¿Dónde puede alguien encontrar herramientas y ejemplos necesarios para administrar un negocio?

Depende mucho de qué tipo de negocio esté ejecutando y de qué tamaño sea … Pero, en cualquier caso, creo que es importante organizar y controlar los flujos de trabajo que generan el dinero. Es posible que no desee concentrarse en los procesos de RR. HH. O Marketing desde el principio, pero definir y automatizar sus flujos de trabajo principales puede cambiar el juego para su negocio.

Una buena herramienta para probar en ese caso: Metatask (donde trabajo). Si sus procesos no son extremadamente complejos, este es un excelente software para flujos de trabajo. Así es como puede ser útil:

• documenta tus procesos una vez en plantillas reutilizables
• Metatask utiliza un enfoque basado en tareas, que es fácil de entender y trabajar incluso para personas no técnicas
• es simple y está basado en la web, por lo que no se dedica tiempo a la instalación ni a la incorporación
• Inicie tantos procesos de sus plantillas como necesite
• preasignar tareas a los miembros del equipo o grupos en una plantilla, por lo que cuando comienza el proceso, la asignación de tareas está completamente automatizada
• reglas de fecha de vencimiento preestablecidas en una plantilla, basadas en el inicio o el final del proceso, o en la finalización de tareas anteriores
• Reciba notificaciones instantáneas sobre cualquier cambio en sus procesos

No estoy seguro si desea herramientas específicas como software o algo de esa naturaleza:

Pero si desea herramientas para prepararse para los negocios, aquí hay un plan:

Comience a estudiarlo y obtenga un trabajo para aprender cómo es trabajar para alguien y ver diferentes estilos de gestión y cómo las personas interactúan en el entorno de trabajo.

Aquí hay algunos mentores:

Estudie la habilidad más importante en los negocios … ventas: nada sucede hasta que se venda algo; lo usa todos los días para vender sus opiniones, ideas, posiciones y productos; si desea aprender de dos de los mejores, mire el método Straightline de Jordan Belfort: o los programas de Grant Cardone … incluso tiene algunos recursos gratuitos en línea en su sitio y en Youtube; Jordan es suave y “elegante” como dice-Grant es más arrogante pero serio también-

Estudie la habilidad más importante en la vida … persuasión e influencia, la usa todos los días, busque los programas de Paul Mascetta

Cuanto mejor sea su comercialización, más fáciles serán sus ventas, como dice Dan Kennedy, estudie sus obras.
Piense en todo en su negocio como Marketing (Publicidad, Ventas) o Administración – Dan Kennedy–

Estudie todo el material gratuito de Dan Pena, libros, seminarios en línea, todo es gratis, nadie más lo hace, aprovéchelo, Youtube él también, él es el maestro, el viejo y sabio con una gran cantidad de conocimiento, maldiciones como un marinero, así que acostúmbrate

Estudie y lea los libros de Keith Cunningham “Claves para la bóveda” y “El plan definitivo para un negocio increíblemente exitoso”: le enseñará sobre inversores ángeles y capitalistas de riesgo, planes de negocios, mercados objetivo, competencia, riesgos y recompensas, administración y más. $ 600 millones más o menos, lo perdieron en inversiones cuestionables y lo recuperaron y luego, algo de lo que se puede aprender, puede obtenerlo a través de Kindle.

Aprenda a escribir una copia para sus anuncios, busque los programas de John Carlton, algunos de los mejores, suscríbase a sus correos electrónicos.
Suscríbase a las balas de Bencivenga, una leyenda, una de las mejores de la historia

Aprenda a hacer presentaciones, Youtube Patricia Fripp, otra leyenda, la forma en que se detiene al hacer presentaciones es genial, aprenderá mucho de ella.

Estudie los libros y videos de Dan Lok–

¿Negocio en línea o fuera de línea?

Fuera de línea: debe crear un equipo: el tamaño de su negocio determinará qué tipo de equipo necesita y qué tan grande

Más bien pequeña empresa:
Necesita ayuda, socios, uno de ustedes debería ser el …
–Artista / técnico
–Uno el gerente
–El empresario / creador / tomador de riesgos

Estudie su competencia, vea qué los hace rentables, vea cuáles son sus debilidades

Abrace la incertidumbre: el rasgo más importante de los empresarios exitosos es la disposición a manejar la incertidumbre

–Abraza la incertidumbre cada día donde vas a donde está tu miedo

–Los miedos que no enfrentamos se convierten en nuestros límites

Los planes de negocios son geniales, pero nunca se ha visto que uno falle en el papel.

–Hay incertidumbre a cada paso

–Los árboles más fuertes no crecen en el mejor suelo … crecen en los vientos más fuertes

–Aprender a acercarse y aceptar ese nivel de adversidad e incertidumbre es donde los empresarios comienzan a brillar

–Ser emprendedor es una vida que inherentemente incluye más incertidumbre.

Hay otros para aprender, pero estas serían mis primeras recomendaciones, ojalá supiera todo su material hace 30 años, ahora sería muy rico.

Esto te ayudará a prepararte

La administración de pequeñas empresas es un punto de partida perfecto.

Si está buscando comenzar un “Startup” Y Combinator es esencial para hacer una investigación preliminar.

Hablo sobre cómo aprovechar la tecnología para iniciar y escalar un negocio bajo la marca Tech Smart Boss. Aquí hay algunos recursos gratuitos que puede consultar:

Sitio web: consejos de bricolaje sobre cómo aprovechar la tecnología para hacer crecer su negocio

Podcast (también puedes encontrarlo en iTunes o en cualquier reproductor): Tech Smart Boss

YouTube: Tech Smart Boss

Espero que esto te ayude,

David