Mi negocio principal es bastante aburrido en la superficie : somos un equipo de 30 sitios web de construcción.
La versión de formato largo está ejecutando un equipo distribuido que desarrolla y desarrolla aplicaciones de WordPress a gran escala para PYMES y startups aceleradas a largo plazo.
Después de haber pasado varios años en mis últimos 2 trabajos de oficina a tiempo completo y un par de años de trabajo independiente a tiempo completo, he tenido varias preocupaciones apremiantes que me siguieron molestando durante un largo período de tiempo.
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- Mi último trabajo de oficina me obligó a viajar 3 horas al día, trabajando solo en un proyecto con mis gerentes y clientes en el extranjero.
- Hemos citado proyectos únicos y caros para luchar con el aumento de alcance y la sobrecarga de comunicación.
- Los gastos generales de gestión y la burocracia correspondiente eran demasiado para nada excepto nuestros proyectos gubernamentales y financieros.
- Utilizamos tecnologías de nivel empresarial para aplicaciones que no aprovecharían todo el potencial de la pila técnica.
- Había incursionado en WordPress antes y no pude encontrar soluciones para aplicaciones de gran escala (millones de visitas mensuales o más).
- No había agencias locales de WordPress trabajando con el nivel más alto de clientes.
Desde el punto de vista empresarial y cultural, he comenzado una empresa con el trabajo remoto en mente aplicando procesos ágiles . Esto resolvió el problema de buscar talentos talentosos localmente (oportunidades limitadas) y cumplir con la metodología anticuada en cascada, heredando así los flujos de trabajo corporativos que cuestan una tonelada. Además, nuestra oficina local es atractiva para los desarrolladores entusiastas de WordPress que no tienen una alternativa adecuada si desean avanzar más como desarrolladores profesionales de complementos o plataformas.
A nivel técnico, nos hemos dirigido a un nicho de empresas exitosas que usan WordPress . Hay decenas de miles de agencias de marketing que ofrecen sitios web de negocios de 5 páginas y más de 500,000 creadores de sitios en todo el mundo para la plataforma que impulsa el 29% de Internet ahora. La búsqueda de ingenieros de software con experiencia que puedan escalar y hacer crecer una plataforma de WordPress a 20, 30, 50 millones de visitas o incluso más allá de los 100 millones lo limita a un puñado de agencias en todo el mundo.
También somos el recurso de referencia para las nuevas empresas que buscan aplicaciones SaaS de WordPress. Habiendo construido 7 plataformas SaaS (algunas de ellas generando tráfico e ingresos sólidos), es otro nicho que hemos explotado por necesidad. Trabajamos con uno de los mayores fabricantes de automóviles del mundo. Teníamos contratos con 3 bancos, un corretaje de aeronaves, numerosas academias educativas y trabajamos en otros proyectos desafiantes para diferentes industrias.
Los grandes ingenieros generalmente se sienten atraídos por lenguajes de programación de buena reputación como Java o C #. Los fanáticos de inicio suelen elegir Ruby, JS con Node.js, Python. Los desarrolladores senior de PHP trabajan en marcos hechos a mano o usan Laravel. Al mismo tiempo, los trabajadores independientes de WordPress y las empresas más pequeñas generalmente se centran en soluciones simples y de bajo costo. Hemos cerrado la brecha al introducir tecnología moderna en WordPress y servir a las empresas exitosas que han alcanzado los límites de sus plataformas de WordPress de diseño flexible.
También hemos introducido paquetes de retención en el ecosistema de WordPress (generalmente de 40 a 120 horas al mes). Anteriormente, las cotizaciones giraban en torno a tarifas por hora para actualizaciones menores, cotizaciones fijas por proyecto o alquiler de personal a tiempo completo. Hemos impulsado agresivamente un modelo de contratación externo que utilice las habilidades de los diferentes miembros del equipo de forma interna: ingenieros de back-end, gente de DevOps, desarrolladores de front-end, diseñadores y comercializadores.
He blogueado extensamente sobre el tema combinado con varias entrevistas que discuten los beneficios del modelo de retención. En los últimos 3 años, al menos 50 propietarios de agencias se comunicaron y compartieron que cambiar a los retenedores marcó una diferencia drástica para ellos.
En general, aparecemos como una agencia más de WordPress. Pero nuestro plan de negocios había comenzado teniendo en cuenta ciertas limitaciones del mercado . Por lo tanto, nos hemos centrado en las debilidades de la industria y diseñamos una solución de nicho que permite a nuestros clientes sobresalientes aprovechar nuestros servicios sin tener que pasar por el largo proceso de contratación, incorporación y capacitación de nuestros propios miembros del personal.