Emprendimiento social: ¿Cuáles son algunas ideas que son una excelente solución para un problema pero no una buena idea de negocios?

Estoy respondiendo esta pregunta según lo solicitado. Es posible que no pueda citar un ejemplo. Pero si describe un ejemplo de producto o servicio, puedo decirle si puede ser viable o no probar o dar mi opinión sobre si los posibles obstáculos podrían ser superados. Déjame compartir mis 2 centavos.

Una solución no puede ser excelente en una sola dimensión para ser una idea de negocio exitosa. Cualquier producto o servicio, como solución a un problema, para tener éxito como empresa debe cumplir con

(a) viabilidad técnica: que el producto o servicio pueda diseñarse de manera práctica y a un costo aceptable para el mercado

(b) viabilidad comercial: que debe fabricarse u ofrecerse a un precio (y al volumen que se demanda), en el que los clientes estén listos para comprarlo y la empresa pueda producir de manera rentable (Ejemplo: los sistemas de energía solar son Al llegar al punto, pueden cumplir con las expectativas y igualar la economía de costos de los sistemas eléctricos convencionales, hasta un largo camino por recorrer)

(c) cumple con todas las leyes, condiciones sociales y regulaciones locales, lo que incluye que el negocio no está restringido por la ley debido a la legalidad, la aceptación social, el incumplimiento del medio ambiente, el dinero negociado no es ilegal y otras cosas (por ejemplo, las drogas pueden ser buenos analgésicos, pero están restringidos)

(d) el producto o servicio no requiere una gran infraestructura para prosperar. (Ejemplo: los automóviles eléctricos en India no pueden funcionar, hasta que tengamos una infraestructura para cargar las baterías y dar servicio a los automóviles)

Dicho esto, es deber del emprendedor innovar en torno a estas limitaciones y hacer que el producto o servicio funcione. Los emprendedores hacen esto, superando estas limitaciones, mediante avances técnicos, innovación de fabricación / distribución, gestión de escala, eludiendo las regulaciones y asegurando que el producto o servicio funcione en la infraestructura existente.

La mayoría de los empresarios identifican un nicho (un pequeño mercado especializado) en el que un producto puede funcionar inicialmente y se expande lentamente a partir de allí superando los obstáculos uno por uno.

Siguiendo los temas agregados a esta pregunta, supongo que se está haciendo en un contexto indio. Contestaré en consecuencia:

1) Comida 24/7, entrega de alcohol – Alta disposición a pagar. Difícil de escalar debido a problemas laborales, regulaciones gubernamentales

2) Radio comunitaria: la radio comunitaria sería invaluable en partes remotas de la India que no cuentan con los medios de comunicación. También podría proporcionar un contrapeso útil a los medios de comunicación que ahora está casi completamente bajo el control de un puñado de poderosas empresas corporativas. Nuevamente, retenido por regulaciones gubernamentales

3) Distribución de contenido para adultos en dispositivos móviles: resuelve un problema real. Tiene un mercado masivo. Difícil de monetizar y escalar debido a prejuicios sociales

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