¿Por qué no se ha adoptado su producto, servicio o idea de negocio?

¡Hablemos de QWERTY! – 5 razones por las cuales sus ideas, productos o servicios comerciales no pueden ser adoptados o durar muchas generaciones (y cómo puede darle la vuelta a la cabeza)

Fui presentado a una máquina de escribir por mi difunto padre. Tenía una máquina de escribir y también capacitó a sus alumnos en eso. También me convertí en uno de sus alumnos. Entonces, aprendí a escribir cuando estaba en la escuela secundaria (secundaria).

Pero a medida que crecía, me preguntaba quién inventó el PATRÓN DE LLAVES. Se llama QWERTY. Ese es el patrón que usan la computadora y la mayoría de los dispositivos móviles.

Si observa LAS PRIMERAS SEIS LETRAS en la esquina superior izquierda de su dispositivo o la fila de letras del teclado; de ahí se deriva el nombre.

En mi búsqueda para descubrir, descubrí que las posiciones originales de las teclas en la máquina de escribir estaban ordenadas alfabéticamente en dos rollos.

Pero lo suficientemente divertido, cuando las teclas se presionaron más rápido, las barras de tipo de las letras de los alfabetos de uso común (T y H, S y T) colisionaron y causaron que las barras de tipo se atascaran.

La mayoría de nosotros usamos las teclas (alfabetos) en nuestros dispositivos sin preguntarnos cómo surgió el acuerdo. Pocas personas, supongo, lo hacen.

Por supuesto, cuando hay un problema, surge la necesidad de una solución. Entonces, en 1868, un educador, Amos Densmore, colaboró ​​con Sholes y cambió el patrón de las letras en el teclado. Este nuevo patrón dio lugar a otro problema: las personas no podían localizar FÁCILMENTE las letras debido al acuerdo.

Pero el resultado de este nuevo arreglo es que las personas pueden escribir más rápido sin que las barras de texto se atasquen. A medida que creció la aceptación de la máquina de escribir, la gente dejó de quejarse sobre la disposición de las teclas. La mayoría de las personas memorizó el posicionamiento de las letras en las teclas.

El resultado fue que, inicialmente, esto dificultó a las personas encontrar las letras que necesitaban para escribir de manera eficiente.

“En 1872, Remington Company produjo la primera máquina de escribir mecánica, patentada por Latham Sholes. Los mecanógrafos pronto dominaron la habilidad de escribir que iban tan rápido que atascaban las teclas de la máquina de escribir que volaban para golpear la cinta de la máquina de escribir. A fines de la década de 1870, en lugar de resolver el problema de por qué la máquina de escribir se atasca, Remington rediseña la distribución del teclado para reducir la velocidad del mecanógrafo introduciendo el teclado QWERTY. La distribución QWERTY “mejorada” fue diseñada para ralentizar la escritura y evitar que las teclas de la máquina de escribir se bloqueen más al ralentizando mecanógrafa “. – searsol.com

En 1930, a alguien, el profesor August Dvorak de la Universidad Estatal de Washington, se le ocurrió otro patrón llamado AOEUIDHTNS.

Según algunos, este patrón fue MÁS AMIGABLE CON EL USUARIO, ya que todas las vocales y las cinco consonantes más utilizadas se organizaron en la fila de inicio.

La ventaja para el teclado Dvorak (como se llamaba), una persona podría escribir aproximadamente 400 de las palabras más comunes del idioma inglés simplemente usando las teclas de la fila de inicio, en comparación con 100 palabras en el teclado QWERTY.

Además, se informa que los dedos de un mecanógrafo no tendrían que viajar tan lejos como lo hicieron en el teclado de Sholes para escribir la mayoría de las palabras.

La desventaja era que la forma en que se diseñó el teclado Dvorak requería que un mecanógrafo alternara con frecuencia las manos para escribir la mayoría de las palabras.

Además de Dvorak, surgieron muchas otras versiones, pero no pudieron reemplazar QWERTY.

¿Por qué eso?

¿Por qué se ha mantenido el patrón de teclas QWERTY hasta la fecha?

¿Por qué este patrón QWERTY cruzó muchas generaciones?

¿Tiene usted alguna idea?

¿Cuáles fueron las razones por las que no se adoptaron otras alternativas a pesar de la aparente eficiencia y mejor posicionamiento?

1. La ley de la inercia

Los seres humanos por naturaleza tienen dificultades para CAMBIAR de algo a lo que están acostumbrados, a otra idea nueva. Si una idea de negocio existente antes de la suya fue adoptada y arraigada, es difícil para la gente deshacerse de ella.

El Dr. Dvorak dijo: “Cambiar el formato del teclado es como proponer revertir los Diez Mandamientos …”

¡Lo ves!

Existe lo que se llama HURDLE DE APRENDIZAJE. Eso es. A las personas les resulta difícil aprender cosas nuevas en comparación con lo que están acostumbradas. Puedes llamar a eso holgazanería mental.

Por lo tanto, su función es estudiar cómo el producto o servicio existente se arraigó en el sistema de hábitos de su público o mercado objetivo. Estudie cómo se puede cambiar ese hábito.

Sepa que HABIT FORMING es una cosa gradual.

Una forma en que puede hacer esto con éxito es hacer que POCAS PERSONAS adopten primero su producto o servicio, luego use lo que yo llamo la ESTRATEGIA DE INFLUENCIA DE PIE (PIS) para que sus amigos y familiares adopten su producto. Esta es una estrategia que adoptó BEER COMPANY. Hasta la fecha, la mayoría de las personas que beben, fueron INFLUENCIADAS POR PARES.

2. La Ley del Momento: una vez que las personas están en un camino y rodando, detenerlas puede ser realmente difícil. Esto se aplica especialmente cuando se trata de HABIT FORMING.

¿Te has dado cuenta de que en un momento los dispositivos móviles donde lo que era parte de nuestras vidas, pero después de su introducción, adopción y uso constante, a las personas les resulta tan difícil salir sin usar sus dispositivos, se convierte en una segunda naturaleza? Algunas personas volverán a casa para recoger sus dispositivos.

Un lugar donde la mayoría de las personas cambia sus hábitos, la forma de hacer las cosas es durante un desastre mayor o un gran éxito. Estos umbrales son puntos en los cuales las personas pueden ser introducidas a nuevos hábitos. En estos umbrales, las personas pueden CAMBIAR fácilmente sus hábitos o formas de vida.

3. La ley del hombre grande

Obtenga una autoridad para comprar, adoptar y respaldar su producto. Las personas compran más cuando escuchan a personas a las que respetan hablar sobre dicho producto. ¿Tienes a alguien influyente a quien puedes darle tu producto gratis? ¿Por qué? Si una persona así puede probar y el producto es tan bueno, no le importará hablar de eso con otros sobre los que tiene influencia.

4. La ley del costo

Hay lo que yo llamo COST SCARE. Sí, el costo puede asustar a los posibles adoptantes o compradores. Cuanto mayor sea el costo, menos personas lo querrán.

Tendrá que determinar qué costo no ASUSTARÁ a las personas que necesitan lo que usted tiene.

5. La ley del patrón existente

“Con la introducción de la computadora personal en la década de 1970, hubo otra oportunidad de cambiar de la disposición estándar del teclado QWERTY. Pero el teclado QWERTY se mantuvo mientras los fabricantes de Computadoras querían que el mecanógrafo se relacionara con las computadoras. una molestia y para reducir la curva de aprendizaje, el diseño del teclado no se modificó “.

Pregúntese: “¿A qué están acostumbradas las personas que PUEDEN ADAPTARSE a mi invento, producto, servicio o idea?”

Si puede hacerlo bien, adáptelo a su producto o servicio; fácilmente hará clic con ellos. El obstáculo de aprendizaje se cruzará fácilmente; La resistencia a la falta de familiaridad será baja y la aceptación será alta.

¿Tiene un producto, servicio o programa, blog, redacción, etc. que desea presentar al mercado? Hablemos de eso.

Conéctese conmigo en www.samsemako.com.ng

Déjame saber de ti.

¡Conviértete en lo que has nacido para ser!