¿Por qué todas las ideas de negocios que tengo ya existen?

Este es un mundo divertido, ¿no? Si no, ¿cómo es que existen todas las ideas de negocios que tenemos? Si no todos, la mayoría de ellos. Es un mundo divertido Más importante aún, es un terreno común donde todos nosotros queremos hacer algo por una razón; razón de la nuestra.

Nuestras ideas ya existen, pero saldríamos de una manera diferente a la que ya existe. Por ejemplo, Hi5 y Facebook, si no me equivoco. Antes de que Facebook entrara en línea, HI5 era tan famoso que incluso mi abuela tenía su cuenta Hi5. Y, ella estaba activa todos los días de vez en cuando. El tiempo voló y Facebook se hizo pequeño. Pero, golpeó a lo grande a tiempo, ¿no? El concepto de Facebook es similar a hi5; conectar a personas de todo el mundo y hacer que nuestra vida sea aún más fácil y un terreno común. Pero, salió en diferentes estilos con diferentes estrategias.

El punto aquí es, tal vez nuestra idea ya existe, pero podemos salir de una manera diferente. Podemos dar como resultado el ya existente. ¿No te parece? Son las estrategias con las que venimos, más bien las diferentes ideas que creo en el mundo de los negocios. Ejemplo; Hay miles de bancos en el mundo, pero los bancos como Deutsche Bank, Citi Bank, etc. se destacan en la parte superior porque vienen con diferentes estilos, estrategias y técnicas para ser los mejores en el terreno común.

Proponer una idea completamente única es muy difícil. Como otros han dicho, la mayoría de las ideas no son nuevas. Puede hacer algo un poco diferente a otro negocio o ser más eficiente al hacerlo, pero el núcleo de la idea no será original.

Sin embargo, contrariamente a la creencia popular, las nuevas empresas exitosas no son necesarias sobre la base de ideas originales, sino más bien ejecutar esa idea en el momento adecuado.

Si quieres tener ideas creativas, te recomiendo que siempre lleves un bolígrafo y papel o incluso tu teléfono. Puede obtener buenas ideas al azar en cualquier momento del día que podrían no ser originales.

Tomemos, por ejemplo, mi nueva empresa, Stilovi. Estoy seguro de que hay muchas otras compañías que intentan usar telas recicladas para crear ropa y accesorios, pero creemos que podemos hacerlo mejor.

Mira mi puesta en marcha:

Facebook: Stilovi

Twitter: Stilovi

Sitio web: http://stilovi.com/

¿Cuántos de ellos son empresas exitosas que ya tienen el monopolio de la participación de mercado? ¿Puede socavar (mejor, más barato, más rápido) o resegmentar o hacer un derivado? Me daría miedo si fuera el primero con una idea, eso requerirá que yo sea el creador del mercado, ¡muy caro!
Lea “4 pasos para la epifanía” si aún no lo ha hecho. Mucha ayuda genial pero puntos sólidos no obstante.

Porque no eres un copo de nieve especial como mucha gente piensa. Somos 7 mil millones, de la misma especie con un cerebro similar, hábitos similares, etc., por lo que hay muy altas probabilidades de redundancia.

Te encontrarás con el problema de las ideas que ya existen una y otra vez, es solo una parte del negocio.

Para mí, la mejor manera de pensar ideas es mirar el mundo a través de la lente de un emprendedor. Lo que quiero decir con eso, no es simplemente experimentar la vida ociosamente. Más bien, mira activamente lo que ves todos los días de una manera que cuestionas todo, y siempre piensas en lo que debería ser, eso no es. Comenzará a ver oportunidades en lugares en los que nunca pensó dos veces.

Como otros han dicho, pensar en algo que es completamente nuevo, que nunca antes se había pensado es altamente, muy poco probable, especialmente en estos tiempos. El nombre del juego en las palabras de Peter Thiel es “ir de 0 a 1”. Con eso quiere decir que una idea no tiene que ser nueva, sino que solo necesita dar un paso significativo por delante de lo que ya existe. Recomiendo leer su libro Zero to 1, le proporcionará una excelente perspectiva sobre cómo diseccionar sus ideas para determinar cuán procesables son realmente.

Además, muchas personas tienen ideas de millones de dólares, pero nunca hacen nada al respecto o no las ejecutan. La idea no es ni siquiera la mitad de la batalla, la ejecución es lo que más importa.

Seth Godin articuló esto muy bien en su blog:

La paradoja de la originalidad.

Si tiene una idea que le apasiona y puede seguirla con una mejor ejecución que sus competidores, entonces tiene la oportunidad de adquirir clientes.

Para tener un negocio rentable, no necesariamente tiene que ser el primero. La idea no necesita ser creativa. Abrí una casa de huéspedes Fraddie Guest House en Goa en 2013 y en mi área ya había más de 800 casas de huéspedes. Mi casa de huéspedes no tenía nada único o diferente que otros no tuvieran.

Lo primero más importante para cualquier negocio es un excelente servicio al cliente. Las otras cosas importantes son las estrategias de precios, marketing y ventas que aprenderá solo con experiencia. Incluso si tiene la idea más creativa inicialmente, si no tiene experiencia, será muy difícil.

Hoy, dentro de 3 años, estamos calificados entre las 30 mejores propiedades en http://www.tripadvisor.com en nuestra área. He recuperado todo el dinero invertido y este año planeamos expandir el inventario de la sala. Lo más importante es que tengo una base de clientes leales por el resto de mi vida.

Si las ideas con las que viene ya están en Internet, le sugiero que vea cómo innovarlas. Ninguna idea es perfecta, puede que falte algo que pueda mejorar. Toma una idea existente e innova.

Hace miles de años, vivía un sabio gobernante que observaba:

“Lo que ha sido volverá a ser, lo que se hizo se volverá a hacer; no hay nada nuevo bajo el sol”.