitoso a las nuevas empresas de manera profunda y continua, ayudando a los fundadores con cada decisión clave. Está buscando activamente emprendedores apasionados en sus sectores de experiencia bajo este modelo que se encuentren en el área de la bahía de San Francisco o quieran estar allí.
Antes de unirse a Mayfield Fund, Raj fue cofundador y CEO de Snapfish, un servicio líder mundial de fotografía en línea. Raj organizó la venta de Snapfish a Hewlett-Packard en marzo de 2005 por $ 300 millones y ahora es uno de los servicios de fotografía en línea más grandes del mundo con más de 80 millones de miembros. Antes de Snapfish, Raj fue ejecutivo de Excite @ Home, donde dirigió el negocio de comercio electrónico y aplicaciones de banda ancha de la compañía, impulsando nuevas iniciativas de música, entretenimiento y comercio electrónico. Raj también ocupó puestos en planificación estratégica, desarrollo comercial y gestión de productos en servicios interactivos para el consumidor en Bell Atlantic Corporation, que ahora es Verizon. Raj recibió un MBA de Harvard Business School y una licenciatura con honores en ingeniería mecánica / robótica de la Universidad Carnegie Mellon.
Es miembro del Consejo Asesor de Carnegie Mellon Silicon Valley, de la Junta Asesora del Centro de Investigación de California de Harvard Business School y de la Junta Directiva de Voluntarios para el Cambio Social, la mayor organización sin fines de lucro enfocada en jóvenes que se dedican al emprendimiento social. Le gusta cantar en una banda de rock (www.facebook.com/coverflow), surf, fitness, esquí, triatlones poco frecuentes y familia
Echa un vistazo a Raj en:
PARA FUNDADORES
En el futuro, estoy buscando algunos fundadores increíbles para llevar esta aventura conmigo (estoy apuntando a trabajar con solo 1-2 nuevos emprendedores por año).
Debe solicitarlo si:
- Estás obsesionado con crear una gran empresa disruptiva que cambiará el mundo
- Ya eres un emprendedor o estás listo para liderar una startup (y ser el CEO fundador), no necesitas tener una idea específica
- Usted está interesado en el sector de Internet / móvil para consumidores / PYMES / empresas – productos / servicios que están “consumizados” para estas audiencias
- Usted vive en el Área de la Bahía o se mudará allí una vez asociado con cofounder.co
- Usted es un grado de Raj Kapoor (cheque) o tiene una fuerte referencia de una persona conocida (por ejemplo, un profesor de renombre en su escuela)
- Eres increíble en todos los aspectos, excepto quizás la experiencia (la inteligencia es un hecho)
- Usted es un constructor apasionado que se obsesiona con el producto (la capacidad de construir un producto es clave)
- Has demostrado celo emprendedor en tus experiencias de vida
- Eres una esponja de información y quieres aprender tu dominio en frío
- Eres consciente de tus fortalezas y debilidades
- Ha demostrado que es colaborativo vs solista en la naturaleza: puede atraer un equipo directivo fuerte