En primer lugar, no estoy seguro de que sea a quien quieras como cofundador. Los cofundadores suelen ser socios comerciales y confidentes de tiempo completo que trabajan incansablemente las 24 horas, al menos en los primeros años de una empresa.
Títulos a un lado, esto es lo que haría:
Primero, trabajaría con ellos por un corto tiempo solo para ver que estamos en la misma página, como he escrito aquí: la respuesta de Yuval Ariav a En caso de acercarse a la equidad de cofundador con un ex compañero de trabajo, usted es amigable con el de la misma manera que lo harías con un extraño?
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- ¿Cuál es la mejor manera de dividir un equipo debido a conflictos de cofundador en una startup en etapa temprana? El producto es bueno y las 3 personas contribuyeron con la misma cantidad de trabajo y dinero. La única solución mutuamente acordada es que un cofundador se vaya.
- Estoy usando una empresa de desarrollo para ayudar a construir una startup. ¡Nunca más! Quiero un cofundador técnico. Tengo un programador a tiempo parcial (no apto para ser cofundador) y un presupuesto de $ 500 / mes + capital. ¿Es esto suficiente para reclutar un buen cofundador técnico?
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Luego, suponiendo que esté de acuerdo en darle equidad a esta persona, entonces si va a seguir siendo PT por el resto de la vida de la empresa (suponiendo que sea una contribución significativa, como 1-2 días a la semana al menos), le daría una porción más pequeña del patrimonio (hasta 5-10%) con un cronograma de adquisición lineal regular.
Pero si esta persona no va a estar allí a tiempo completo y será un verdadero cofundador, solo le pagaría en efectivo si lo tiene.