Como emprendedor, ¿debería incluir en mi currículum los emprendimientos que perseguí aunque no hayan despegado?

Definitivamente sí , si pasaste un año o más en eso. Reconocerlo. Ganar concursos de startups es genial. De lo contrario, es posible que deba explicar brechas extrañas en su currículum. Tal vez no para proyectos exploratorios de 2 a 3 meses que realmente no tomaste en serio.

Pero prepárate para explicar por qué no funcionó. Es demasiado tentador pedir un entrevistador. Recomendaría elaborar una explicación de 15 segundos que se ensaye y que haya probado con algunas personas. Lo peor es hacer alaridos largos o golpearse demasiado. Solo quieren tener una idea de lo que sucedió, no todos los detalles sangrientos.

Incluso los empresarios más exitosos tienen su parte justa de fracasos y obstáculos. Pensé que este sitio de visualización de carrera era genial de ver:

Las carreras de los fundadores

Aquí hay un video inspirador de un Travis Kalanick un poco más joven en FailCon 2011:

Le recomiendo agregar su experiencia en su currículum porque también lo hice.

Para mí, y para lo que los entrevistadores me dijeron después, no se trata de que su negocio sea altamente rentable.

Se trata de la experiencia de aprendizaje que ha obtenido de esa empresa.

Personalmente, me encanta escuchar historias de personas sobre cómo falló su startup y por qué. Estas personas que perseveraron durante las dificultades son admirables.

Es bueno ser parte de una empresa que ha fallado para poder experimentar ese momento de la realidad.

El fracaso está un paso más cerca del éxito.

¡SI SI SI! ¿Por qué no lo harías? Me demuestra que no tienes miedo de seguir intentándolo una y otra vez. ¿Con qué frecuencia funciona la primera idea? Muy raramente

Ps sigue adelante!

Sí, los necesita para no tener vacíos en su currículum; Sin embargo, sería cuidadoso acerca de cómo los incluye en su currículum. No es el hecho de que fallaron lo que desanimará a la mayoría de los gerentes de contratación; será el hecho de que pasará de propietario a empleado. Esa puede ser una transición difícil y algunos empleadores no querrán lidiar con eso. No es probable que se lo expliquen a usted (o a sí mismos en algunos casos). Entonces sí, deberían estar allí, pero considere poner su título de actuación en lugar de “Propietario”.

Jack Ma falló más de 30 veces en su vida; hoy es uno de los hombres más ricos del mundo.

Si aprendiste algo de la experiencia, debería estar en tu currículum.

Nadie quiere trabajar con personas que no pueden aceptar el fracaso, ya que es parte de la experiencia que adquiere un emprendedor.

Enumeraría aquellos para los que gané concursos. Enumeraría a los demás si al menos existieron durante un período de tiempo, incluso si no funcionaron, por lo que no tiene períodos de tiempo en blanco en su currículum.

La verdadera pregunta que tengo que hacer es: ¿por qué fallaron todos? Si ganasen concursos y fueran buenas ideas, me gustaría saber por qué no puedes hacer que funcionen y qué aprendiste para que vuelvas a tener el mismo fracaso.

No me importa que una persona falle en algo. Pero escucharía con atención la historia de fondo para ver si estaba tratando con una persona que no podía ver algo, o se dio por vencida en la primera dificultad o se aburrió fácilmente, etc.