¿Cuáles son las mejores y más efectivas formas en que las grandes empresas pueden ayudar a las nuevas empresas en sus etapas iniciales y a sus comunidades empresariales de nuevas etapas?

Irónicamente, las nuevas empresas y las empresas establecidas mejorarían sus tasas de éxito si colaboraran en lugar de competir. Las startups y las compañías establecidas aportan dos habilidades distintas e igualmente integrales a la mesa. Las startups se destacan al dar a luz pruebas exitosas de conceptos; Las empresas más grandes son mucho mejores para escalar con éxito la prueba de conceptos. Las startups son mejores para detectar y desbloquear la demanda emergente y latente. Pero a menudo tropiezan al escalar su prueba de concepto, no solo porque a menudo lo hacen por primera vez, sino también porque las habilidades necesarias para crear no son lo mismo que escalar. En contraste, las grandes compañías a menudo terminan lanzando cosas que pueden hacer, no lo que la gente quiere. Las empresas exitosas establecidas se centran en aumentar la escala y, a menudo, son mejores para escalar pruebas de conceptos que crear nuevos productos desde cero.

Las grandes empresas pueden ayudar y obtener acceso a la destreza de las nuevas empresas para crear pruebas de conceptos a través de financiamiento en etapas iniciales y fusiones y adquisiciones en etapas posteriores. El conocimiento personal es el primer lugar para comenzar. No solo ese número debería ser mayor, sino que la combinación debe sesgar más hacia los clientes emergentes. La comunidad de empresarios también está muy unida. Construir relaciones personales dentro de estas comunidades es esencial. También es vital conectarse con personas clave que tienen conexiones estrechas tanto con startups como con compañías establecidas en su industria. Finalmente, la colaboración debe estar orientada a la misión, lo que significa que debe centrarse en algo más grande que el éxito financiero. Tanto dentro de las empresas nuevas como establecidas, hay misioneros y mercenarios. Para una colaboración exitosa entre una startup y una empresa establecida, es fundamental establecer una mentalidad correcta.

Puede ver que hay muchas organizaciones empresariales que han logrado un mayor éxito. También puede tomar algunas ideas conectándose con dichas plataformas comerciales. Fui muy influenciado por Angel Investment Network. Trabaja con un equipo de experiencia y gerentes profesionales que ayuda a proporcionar la orientación y financiación adecuadas a las empresas e inversores de nueva creación. Por lo tanto, también puede ser beneficioso para usted.

También puede consultar el enlace: The UK Angel Investment Network

Podemos hacer una buena lista de las diferentes posibilidades aquí, pero la mayoría de ellas no serán realistas. Las grandes empresas están ocupadas siendo grandes, por lo que a la mayoría de ellas no les importará el inicio de la etapa inicial hasta que sientan … interrumpido por ellos.

Los más inteligentes, por otro lado, tratarán de involucrarse desde el principio y ayudarán con:

  • inversión en semillas
  • patrocinio
  • adopción anticipada del producto
  • introducciones
  • tutoría
  • incubación (proporcionando espacio al menos)

Esto depende en gran medida de si la alta gerencia es un fanático (generalmente cuando uno o muchos de ellos son de fabricación propia) de las nuevas empresas en etapa temprana.

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