¿Cómo podría encontrar mi nueva empresa o comenzar un nuevo negocio a los 20 años (ahora tengo 17 años)?

Lo mejor que puede hacer como joven emprendedor es aprender todo lo que pueda y establecer una base sólida para su éxito.

  • Aprenda todo lo que pueda: el emprendimiento es una habilidad empresarial única, y la curva de aprendizaje es empinada. Lee tantos libros emprendedores clásicos como puedas. (¿Qué libros deberían leer los empresarios?) Lea blogs de inicio, biografías de negocios y los artículos “Cómo lo construí” en publicaciones de negocios. Aprenda cómo es realmente construir un negocio y cómo los emprendedores superaron obstáculos y enfrentaron contratiempos.
  • Comience a construir su red: muy pocas personas tienen éxito por sí mismas. La vida es un deporte de equipo. Aprendes de los demás, obtienes oportunidades a través de las conexiones y encuentras personas a través de otras personas. Encuentra y únete a cualquier grupo de emprendedores que puedas en tu área. Haga una conexión sólida cada mes, busque miembros potenciales y piense en el tipo de personas que le gustaría contratar para su inicio.
  • Aprenda a ganar dinero: este fin de semana, pasee por la casa y recoja algunos cambios sueltos hasta que tenga un dólar. Luego sal de la casa y piensa en cómo duplicarlo. Es más fácil de lo que piensas, pero el ejercicio de pensamiento te obligará a ser creativo. (Sugerencia: fui a Costco, compré cuatro botellas de agua por .25 cada una y las vendí en la parada de autobús local por .50 cada una. La máquina expendedora está cerca del mostrador de servicio al cliente, por lo que no necesita una membresía). El próximo fin de semana, tome los $ 2 y duplíquelos nuevamente. Entonces repite. Sí, se vuelve más difícil a medida que avanza, y lo que te llevó a un nivel, no te llevará al siguiente. Pero si duplica ese dólar veinte veces, tendrá un millón de dólares. Los estudiantes de Stanford tienen un ejercicio similar en el que intentan ganar tanto dinero como puedan en dos horas, comenzando con solo $ 5. (Tina Seelig: Experimentos en el aula de emprendimiento | Stanford eCorner). Esta experiencia de microempresa le enseñará cosas que no aprenderá en un programa de MBA.
  • Comience a crear planes de negocios teóricos de alto nivel: tome un negocio que admire o un negocio en el que desearía haber pensado, y comience a descubrir cómo podría haberlo creado y lanzado hoy. Escriba un alto nivel (plan de una página) sobre cómo lo habría creado. Luego regrese e investigue cómo lo hicieron realmente: es una verdadera revelación. Probablemente comenzaron con menos dinero, la idea inicial era menos obvia y los desafíos pueden ser completamente diferentes de lo que esperas. Uno de mis ejemplos favoritos es Dollar Shave Club, que fue iniciado por Michael Dubin desde su apartamento, y lo vendió a Unilever por $ 1 mil millones. Dell, Kinko’s y Dominio también tienen excelentes historias de inicio con humildes comienzos. Cuando puede ver cómo construir un negocio desde cero con un camino claro desde la idea hasta el negocio exitoso y todos los pasos intermedios, la forma en que ve el mundo cambiará.
  • Únase a una startup: la mejor manera de aprender a hacer cualquier cosa es hacerlo. Unirse a una startup (especialmente como una contratación anticipada) es una excelente manera de ver cómo se construyen y qué se necesita para ejecutar una. Es probable que tenga muchos roles y responsabilidades diferentes y que también tenga un asiento de primera fila en el trabajo de todos los demás. Mira lo que hacen bien y aprende de los errores. Piensa en lo que harías de manera diferente. Descubra por qué tomaron las decisiones que tomaron, cómo comenzaron, cómo adquirieron sus primeros clientes, cómo obtuvieron fondos, etc.

Nunca ha habido un mejor momento para ser emprendedor. Usted tiene la suma del conocimiento humano al alcance de su mano, acceso a proveedores globales, financiamiento público, marketing en línea y puede vender a clientes en cualquier parte del mundo sin salir de su casa. Aprenda a ver las oportunidades y no solo los obstáculos, y estará en camino de convertirse en un emprendedor exitoso.

Espero que esto haya sido útil.

De jóvenes emprendedores: te están mintiendo

En toda la web, en sitios de preguntas y respuestas, publicaciones de blog, etc., en paneles y conferencias, y en libros ocasionales, supuestos expertos sabelotodo mienten a los jóvenes empresarios sobre el valor de la educación . Brotan clichés que son poco realistas, poco prácticos y que, cuando se llevan al extremo, son incluso trágicos.

Mentira: una startup es mejor que una educación.

No es tan cierto, pero lamentablemente también es tan ampliamente creído.

Dicen que la educación es una pérdida de tiempo. Dicen que un emprendedor “real” se saltea la escuela para hacer una startup ahora. Estás en la escuela secundaria y te dicen que ser emprendedor es una alternativa viable para obtener una educación. Estás en la universidad y te dicen que abandones. Te están engañando.

Esa es una mierda perpetuada por las ilusiones. Claro, comenzar un negocio le suena mejor que sentarse en un salón de clases o hacer la tarea. Y, cuando estudiar te atasca, como lo hace en algún momento para todos nosotros, te tientan con esta mentira a la que puedes recurrir en su lugar: “No tienes que hacer esto. Solo serás un emprendedor. Mucho más divertido “.

¿Trágico? Sí. Te arrojan fuera de la pista. La tragedia es lo que pudo haber sido, pero no se debe a que algo (mentiras, tal vez pereza (eso es lo que hace que esas mentiras funcionen)) se interpuso en el camino. Lo aprendí en un salón de clases en la universidad. Son como esas hermosas sirenas —mujeres griegas mitológicas, sexys como el infierno, cantando desde un costado— que atraían a los marineros fuera de curso y hacia las rocas.

Pero no, espera. No tienes educación, así que no tienes idea de qué se trata esa referencia. A menos que lo hayas visto en alguna película de bajo grado.

VEA TAMBIÉN: ¿Deberían los emprendedores asistir a la escuela de negocios?

Verdad: obtenga su educación primero.

No te engañes: obtienes la educación cuando eres joven porque mejora tu vida.

En primer lugar, significa hacer algo difícil, algo que lleva unos años y que te hace crecer. Haces tarea, tomas exámenes, escribes trabajos. Pierdes el sueño entregando el trabajo a tiempo. Usted crece. Enfrentas desafíos y los superas. El mejor camino va cuesta arriba a veces. No siempre puedes tomar la ruta fácil; no terminarás en ninguna parte

En segundo lugar, aprende a pensar, digerir información, comunicarse, discutir ideas, evaluar opciones y tomar decisiones. Adquieres habilidades y mentalidades que te hacen mejor.

Tercero, se trata de opciones. Diez y 20 años pasarán realmente rápido. Si tienes un título, entonces tienes opciones. Tienes más opciones. Si no recibes educación, algún día habrá una persona de treinta y tantos años viviendo en tu cuerpo, maldiciéndote.

Y, por cierto, estudia lo que te gusta hacer. Me especialicé en literatura, luego hice periodismo en la escuela de posgrado. Diez años después, fui a la escuela de negocios. Terminé siendo un emprendedor de software, escribiendo mi propio código al principio. El éxito de su negocio, o la falta de él, no es lo que aprendió o no aprendió en la escuela. Es quien eres. La vida es mucho mejor con una educación, pero no tiene que ser una educación empresarial. Tu educación es parte de quien eres. El negocio está bien si quieres estudiarlo, pero si no, no te preocupes. Todavía puede hacer su propio negocio más tarde.

Sí, hay unos pocos extremadamente raros que se han ganado el derecho a burlarse de la educación. Peter Thiel, por ejemplo; nadie puede dudar de sus credenciales. No es solo otro experto aficionado que lee lo que todos los demás dicen. Y sí, Steve Jobs, Bill Gates, Mark Zuckerberg y algunas otras raras excepciones. Cada uno de ellos es uno en varios millones. Y los tres fueron sacados de la educación por uno de los mayores negocios de los últimos 100 años. Se rumorea que Jobs realmente obtuvo la educación auditando, sin obtener el papeleo, en Reed College. Y no encontrarás a Gates ni a Zuckerberg alegando que otros deberían abandonar. Y tú no eres ellos. Son excepciones, no la regla.

No arriesgues la vida real apostando por ti mismo como ese en un millón. Date opciones. Mira las probabilidades.

Date tiempo. Las nuevas empresas toman condimentos.

En el mundo real, para el resto de nosotros, comenzar un negocio realmente requiere sazonar primero. Necesitas algo de tiempo Trabaja como empleado, mantén los ojos abiertos. Llegará el momento adecuado. No es una de esas situaciones de “ahora o nunca” hasta que pases 60 o menos. La mayoría de nosotros necesitamos una década más o menos en el mundo laboral, al menos, antes de estar listos para comenzar nuestro propio negocio. Tenía 33 años cuando salí solo y 45 cuando finalmente despegó.

Hace unas décadas, antes de que comenzara esta locura, tomé un curso sobre emprendimiento de Steve Brandt, en la Stanford Business School. Búscalo en Amazon. Fue un privilegio que aún aprecio.

Hacia el final del curso, hizo una pausa, nos miró a todos y dijo (algo así como): “Escucha. No digo que debas aprobar esta clase, graduarte y comenzar un negocio. Eso no es realista. Eres demasiado joven. Necesitas más experiencia. Entonces, si te tomas esto en serio, lo que haces ahora es elegir el arroyo en el que quieres nadar. Toma un trabajo en un área que te interese. Espera hasta que estés listo.

Unas décadas más tarde, estaba enseñando emprendimiento a tiempo parcial, después de haber construido mi propio negocio, cuando uno de mis estudiantes me preguntó cómo podía establecer un negocio de tostado de café directamente desde la escuela. No era el típico estudiante. Estaba casado y tenía veintitantos años. Le dije que primero trabajara con una tostadora de café. Lo hizo, durante dos o tres años. Hoy, unos 10 años después, él y su esposa poseen un exitoso negocio de tostado de café en varias ubicaciones llamado Back Porch Coffee en Bend, Oregon.

VEA TAMBIÉN: 10 lecciones aprendidas en 22 años de Bootstrapping

¿Datos? ¿Quieres datos?

Aún así, ¿quieres más?

Si obtiene esa educación, tendrá una gran ventaja sobre los no educados para distinguir los datos que importan de los que no. Entonces te darás cuenta de que tengo razón. Pero para una solución rápida de datos, echa un vistazo a lo que descubrió la Fundación Kauffman cuando analizaron 479 empresas exitosas de alta tecnología. Esto es lo que dicen:

  • La edad promedio y mediana de los fundadores tecnológicos nacidos en los Estados Unidos era de treinta y nueve años cuando comenzaron sus empresas. El doble era mayor de cincuenta años que menor de veinticinco.
  • La gran mayoría (92 por ciento) de los fundadores tecnológicos nacidos en Estados Unidos tenían títulos de licenciatura. Además, el 31 por ciento tenía títulos de maestría y el 10 por ciento había completado doctorados. Casi la mitad de todos estos títulos fueron en disciplinas relacionadas con ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM). Un tercio estaba en negocios, contabilidad y finanzas.
  • Los fundadores tecnológicos nacidos en los EE. UU. Con títulos de MBA establecieron compañías más rápidamente (en trece años) que otras.
  • Aquellos con doctorados generalmente esperaron veintiún años para convertirse en emprendedores tecnológicos, y otros titulados de maestría tomaron menos tiempo para iniciar empresas que aquellos con títulos de licenciatura (14.7 años y 16.7 años, respectivamente).
  • Los fundadores de tecnología nacidos en los Estados Unidos que poseen títulos en informática y tecnología de la información fundaron compañías antes de graduarse que los titulares de títulos de ingeniería (14.3 años frente a 17.6 años). Los estudiantes de ciencias aplicadas tardaron más (veinte años) en crear sus nuevas empresas.

Conclusión: te están mintiendo.

Antes de aceptar el consejo empresarial de alguien, pregunte primero si alguna vez ha construido un negocio. E incluso entonces, no les creas; piénsalo y decide por ti mismo.

No me creas tampoco. Mira a tu alrededor.

Si no tiene ningún conocimiento sobre negocios, perderá tiempo y dinero y tal vez perderá el deseo de volver a intentarlo.

Prepárate-

Comience a estudiarlo y obtenga un trabajo para aprender cómo es trabajar para alguien y ver diferentes estilos de gestión y cómo las personas interactúan en el entorno de trabajo.

Aquí hay algunos mentores:

Estudie la habilidad más importante en los negocios … ventas: nada sucede hasta que se venda algo; lo usa todos los días para vender sus opiniones, ideas, posiciones y productos; si desea aprender de dos de los mejores, mire el método Straightline de Jordan Belfort: o los programas de Grant Cardone … incluso tiene algunos recursos gratuitos en línea en su sitio y en Youtube; Jordan es suave y “elegante” como dice-Grant es más arrogante pero serio también-

Estudie la habilidad más importante en la vida … persuasión e influencia, la usa todos los días, busque los programas de Paul Mascetta

Cuanto mejor sea su comercialización, más fáciles serán sus ventas, como dice Dan Kennedy, estudie sus obras.
Piense en todo en su negocio como Marketing (Publicidad, Ventas) o Administración – Dan Kennedy–

Estudie todo el material gratuito de Dan Pena, libros, seminarios en línea, todo es gratis, nadie más lo hace, aprovéchelo, Youtube él también, él es el maestro, el viejo y sabio con una gran cantidad de conocimiento, maldiciones como un marinero, así que acostúmbrate

Estudie y lea los libros de Keith Cunningham “Claves para la bóveda” y “El plan definitivo para un negocio increíblemente exitoso”: le enseñará sobre inversores ángeles y capitalistas de riesgo, planes de negocios, mercados objetivo, competencia, riesgos y recompensas, administración y más. $ 600 millones más o menos, lo perdieron en inversiones cuestionables y lo recuperaron y luego, algo de lo que se puede aprender, puede obtenerlo a través de Kindle.

Aprenda a escribir una copia para sus anuncios, busque los programas de John Carlton, algunos de los mejores, suscríbase a sus correos electrónicos.
Suscríbase a las balas de Bencivenga, una leyenda, una de las mejores de la historia

Aprenda a hacer presentaciones, Youtube Patricia Fripp, otra leyenda, la forma en que se detiene al hacer presentaciones es genial, aprenderá mucho de ella.

Estudie los libros y videos de Dan Lok–

¿Negocio en línea o fuera de línea?

Fuera de línea: debe crear un equipo: el tamaño de su negocio determinará qué tipo de equipo necesita y qué tan grande

Más bien pequeña empresa:
Necesita ayuda, socios, uno de ustedes debería ser el …
–Artista / técnico
–Uno el gerente
–El empresario / creador / tomador de riesgos

O alguna combinación de los mismos

Estudie su competencia, vea qué los hace rentables, vea cuáles son sus debilidades

Abrace la incertidumbre: el rasgo más importante de los empresarios exitosos es la disposición a manejar la incertidumbre

–Abraza la incertidumbre cada día donde vas a donde está tu miedo

–Los miedos que no enfrentamos se convierten en nuestros límites

Los planes de negocios son geniales, pero nunca se ha visto que uno falle en el papel.

–Hay incertidumbre a cada paso

–Los árboles más fuertes no crecen en el mejor suelo … crecen en los vientos más fuertes

–Aprender a acercarse y aceptar ese nivel de adversidad e incertidumbre es donde los empresarios comienzan a brillar

–Ser emprendedor es una vida que inherentemente incluye más incertidumbre.

Hay otros para aprender, pero estas serían mis primeras recomendaciones, ojalá supiera todo su material hace 30 años, ahora sería muy rico.

Esto te ayudará a prepararte

Iniciar una empresa: cualquiera puede hacer eso. Ejecutarlo, mantenerlo y hacerlo crecer es donde todos los demás fallan.

Si ahora tiene 17 años, comience a ofrecer sus servicios como profesional independiente en línea a través de los sitios web independientes (Upwork / Freelancer) y luego, después de llegar a 1,000 clientes, puedo asegurarle que estará perfectamente preparado y maduro para comenzar su propio negocio.

Recuerde: comience con algo pequeño. Carga pequeña. Aprende pequeño. Esa es la forma de crecer.

Loy Machedo

Puede comenzar una empresa en cualquier momento que pueda encontrar un cliente que necesite un producto o servicio que pueda proporcionar. No tiene que ser estremecedor. Aquí hay unos ejemplos:

En la universidad, editaría y escribiría trabajos para estudiantes no nativos en campos técnicos avanzados como la física o la ingeniería. No tenía que entender todo en los periódicos. Acabo de ayudar a estos estudiantes extranjeros a reescribir sus trabajos en inglés gramatical. Lo pasé muy bien aprendiendo sobre cosas de alta tecnología.

Aprendí a instalar equipos de sonido para autos y otros dispositivos electrónicos automotrices, y que podía cobrar mucho por el servicio. Otro trabajo universitario a tiempo parcial.

Seguí haciendo este tipo de pequeños trabajos especializados. Cada uno fue una experiencia de aprendizaje. Cada vez mejoraba en la gestión de un negocio, en la búsqueda de clientes, en la negociación de tarifas, en la conservación de mis libros. Si quiere estar en el negocio antes de los 20 años, busque un cliente que necesite algo que pueda hacer. No importa si la tarea es simple o difícil. Los fontaneros no son científicos de cohetes, pero hacen un servicio que la gente necesita. Cometer errores. Intenta complacer a cada cliente. Eventualmente, se encontrará con algo que le gusta hacer, que la gente necesita y pagará.

Hola tu pregunta es

¿Cómo podría encontrar mi nueva empresa o comenzar un nuevo negocio a los 20 años (ahora tengo 17 años)?

Si tiene una idea para un negocio, ahora es el momento de comenzar.

No tiene ningún valor esperar hasta que cumpla 20 años. Es un mal hábito comercial (y de vida) postergarlo. Considera lo que puedes hacer ahora y luego hazlo. Su persistencia en este camino es lo que creará su éxito. Nada más reemplaza la acción.

Para obtener más detalles o unirse a un grupo de Mastermind de negocios, haga clic a continuación.

>>> Un gran entrenador saca el talento que un cliente ya tiene.

Si está en los Estados Unidos por $ 300–700 dependiendo del estado, puede formar su propia Corporación de Responsabilidad Limitada. Enhorabuena, acabas de fundar tu propia empresa.

Concéntrese en conseguir clientes para los próximos 3 años. Obtenga un cliente que pague por su producto y servicio y usted es oficialmente propietario de un negocio.

Estás preguntando esto en línea, ¿entonces has considerado un negocio en línea? Elija un nicho que le interese, uno en el que finalmente pueda vender algún tipo de producto que las personas en ese nicho no es improbable que compren. Intenta no elegir un nicho que esté completamente saturado. Luego cree un sitio web y continúe agregando artículos útiles e interesantes. Cuando tengas veinte años, tendrás tanto tráfico hacia ese sitio que vender un producto, ya sea el tuyo o el de alguien más, será fácil. Es posible que pueda ganarse la vida incluso después de un año.

Puedes descubrirlo rápidamente si has elegido el nicho equivocado. Si te aburres y no puedes pensar en nada sobre lo que escribir, o si has escrito algunas páginas en un sitio web y tres meses después nadie las está mirando, es el nicho equivocado.

¡Puedes planeando ahora! Plan plan plan. Obtenga dinero (capital) y elija algo en lo que esté absolutamente interesado. Un producto o servicio. Eso es clave.

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