¿Qué se debe tener en cuenta antes de comenzar una puesta en marcha?

Una idea inicial no tiene por qué ser una idea alucinante o alucinante, pero con una idea muy simple, hay pocas cosas a tener en cuenta.

  1. ¿La idea está cumpliendo con la ley? (Me gustaría compartir mi experiencia, hemos comenzado una farmacia en línea hace casi 4 años y en un lapso de 6 meses, podríamos hacer ventas decentes. Pero cuando la gente de la Administración de Control de Drogas se acercó a nosotros y dijo, no hay ninguna ley que habla sobre la venta de drogas o no, en línea. Y el gobierno central todavía está buscando cumplir con las nuevas leyes. Así que concluyó mejor no vender. Y ahora hay muchos jugadores en el mercado)
  2. La participación del equipo o socios es la clave. La participación con respecto al dinero no solo es importante, sino que la participación intelectual, el intercambio de conocimientos y la lluvia de ideas son muy importantes.
  3. Párese en los zapatos del cliente. (Obtenga los comentarios básicos de las personas que lo rodean con respecto a la idea y la aceptación del servicio. Use un cuestionario).
  4. Conciencia y hacer que la gente entienda acerca de su producto o servicio, incluso antes de comenzar.
  5. Por supuesto términos monetarios . Esté preparado con el capital que puede servir al equipo, incluso si no tiene ingresos durante los próximos 1 año y medio a 2 años. O al menos el caso, al menos un año.
  6. Sea claro con el modelo de ingresos. Una vez que ingresa a los mercados, el modelo de ingresos puede cambiar, pero es muy importante establecer un modelo de ingresos para hablar con un cliente. Por supuesto, los clientes o el cliente le enseñarán o ayudarán a improvisar su producto o modelo de ingresos en una etapa posterior.
  7. Infraestructura No invierta mucho en oficinas físicas y modernas, interiores modernos, etc. Invierta más en propiedad intelectual como software, sitio web, servidores y todo lo relacionado con el backend.
  8. Team building No se limite a mirar a alguien que vaya con las palabras entusiasta de inicio en su currículum, etc. Tenga cuidado con esas palabras, el inicio es la palabra de moda ahora y ahora es una moda en estos días y la gente solo quería probarlo en el espacio de inicio para uno o dos años pero no muy serio. El equipo que construyes inicialmente tendría que ser más fuerte, de modo que en algún momento sean ellos quienes asuman las responsabilidades por su cuenta. Por lo tanto, tenga mucho cuidado al comprender y seleccionar a su primer empleado.
  9. Ten un diario siempre. Anote cada punto desde la etapa de generación de ideas e incluso después de la implementación. Si es posible, comuníquese con los socios o el equipo con respecto a cualquier desarrollo a través de correos. Un diario no es solo un diario, sino que te ayuda a comprender los errores y aprender de ellos cada vez que lo ves. Debería ser un tipo de análisis.
  10. Siempre aprende qué no hacer, después de hacerlo una vez o aprende de otras startups.

Todo lo que he mencionado es a través de mis experiencias personales. Corrígeme si me equivoco en alguna parte. Espero que esto ayude.

Todo lo mejor y haz maravillas solo siguiendo los fundamentos. El sentido común es la respuesta para todo. El sentido común da muchas soluciones.

El sentido común es algo que todo el mundo quiere aplicar, pero uno debe ser lo suficientemente maduro como para usar el sentido común en muchos aspectos.

Cualquier negocio se puede sacar de cero capital, pero el negocio que planifique debe ser innovador. Por ejemplo, subir algo de 0 a 1 es mejor y mayor que ir de 1 a 1.1, 1.1.2 y así. Entonces, India necesita algo único que ningún otro tenga en funcionamiento en su país. El comercio electrónico es un buen ejemplo para eso, Amazon comenzó el comercio electrónico en EE. UU., Pero acabamos de copiarlo y transformarlo en Flipkart con una opción adicional llamada Cash On Delivery, que es un movimiento muy táctico del mercado. Business no es un software de control de versiones como GitHub para desarrollar lo mismo y este no es el verdadero espíritu del espíritu emprendedor, por lo tanto, deje en claro que la startup o Business que inicia debe resolver los problemas que enfrentan sus amigos y debe desarrollar el estilo de vida de un civil.

Pocas cosas

  1. Cree suficientes fondos de respaldo o ingresos alternativos para su supervivencia personal y las necesidades familiares
  2. Encuentra los miembros correctos del equipo y asegura la armonía entre ustedes.
  3. Manténgase enfocado en su idea de negocio y asegúrese de que “no es una píldora de vitaminas, sino un analgésico”. Las personas son selectivas cuando se trata de píldoras de vitaminas, pero los analgésicos encuentran compradores rápidos
  4. Adquiera el primer cliente lo antes posible y manténgalos contentos.
  5. Si la situación comercial cambia, sea lo suficientemente prudente como para revisar su decisión.
  6. Mantenerse sano

Intenta responder a todas las preguntas anteriores en el orden de 1 2 3 4 5 6 7 8. Si está satisfecho con sus respuestas, continúe.

Todo lo mejor

Imagen : preparada por mí

Esta es una pregunta muy general. Se deben hacer varias cosas:

  1. encontrar una idea interesante que esté cerca de tu corazón.
  2. Un escaneo rápido del mercado y de la competencia. ¿Qué problema resuelves?
  3. ¿Qué necesidad financiera tiene y cómo financia su idea? Deberías tener un presupuesto.
  4. Tenga un mensaje CLARO sobre lo que quiere hacer. Pruébelo rápidamente compartiendo con otros.

Buena suerte

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