¿Es cierto que hacer una startup es como apostar una lotería?

No.

Cofundé tres compañías y fui ejecutivo en otras dos. He pasado por grandes altibajos. No soy un genio de inicio: he tenido un éxito genuino, pero todavía tengo que construir un unicornio. Y casi todos ellos casi han fallado.

Pero ninguno de ellos falló.

Hay una fórmula simple que aumenta dramáticamente sus probabilidades:

  • Haz tu tarea . Asegúrese de que el producto que planea lanzar realmente tenga demanda. Su tarea no dará respuestas perfectas, pero al menos haga el trabajo. Más aquí: https://www.saastr.com/planning-to-do-a-saas-start-up-dont-forget-the-20-interview-rule/ Y lo más importante, entienda si el mercado al que está entrando es lo suficientemente grande. Puede fallar al ingresar a un mercado demasiado pequeño. Hacer la tarea.
  • Recluta un equipo fuerte y comprometido . Las ideas son una moneda de diez centavos por docena. Pero si tienes un CTO increíble, jefe de marketing + jefe de ventas como cofundador … y están comprometidos a largo plazo … tienes un arma que pocos tienen. Y tienen que estar comprometidos. No hay temporizadores parciales. No hay encendedores. Y lo más importante: no hay personas que estén dispuestas a darle solo 6 o 9 meses. Eso nunca funciona. Es muy dificil. https://www.saastr.com/a-simple-…
  • Llegue a los primeros 10 clientes que pagan por pura fuerza de voluntad. Ajetreo. Tocar puertas. Obtenga una prensa increíble. Apóyate en las relaciones. Todas las anteriores. Obtenga 10 clientes que pagan. Si puede obtener 10, puede obtener 20. Y luego 40. Y así sucesivamente. Más aquí: https://www.saastr.com/if-you-ha…
  • Y no renuncies . 10 clientes no serán suficientes. Es posible que desee dejar de fumar. Cualquier persona racional lo haría. Pero si ha creado un gran equipo con suficiente compromiso, puede seguir adelante. Más aquí: https://www.saastr.com/if-youre-…

10 clientes que pagan + gran equipo + compromiso extremo?

Eso falla a veces. Pero no tan a menudo.

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En su libro Zero to One, Peter Thiel argumenta lo contrario y le dedica un capítulo completo titulado “No eres un boleto de lotería”.

Esta cita está tomada de las notas que dieron forma al libro, pero no del libro en sí:

CS183 de Peter Thiel: Startup – Ensayo de notas de clase 13

“El argumento débil contra la hipótesis de la suerte implica presentar puntos de datos dispersos como evidencia de repetibilidad. Varias personas han comenzado con éxito varias compañías que llegaron a valer más de mil millones de dólares. Steve Jobs hizo Next Computer, Pixar, y posiblemente tanto la Apple Computer original como la Apple moderna. Jack Dorsey fundó Twitter y Square. Elon Musk hizo PayPal, Tesla, SpaceX y SolarCity. La contra-narrativa es que estos ejemplos son solo ejemplos de un gran éxito; los éxitos aparentemente distintos están todos unidos entre sí. Pero parece muy extraño argumentar que Jobs, Dorsey o Musk tuvieron suerte ”.

Ysiad Ferreiras

No creo que sea como apostar una lotería. Debe abordar su inicio de manera estratégica, pensarlo y trabajar duro. A menudo la gente intentará darte consejos, pero he aprendido a no tomar todos los consejos que puedas obtener. Se trata de la idea correcta, una investigación exhaustiva, un equipo increíble y la alta calidad del producto / servicio. Y además, debe ser inteligente y usar las herramientas adecuadas que pueden ser extremadamente útiles para mejorar su producto. Por ejemplo:

  • Las herramientas de comportamiento del usuario como Google Analytics, Firebase y Hotjar le permitirán saber exactamente cómo interactúan los usuarios con su producto
  • Las herramientas de productividad como Buffer, Asana, Capsulink pueden garantizar la eficiencia, el seguimiento y el análisis de su sistema.
  • Las herramientas de marketing por correo electrónico como Mailchimp y SendGrid son excelentes para mantenerse en contacto con su audiencia.

En general, sea de mente abierta, aprenda de diferentes experiencias, pero siempre recuerde que conoce mejor su producto / idea y sea inteligente para filtrar y elegir las soluciones más adecuadas para su situación. Entonces estarás bien.

Paul Howey

No.

No tienes ninguna influencia sobre el resultado de una lotería.

Usted es quien define su inicio.

Su futuro de inicio depende solo de sus decisiones. Usted es quien decide por qué, cómo y qué hace, y este es el único factor de su éxito. Le recomiendo que lea Propiedad extrema: cómo los SEAL de la Marina de los EE. UU. Lideran y ganan: Jocko Willink, Leif Babin: 9781250067050: Amazon.com: Books es una historia que cambia su vida y elimina la sensación de que las cosas le están sucediendo.

Y no confunda la correlación con la causa raíz. El hecho de que el 90/99 / 99,9% de las nuevas empresas falle no significa que los fundadores no tuvieron ningún impacto en eso.

De lo contrario. Eres tú quien puede definir:

  • ¿Por qué haces eso?
  • ¿Quiénes son sus cofundadores?
  • a quien contratas
  • que problema resuelves
  • ¿A qué mercado te diriges?
  • ¿cuánto dinero le pones y de dónde lo sacas?
  • cuanto arriesgas
  • donde gastas tu dinero

¿De verdad crees que la pandilla de PayPal es una coincidencia?

Ramón Morales

Puedo ver por qué harías la pregunta es hacer una startup como apostar una lotería, pero la respuesta es no.

Sí, se necesita mucha suerte para ganar en grande cuando se inicia una empresa, pero no todo es suerte. Lotto es 100% de suerte.

Tienes control cuando estás construyendo una empresa:

  • Eliges a tus inversores y …
  • Usted elige a sus empleados y …
  • Usted elige sus productos y …
  • Usted elige a sus clientes y …
  • Tú eliges tu mercado final.

En lotto, eliges tus números y esperas lo mejor.

Lotto es una posibilidad aleatoria completa. Construir una empresa no es una casualidad.

He participado en suficientes nuevas empresas (exitosas y no exitosas) para que pueda ver los patrones de por qué las empresas tienen éxito o fracasan. Los patrones no siempre funcionan, pero son excelentes indicadores principales.

El éxito y el fracaso están determinados por las cosas que están bajo su control. Las grandes empresas suelen tener las siguientes características:

A. Grandes inversores solidarios.

Los grandes inversores serían maravillosos. Pero estará bien si tiene inversores que lo apoyen y no lo abandonen cuando las cosas se ponen difíciles, y las cosas siempre se ponen difíciles.

Intente crear una empresa con un inversor que no lo apoye. Es lo único que casi nunca puedes superar.

B. Gran equipo.

Grandes equipos construyen grandes empresas que son sostenibles a largo plazo. Puede tener suerte y hacer que una empresa tenga éxito durante uno o dos años.

Intente construir una empresa que mantenga la excelencia durante 10 o 20 años. Apuesto a que hay un gran equipo detrás de la excelencia sostenida.

C. Gran cultura.

Los grandes equipos tienen una gran cultura de empresa. Si tiene un gran equipo y una gran cultura, es probable que también tenga un equipo comprometido.

Su equipo comprometido se quedará con usted cuando las cosas se pongan difíciles. No tendrá que preocuparse de que renuncien. En cambio, estarán allí contigo, hombro con hombro, ayudándote a sobrevivir.

Grandes equipos con una gran cultura también tienen …

D. Gran ejecución.

La ejecución proviene de prestar atención a los detalles. La ejecución está casi completamente bajo su control.

Todo lo que necesita es el equipo adecuado a su alrededor, y encontrará que ejecutar su plan es muchísimo más fácil.

E. Mercado ideal.

Tienes inversores solidarios. Tienes un gran equipo para trabajar. Has creado una gran cultura y tu equipo se está ejecutando bien.

Todo lo que necesitas es elegir el mercado correcto y estarás listo para las carreras. La buena noticia es que contar con el equipo adecuado y los inversores adecuados a su alrededor lo ayudarán a hacer los pivotes necesarios.

¿Construir una gran compañía te suena a lotería?

Seguro que no lo hace para mí.

Todas estas cosas que necesitas para ganar en grande están bajo tu control.

Estás listo para las carreras si haces las cosas bien. Si te falta uno de estos, especialmente los inversores de apoyo, entonces estás en serios problemas.

Pero, de nuevo, todas estas opciones están bajo su control.

Para obtener más información, lea: ¿Cuáles son los cinco errores fatales que matarán su negocio? – Brett J. Fox

Paul Howey

De ningún modo.

Pero para muchos, comprar un boleto de lotería ofrece mejores probabilidades de éxito 🙂

¿Por qué? La mayoría de los emprendedores no entienden realmente lo que implica construir un negocio exitoso y, por lo tanto, no están preparados para hacer los sacrificios o realizar el trabajo que se requiere. Para ellos, diría que un boleto de lotería en realidad les proporciona mejores probabilidades de “ganar”.

Pero para aquellos que están dispuestos a pasar los próximos 7 a 10 años comprometidos con la venta, la construcción de un gran producto y la organización de un equipo increíble … Esos fundadores a menudo tienen éxito y rara vez fracasan. Pero si lo hacen, ya están en la próxima aventura, y la siguiente.

La única vez que realmente fallas es cuando dejas de fumar.

Sean P. Fenlon

Al leer las respuestas de otras personas, la mayoría de ellas no está de acuerdo. Como fundador de DriveHQ y CameraFTP, generalmente no estoy de acuerdo; pero la pregunta tiene su mérito. No importa cuánto trabaje, realmente no puede predecir o controlar el resultado, que es similar a apostar o apostar una lotería. Iniciar un negocio ciertamente requiere cierta toma de riesgos; pero las probabilidades son mejores que la lotería o el juego, esp. si eres inteligente y trabajas duro.

Paul Howey

Apostar una lotería → Dejas que otra persona sea responsable de tu victoria o tu derrota

Inicio → Usted es el único responsable, ya sea que gane o pierda.

Sin embargo, tanto la lotería como la nueva empresa tienen mucho en común. En ambos, si ganas, ganas a lo grande. Si pierdes, lo pierdes todo. Bot puede cambiar la vida de una familia. Ambos pueden hacerte o romperte. Es muy probable que ambos terminen en muchas pérdidas, justo antes de su gran victoria.

tu eliges con cuál juegas

Ysiad Ferreiras

No, es como jugar una mano de póker. A veces no puedes ganar dadas las cartas repartidas a ti y a otros participantes. Afortunadamente, generalmente puedes salir adelante a largo plazo jugando rondas adicionales con habilidad.

Paul Howey

Las matemáticas simples dicen NO.

Las probabilidades de que ganes una gran lotería son más de 100 MILLONES a 1 en tu contra.

Las probabilidades de tener una puesta en marcha exitosa son de aproximadamente 100 a 1 en su contra.

Por lo tanto, apostar por una nueva empresa es mucho mejor que apostar por una lotería.

Sean P. Fenlon

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