Déjame hacerte una pregunta. “¿Quieres fallar?”
De acuerdo, eso pensé.
Eres el CEO, y tú y quieres ganar. Tiene a alguien en su equipo (eso suena mucho mejor que un “empleado”, ¿no?) Y desea que esta persona promueva el desarrollo de su empresa.
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Además, este miembro del equipo es realmente bueno. De hecho, si eres realmente honesto contigo mismo, entonces te darás cuenta de que esta persona es más talentosa que tú.
La respuesta es bastante simple, ¿no?
Sé generoso. Sé más que generoso. Dele a este miembro del equipo realmente valioso todo lo que necesite para hacer feliz a este miembro del equipo.
Pero no quiere renunciar a su valiosa equidad.
Lo entiendo. Pero estás pensando en esto de la manera incorrecta.
El valor de la empresa aumentará en un número mayor que el porcentaje de capital que renuncia. Lo arruinarás si eres tacaño con tu capital.
Sé generoso. Tendrá un miembro del equipo altamente motivado si es generoso. Tendrá un empleado si no es generoso.
Para obtener más información sobre la distribución de capital, lea: ¿Cuánto capital se merecen sus empleados?