¿Por qué dudo en comenzar mi propio negocio y cómo puedo superarlo?

Compañero, esta es una pregunta extraña. 😉

Deberías ser tú quien sepa por qué dudas.

En mi experiencia, podría deberse a:

  1. No sabes por donde empezar
  2. No sabes si puedes hacerlo
  3. Tienes miedo de que cuando comiences te rindas fácilmente
  4. No tienes una idea con la que trabajar
  5. Solo estás postergando

Ahora, no hay atajos para superar ninguno de estos problemas. Todo se reduce a su propia pasión y disposición para mejorar su calidad de vida o hacer algo que ama.

Humildemente, creo que puedes superar fácilmente estos problemas si tienes una idea clara de a dónde vas y cómo llegarás a tu destino.

Una de nuestras mayores adversidades es precisamente el factor “desconocido”. Si nunca creó un negocio, es difícil imaginar cómo irán las cosas en el futuro.


Entonces, de antemano, quiero compartir con ustedes algunos consejos introductorios para que entiendan si convertirse en emprendedor es lo suyo o no. Si no estás ansioso por crear un negocio, humildemente diría que es probable que el emprendimiento no sea lo tuyo.

Ok, entonces comience de esta manera:

Mira el siguiente video. Si no resuena contigo, diría que es mejor que encuentres un trabajo normal. 😉


VIDEO: Steve Jobs en el discurso de graduación de Stanford 2005: Mantente hambriento, sigue tonto

Probablemente uno de los mejores discursos que jamás haya visto. Una increíble obra de arte que una vez más nos trajo Steve Jobs. Si nunca lo has visto, no pierdas esta oportunidad.


LA RAÍZ DEL EMPRENDIMIENTO: PENSANDO DIFERENTEMENTE

En segundo lugar, te sugiero que leas esta publicación sobre cómo encontrar tu impulso emprendedor. Es una historia personal que puede ser muy valiosa para usted.

La raíz del emprendimiento: piensa diferente


Finalmente, si ahora cree que crear un negocio es lo que desea, intentaré ayudarlo lo mejor que pueda para comenzar. Tiene varias formas de hacerlo, solo intenté resumir aquí algunos consejos rápidos.

Si tiene alguna pregunta, no dude en enviarme un correo electrónico a [correo electrónico protegido] y con gusto lo ayudaré.


EMPEZANDO

Hay un par de preguntas de fondo que son importantes para entender inicialmente, como:

  1. ¿Cual es tu edad?
  2. ¿Qué has estado haciendo hasta ahora? ¿Has sido empleado, eres estudiante?
  3. ¿Cuál es tu estado económico? ¿Necesita el negocio para ganar dinero ahora o puede construir algo a largo plazo?

En primer lugar , le recomendaría que responda estas preguntas a usted mismo y luego pase a los siguientes temas.

En segundo lugar , ahora es el momento de pasar por un sistema para seleccionar un área de interés para comenzar su negocio.

Sabes, no soy un gran defensor de dar demasiada importancia a las ideas, porque eso no es lo que realmente importa: es la ejecución. Además, es muy probable que tenga que cambiar su idea varias veces, por lo que es mejor no apegarse demasiado a su idea.

Pero aún así, quieres comenzar en algún lado, ¿verdad?

Te recomendaría que leas detenidamente esta publicación, se trata de seleccionar la idea correcta.

Básicamente, detalla un sistema que se compone de varios pasos:

  1. Define lo que realmente quieres de la vida
  2. Visualiza tu estilo de vida ideal
  3. Piensa en lo que eres bueno / y en lo que no eres
  4. ¿Qué harías si supieras que no te pagarían?
  5. ¿Cuál es su estado económico actual?

Todos estos puntos afectarán la forma en que selecciona una idea de negocio y un punto de partida.

Le ayudarán a seleccionar un sector de actividad, al menos.

En tercer lugar , debe pasar a una etapa de investigación inicial: ahora ya sabe que le encanta pintar (por ejemplo) y debe seguir adelante y buscar en Google ideas de negocios relacionadas con la pintura. No es broma, esta es realmente la forma de sumergirse en ideas de pintura.

Si desea una lista de lo que considero las mejores 100 ideas de negocios paralelos, puede consultar esta guía. También agregué una metodología ridículamente simple para ayudarlo a comprender mejor cómo seleccionar una idea de negocio concreta.

Todo se reduce a:

  1. Márgenes de beneficio
  2. Rivalidad
  3. Preparar
  4. Escalabilidad

Le recomiendo que tenga en cuenta estas cuatro dimensiones al seleccionar un sector empresarial. Atribuya valores del 1 al 5, dependiendo de su atractivo: por ejemplo, convertirse en un comerciante de arte (relacionado con la pintura) puede tener márgenes de beneficio interesantes y no mucha competencia, pero probablemente sea difícil de escalar (porque depende de su personal tiempo) y no es tan fácil de configurar.

Realice el mismo ejercicio para vender sus pinturas en su tienda en línea: ¿qué tan simple es configurarlo? Y puede escalar muy bien, los márgenes de beneficio también deberían ser interesantes, pero el principal problema es la rivalidad. Hay muchos chicos haciendo eso en línea y el mundo es un gran lugar por ahí.

De todos modos, obtienes una herramienta realmente simple que te ayuda a comprender dónde debes concentrarte para crear un gran negocio. En el ejemplo de la tienda en línea para pinturas, debe centrarse en cómo llegar a los clientes, por lo que se trata de una promoción efectiva.

Finalmente , a estas alturas ya debería tener una idea de lo que le gustaría hacer.

Permíteme ser sincero, estás un poco más cerca de comenzar tu negocio, pero aún queda un largo camino por recorrer. 😉

Estaré encantado de ayudarte con todo lo que necesites.

Todo lo mejor,

-Pedro


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¡Cualquier cosa nueva da miedo, especialmente si hay una alta probabilidad de fracaso!

Hay innumerables actores que tienen miedo al escenario o tropiezan con sus líneas cuando juegan un papel desafiante. Los atletas de clase mundial tienen nerviosismo antes de una carrera o juego. Los oradores públicos tienen rutinas que siguen para calmar sus nervios.

Estar indeciso o nervioso es algo bueno. Cuando tienes confianza, no estás buscando los obstáculos hasta que tocas uno y tropiezas. Estar indeciso significa que reconoce lo que podría salir mal. Es más probable que evalúe su opción, avance con cautela con los planes y se prepare para responder a problemas inesperados.

Para superar tu vacilación, siéntate y determina lo que temes que suceda. Si está invirtiendo el dinero de otras personas para iniciar el negocio, quizás tenga miedo de perder su inversión. Tal vez tenga una familia y le preocupe que los negocios le quiten tiempo para estar con ellos.

Después de determinar la causa subyacente de su vacilación, esboce estrategias para minimizar estas preocupaciones. Por ejemplo, si le preocupa fracasar y perder la inversión monetaria de las personas, discuta los riesgos con ellos. Es posible que expresen su confianza en su perspicacia comercial, lo que podría ayudar a aliviar su aprensión al iniciar un negocio. Pueden ofrecer intervenir como asesor u ofrecer al experto de un amigo u otro socio comercial.

Tenga en cuenta que muchas personas muy exitosas han fracasado en numerosas ocasiones antes de llegar a una fórmula ganadora de ganar dinero, llevar un nuevo producto al mercado o introducir un servicio innovador.

¡Buena suerte!

Algunas razones típicas por las que no iniciaría una empresa incluyen:

  1. No tienes una buena idea de negocios.
  2. No sabes lo suficiente sobre cómo administrar un negocio.
  3. No tiene la experiencia de marketing o de los clientes o el conocimiento del dominio para llevar su idea a través de la comercialización.
  4. Tiene baja tolerancia al riesgo.
  5. No sabes cómo construir un equipo.
  6. No cuenta con el apoyo de su cónyuge / pareja / familia.
  7. No tienes seguidores leales de otros que tengan la misma pasión que tú por tu producto o idea de negocio.
  8. Tal vez no quieras la responsabilidad que conlleva ejecutar tu propio concierto.

Iniciar un negocio no es para todos. Si no tiene la experiencia para dirigir una empresa, pero tiene una idea de negocio increíble, tal vez necesite un cofundador que tenga fortalezas que contrarresten sus debilidades.

Si no tiene una alta tolerancia al riesgo, la incertidumbre y la ambigüedad, es posible que no sea adecuado para ejecutar una startup.

Si no cuenta con el apoyo de su “ecosistema” personal, puede ser una muy mala idea para su vida personal y familiar iniciar una empresa.

Hay maneras de superar todas estas barreras y otras, pero debe preguntarse si realmente está dispuesto a hacer el trabajo duro, dedicar largas horas, hacer sacrificios personales y tener la pasión de tener un negocio de inicio.

Dicho todo esto, nunca ha habido un mejor momento para comenzar una empresa, si realmente tiene el espíritu emprendedor y una idea de negocio fantástica.

Para otros recursos sobre varios aspectos de nuevas empresas y emprendimiento, visite mi blog.

Hay cientos de posibles razones, pero tenga en cuenta otras decisiones que tome, mi gran pregunta es, ¿tiene aversión al riesgo? ¿Un trabajo estable te brinda comodidad y una (falsa) sensación de seguridad? ¿Entiendes tu propósito en la vida?

Encontré fondos para mi negocio dos veces y retrocedí cuando llegó una buena oferta de trabajo, mi pensamiento de que era algo ‘seguro’ y que ofrecía ‘seguridad’ y ‘control’, todo eso son suposiciones falsas, lo cual aprendí muy duro. camino.

Me referiría al blog confidencial de Altucher (google it) y encontrarás a alguien mucho más neurótico que tú (o cualquier otro ser humano conocido) que sea fenomenalmente exitoso a través de fracasos repetidos, simplemente continúa: ese es el espíritu que necesitarás para comenzar tu propio negocio.

Comenzar su propio negocio da miedo. Es muy parecido a saltar de un avión por primera vez, y para muchos aspirantes a empresarios se trata de saltar, con la esperanza de que el paracaídas se despliegue.

Solo hay una cura para “el miedo” y ese es el proceso de validación .

La mayoría de las personas piensan en alguna idea que esperan ganar dinero, les preguntan a sus amigos si creen que puede funcionar y luego continúan y fracasan. Hay tantas historias como esta, que el individuo promedio tiene un temor legítimo de arriesgar sus días en una empresa que es más probable que no fracase.

Sin embargo, puede comenzar su negocio con confianza si aplica una regla simple: vender algo que su cliente realmente quiera antes de que realmente exista.

¿Cómo sabes lo que quieren? Les preguntas

Seriamente.

Acude a las personas que cree que necesitan su marca de valor especial y les pregunta cuál es el mayor problema que necesitan resolver. Esto es lo que buscas:

  1. El problema mas comun
  2. Eso es lo que menos cuesta resolver en términos de esfuerzo y capital
  3. Eso traerá el precio más alto

Lo que debe hacer es vender la solución a sus clientes antes de construirla. Si atrae suficientes preventas, su producto o servicio está completamente validado. Esto significa que está seguro de que obtendrá ventas y que su negocio tiene todo el potencial de éxito.

Esa es la única forma de mitigar el riesgo cuando comienzas. ¡Siempre valide primero!

La única forma en que lo sabrás y no dudarás más es comenzando. Puede hacerlo junto a su trabajo actual siempre que necesite el ingreso. Tal vez tome un día de cuando sea posible.

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