¿Cómo debería ser un plan de 30/60/90 días para un nuevo gerente de desarrollo de negocios?

Esta pregunta debe ser respondida por mí,

1 30 días: cartera, sitio web, creación de valor, creación de cartera, presentación, carga, obtención de detalles de cada cosa del equipo, capacidad, habilidades, tiempo de respuesta, qué pueden hacer mejor, qué buscan como nuevos proyectos. Pruebas de habilidad. Elaboración de perfiles. Determinación de objetivos, mercado objetivo y negocios

2 60 días: diríjase al público para sus soluciones, infórmeles, marketing en redes sociales, consiga buenos clientes, proyectos de bajo presupuesto al principio. Tiempo de respuesta rápido, gran valor, proporcionando trabajo de alta calidad, excelente experiencia de usuario, UI, UX, servicios gratuitos. 60 días de negocio generado

3 90 días : obtenga más n más clientes potenciales, apunte más n más, ventas cruzadas a clientes existentes, referencias, publicación del trabajo realizado, pruebas de habilidades. Busca tareas de mayor presupuesto.

Espero que esto te ayude a lograr tu objetivo. ¡¡La mejor de las suertes!!

Desarrollo de Planes de Negocio en internet. Incluso hay algunos gratuitos disponibles. Pero, es probable que tenga que gastar algo en una plantilla de plan de negocios diseñada para su tipo de negocio, que todavía tendrá que ajustar, casi con seguridad, para satisfacer sus necesidades específicas.

Es posible que desee obtener ayuda profesional, por lo que para su conveniencia, dejaré caer un enlace de un gran plan de negocios nuevo para el gerente de desarrollo comercial.

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