¿Hay compañías que realmente reclutan graduados en artes liberales?

Una compañía muy exitosa que conozco, llamada Economic Modeling Specialists Inc., o EMSI para abreviar, contrata a un gran número de estudiantes de artes liberales. El CEO dudaba en contratar a los graduados de la universidad local de artes liberales, New Saint Andrews. Sin embargo, el presidente de la universidad lo convenció de probar solo uno de los muchos estudiantes de artes liberales que postulan a su empresa. “¡Pero no tiene entrenamiento!” Protestó el CEO. “Solo pruébalo”, respondió el presidente.

Después de unos meses, el CEO comenzó a contratar casi exclusivamente estudiantes de artes liberales. Si bien el primer estudiante tenía un déficit de conocimiento que superar, las habilidades que había obtenido de su educación en artes liberales le permitieron aprender el negocio mucho más rápido que incluso las personas que se graduaron con títulos en ese tipo específico de trabajo de economía. A finales de año, estaba haciendo su trabajo mejor que cualquiera de los otros empleados.

En pocas palabras, un título en artes liberales, hecho correctamente, le permite al estudiante aprender cualquier cosa . No solo eso, sino que les brinda las herramientas necesarias para aprender por sí mismos las cosas que no saben.

Y ese es el tipo de empleado que cualquier jefe ama: uno que mejora continuamente su propio desempeño, y generalmente aborda el trabajo con mucha más creatividad que una persona que se especializó en sus conocimientos desde el principio de su educación.

¡Salud!

Las empresas reclutan personas que aportan valor a la empresa. Debe replantearse y pensar “¿cómo puedo venderme de tal manera que haga que los gerentes de contratación piensen que puedo resolver los problemas que enfrentan actualmente?”

Aquí hay dos historias reales de personas que conozco:

  1. Un amigo mío en mi maestría de mi programa de maestría, obtuvo una licenciatura en contabilidad. Después de pasar 2 años en el campo, decidió que no era para él y quería obtener un título en Recursos Humanos. Sabía que cuando buscaban ser aceptados en la universidad y se entrevistaban para puestos posteriores a la graduación del programa, los reclutadores lo miraban como un idiota con una licenciatura de un campo completamente diferente. Él predijo esto y preparó una respuesta que hizo que su debilidad pareciera una fortaleza. Cada vez que alguien le preguntaba por qué tenía un título en contabilidad (lo cual siempre hacían), él respondía y decía: “Las personas de recursos humanos a menudo tienen problemas con el lado de los números del negocio, soy el candidato ideal para este puesto porque sé número Y el lado de la gente del negocio ”. Él conocía los puntos débiles de las personas que intentaban contratarlo y usó su debilidad como una fortaleza.
  2. Mi cuñado padre se especializó en teatro, comenzó a trabajar en un salario mínimo para graduarse en Disney y no tenía un plan de carrera ni vio ninguna posibilidad de movilidad ascendente. Un amigo lo llamó un día de la nada mientras trabajaba a mitad de turno. La llamada se refería a un puesto que no había solicitado o del que nunca había oído hablar. No tuvo tiempo de correr a casa y cambiarse su uniforme de guía turístico de Disney y fue directamente a la entrevista. Cuando llegó, encontró otros 5 graduados de MBA con 10 años de experiencia en el campo, todos vestidos con sus trajes más caros. Estaba seguro de que no tenía posibilidades de conseguir el puesto y casi se fue a casa, pero en cambio decidió quedarse. Sabía que su atuendo iba a ser una pregunta que surgió de inmediato, por lo que preparó una respuesta para ello. Después de que la compañía entrevistó a todos los candidatos, le ofrecieron el puesto de ventas con Los Angeles Clippers.

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Un título suele ser una barrera de entrada. La mayoría de nosotros podemos estar de acuerdo en que hay muy pocas habilidades tangibles que se transfieren de un entorno universitario al lugar de trabajo.

La mayoría de las habilidades relevantes para la tarea se aprenden en el trabajo. Por lo tanto, es más importante resaltar y exponer los conjuntos de habilidades tangibles e intangibles específicas del trabajo y las características en su currículum, perfil de LinkedIn, en entrevistas, redes, etc. para atraer reclutadores.

En última instancia, las empresas reclutan y contratan personas que aportan valor a su organización. Véndete preguntándote: “¿cómo pueden las habilidades y el conocimiento que he adquirido ayudar a los gerentes de contratación a resolver los problemas que enfrentan actualmente?”

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Raramente.

En mi alma mater, la Universidad de Howard, los reclutadores rara vez pisaron el edificio de Sociología y Antropología por razones obvias.

La escuela de negocios tenía un horario informal los martes y jueves, y el edificio STEM tenía oradores invitados y sesiones de reclutamiento de trabajo en el auditorio una vez al mes.

Tuve un compañero de clase que se especializó en Ciencias de la Computación, y terminé haciendo una pasantía para Google en el MIT un verano.

Todos los estudiantes de negocios con los que estoy conectado en LinkedIn ahora están trabajando para Wall Street y otras Startups.

Los compañeros de clase que se especializaron en artes liberales, o terminaron trabajando para Teach for America, o se inscribieron en Americorps.

Los departamentos de arte liberal en el campus definitivamente lucharon para atraer empleadores o formar asociaciones como lo hicieron las otras escuelas en el campus.

Todo esto depende de en qué te especialices.