Cómo lograr mi objetivo comercial con un sistema de gestión de aprendizaje

Hola,

Todos saben que no hay dos negocios iguales. En primer lugar, debe decidir los objetivos de la organización que desea alcanzar utilizando un sistema de gestión de aprendizaje (LMS). Como no ha mencionado las metas u objetivos comerciales que desea lograr, espero que esté hablando de los objetivos de aprendizaje.

Personalmente, creo que cuando estableces objetivos para tu negocio, es necesario reflexionar sobre dónde estás actualmente, dónde quieres estar y cómo vas a llegar allí. La mayoría de las empresas establecerán un plan de aprendizaje y desarrollo (L&D) como ingrediente de un objetivo comercial más amplio. Al prestar mucha atención a las tendencias de aprendizaje en el lugar de trabajo y a las necesidades de la organización, lo ayudará a determinar su estrategia y objetivos de aprendizaje y desarrollo.

Si bien el objetivo principal de un programa de aprendizaje electrónico es mejorar el conocimiento individual, el objetivo final es aumentar los niveles de competencia profesional de los alumnos.

La fuerza laboral de hoy quiere aprender rápidamente. Odian la monotonía y prefieren el trabajo desafiante y atractivo. Bersin by Deloitte, que ofrece estrategias de personas basadas en la investigación para ayudar a las empresas a tener un mejor desempeño, afirmó que la generación del milenio califica el aprendizaje y el desarrollo profesional más importantes en comparación con la compensación, los beneficios y el entorno laboral. Dado que los millennials son una parte considerable de la fuerza laboral, las empresas deberían usar LMS porque ayuda a aplicar el aprendizaje directamente a los dilemas laborales en tiempo real para superarlos y erradicarlos.

El diseño y desarrollo de Elearning se basa en principios sólidos de Diseño de Sistemas de Instrucción (ISD) y está diseñado de una manera que puede facilitar el aprendizaje a su propio ritmo. En palabras simples, eLearning abarca lo siguiente:

-Una comprensión detallada de los problemas de rendimiento y las brechas que se espera que aborde la capacitación.
– Diseñar objetivos de aprendizaje basados ​​en el desempeño y evaluaciones para evaluar los logros.

– Mostrar el contenido del sujeto (como texto, gráficos, audio, video, etc.) de una manera atractiva.

– Aprovechar las estrategias de aprendizaje adecuadas (como gamificación, aprendizaje combinado, etc.) para alcanzar los objetivos de aprendizaje del curso.

Ahora, echemos un vistazo a cómo una plataforma LMS puede ayudar a su empresa a alcanzar sus objetivos de capacitación o aprendizaje, lo que eventualmente aumentará el rendimiento de su negocio, mejorará su ROI, aumentará la participación en el mercado y fortalecerá los niveles de ganancias.

Independientemente de las vastas y variadas diferencias en la forma en que operan las organizaciones empresariales, los productos y servicios que comercializan y los clientes a los que sirven, generalmente todas las empresas tienen en mente estos objetivos comunes y fundamentales.

– Vender más

Cuando su objetivo es vender más rápidamente, es clave tener una fuerza de ventas bien capacitada. Con la creciente competencia y clientes expertos, los profesionales de ventas definitivamente deberían aprender más, más rápido y mejor sobre sus productos y servicios que nunca antes.

En tal escenario, usar una plataforma LMS en la nube (como ProProfs) es su mejor opción porque lo ayudará a brindar capacitación en cualquier momento, en cualquier lugar y en cualquier dispositivo a una fracción del costo en que incurre la capacitación convencional en el aula.

Consulte este enlace https://training.proprofs.com/cl… para saber ‘cómo crear un aula en línea usando ProProfs LMS’

– Lograr el cumplimiento normativo

Con un mayor énfasis en las prácticas comerciales éticas y las normas del lugar de trabajo, las empresas deben cumplir con diversas normas y reglamentos (tanto obligatorios como voluntarios). De lo contrario, generalmente se producen daños punitivos y pérdida de reputación. La capacitación convencional en el aula, la distribución de manuales o incluso mostrar películas a los empleados no es suficiente. No es posible capacitar a miles de empleados repartidos por diferentes partes del mundo sobre el cumplimiento obligatorio mediante el enfoque de capacitación tradicional y esperar alcanzar los resultados deseados.

Si elige potenciar su capacitación con ProProfs LMS, le ofrece la mejor opción para capacitar a innumerables empleados de manera efectiva sin preocuparse por el costo de la capacitación. Además, se puede realizar en diferentes idiomas. El uso de un LMS en la nube le permitirá abordar la variedad de temas de cumplimiento, como la seguridad, el acoso sexual y mucho más.

¿Quiere saber cómo puedo crear una certificación de capacitación de cumplimiento en ProProfs LMS?
Puede cumplir con las necesidades de capacitación de cumplimiento para su negocio estableciendo una fecha de vencimiento para los certificados de capacitación. Los empleados, tanto antiguos como nuevos, serán notificados de inmediato en esta fecha y se les pedirá que tomen o vuelvan a tomar el curso de capacitación de cumplimiento, según el requisito.

Paso 1: en la página de configuración, en Cumplimiento, configure la fecha de caducidad del certificado del curso.

Paso 2: Mueva el curso a pendiente y marque la casilla para que el alumno reciba automáticamente una notificación por correo electrónico para volver a tomar el curso.

– Mejora de la eficiencia

Por último, pero no menos importante, uno de los otros objetivos que generalmente todas las empresas desean lograr es reducir los costos de sus operaciones al volverse eficientes en todas sus operaciones. Es una ocurrencia común que las organizaciones constantemente rediseñan sus procesos, sistemas y procedimientos para mejorar la productividad. Es por eso que instalan software para toda la empresa (como CRM), siguen las buenas prácticas de fabricación (GMP), adoptan estándares de calidad (como ISO y TQM). Intentan construir relaciones saludables con sus clientes con el software CRM (SalesForce) y los empleados que utilizan. Y esto exige capacitación de la fuerza laboral para obtener los mejores resultados.

El uso de una herramienta LMS en línea como ProProfs le permite a una empresa fortalecer la eficiencia operativa a través de la capacitación. Ayuda a los empleados a adaptarse y responder a los cambios rápidamente. El aprendizaje en línea a su propio ritmo es capaz de satisfacer estas necesidades de capacitación que resultan en una mayor eficiencia y reducción de costos.

Cuando eliges implementar ProProfs LMS en tu organización, puedes asegurarte de ofrecer currículos en línea independientes (que comprenden un pequeño y fácil de digerir bytes de aprendizaje que se agrupan. Estos cursos se pueden completar sin ayuda y son los más adecuados para las materias básicas que son largos mediante el uso de imágenes, gráficos, gamificación para que resulte atractivo para los alumnos) y ‘ Aprendizaje combinado ‘ (este enfoque es útil cuando el aula o el medio en línea no pueden satisfacer sus necesidades de capacitación. Por ejemplo, si desea capacite a sus empleados en una aplicación de software resistente, lo más adecuado es usar el enfoque combinado de las sesiones de clase y los ejercicios en línea basados ​​en simulación).

Espero que esta información te ayude.

Primero, felicidades por enfocarse en sus objetivos comerciales. Muchas personas se apresuran a crear un programa de capacitación antes de definir los KPI. Entonces, ¡excelente trabajo! Su programa ha tenido un gran comienzo.

Para responder a su pregunta, necesito saber qué objetivos busca alcanzar. Para agregar valor a este hilo, supongamos que aún no ha elegido uno. Aquí hay un marco simple para comenzar.

# 1 Identifica tu métrica

A continuación se muestra un gráfico que creamos en SchoolKeep, que ayuda a nuestros clientes a identificar sus métricas clave.

Recomendamos comenzar con la menor cantidad de métricas posibles. Seleccione uno si puede. Un enfoque lo ayudará a tomar decisiones y garantizar un programa específico.

Paso 2. Compara tus objetivos

Después de seleccionar su KPI, comience la evaluación comparativa. Primero, recopile datos sobre los resultados que su métrica está produciendo actualmente. Colabora con tus socios comerciales. Para disminuir el tiempo de valor para los nuevos representantes de ventas, pregúntele a su vicepresidente de ventas cuál es la duración de un acuerdo hoy. Comprenda sus objetivos para esa métrica y sus desafíos para lograrlo.

Paso 3. Diseña el viaje

Una vez que haya establecido sus puntos de referencia, identifique qué contenido necesita y cuándo debe entregarlo. A continuación se muestra un gráfico que creamos en SchoolKeep para ayudar a nuestros clientes a planificar el contenido a lo largo del viaje de una persona.

Recuerde, el aprendizaje es continuo. Los programas de capacitación efectivos ofrecen contenido valioso cuando y donde más se necesita. A medida que comienza, elija un paso del viaje. No te preocupes por abordar todo el camino.

Paso 4. Crea tu contenido

Ahora comienza la diversión. Hay mucho que enseñar a tu audiencia. Pero es fundamental mantenerse enfocado en resolver su objetivo comercial. Tenga cuidado de no verse arrastrado a la optimización de prioridades secundarias.

En contra de la estrategia convencional, recomendamos comenzar lo más pequeño posible. No se preocupe por videos largos, cuestionarios complejos y presentaciones interactivas. Traduzca el conocimiento en unas pocas lecciones simples. Comparte tu curso y recibe comentarios lo antes posible. Cuanto antes reciba comentarios reales, más rápido podrá mejorar su contenido.

Crear contenido es más fácil que nunca. El software moderno, como SchoolKeep, facilita que cualquiera pueda crear contenido.

Para obtener más información sobre la creación de contenido, consulte este curso . Lo proporcionamos sin cargo para ayudar a las organizaciones a crear contenido excelente con facilidad.

Paso 5. Mide tus resultados

Cierra el círculo. A menudo nos preocupamos por datos como la tasa de finalización del curso, el tiempo dedicado al aprendizaje y el puntaje promedio del examen. Si bien estos son importantes, no le dicen si su programa ha afectado su objetivo comercial. Comience en la casilla uno: el KPI que identificó. Vuelva a conectarse con sus partes interesadas. Miren los datos juntos. Entienda si sus esfuerzos de capacitación han mejorado la métrica.

¿Ha disminuido el tiempo de valor para los nuevos empleados? ¿Ha mejorado la productividad del representante? ¿Se ha reducido el número de tickets de soporte? Estas son las preguntas que debe hacerse para saber si su LMS ha aumentado el rendimiento.

Este es el marco que utilizamos en SchoolKeep para guiar a nuevos clientes. Para obtener más información sobre nuestro software, puede consultarnos aquí .

Bueno, en realidad no has especificado qué es exactamente lo que deseas hacer, así que te contaré un poco sobre el diseño y la venta de cursos a través de TalentLMS.

Primer orden del día, debe diseñar un curso: esto es excepcionalmente fácil con TalentLMS, ya que permite incrustar contenido directamente desde la web, resalta automáticamente partes importantes de contenido, permite una gamificación simple, lo que sea, lo nombrará, lo hará Probablemente sea posible.

Cuando su curso esté listo, puede colocarlo en el Marketplace del curso, donde estará disponible para una amplia audiencia al precio que elija. Suena bien, ¿no?

Si desea obtener más información, visite Cómo diseñar escenarios de aprendizaje electrónico eficaces – TalentLMS Blog

Todo depende del tipo de objetivo de su negocio.

Principalmente, los sistemas de gestión de aprendizaje se utilizan para enseñar en línea, capacitar a los empleados y vender los cursos en línea.

Pero lo mejor de Learning Management Systems es que su funcionalidad puede cambiar, enriquecerse y personalizarse para satisfacer las necesidades de su negocio.

Por ejemplo, eche un vistazo a ejemplos personalizados de soluciones de aprendizaje electrónico para comprobar cómo se puede personalizar y utilizar el mismo LMS para diferentes propósitos.

Aquí hay algunos consejos que lo ayudarán con LMS.

  • Comience por establecer una meta alcanzable porque no hay beneficio de tener una meta que está demasiado fuera de alcance.
  • Identifique los pasos que tomará para alcanzar su objetivo y crear elementos accionables con plazos. Así es, también tienes fechas de vencimiento.
  • Agregue las fechas de vencimiento de sus elementos accionables a su calendario LMS y alertas de configuración. Esta también es una excelente manera de integrar sus elementos de acción con las tareas pendientes de los estudiantes relevantes.
  • Revise y ajuste según sea necesario. Puede perder la marca a veces, pero recuerde que eso no significa un fracaso completo. Ajuste donde sea necesario y continúe.

¿Tiene más detalles sobre su objetivo comercial? ¿Qué papel jugará el LMS? ¿Desea usar un LMS o crear un LMS por su cuenta?

En caso de que necesite un LMS de bajo mantenimiento y fácil de usar, consulte Coursepath.

Espero que ayude

Manuel

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