¿Crees que proporcionar un equipo virtual a las pequeñas empresas es una buena idea?

La mayoría de los propietarios de negocios en línea que conozco usan trabajadores virtuales para casi todo en sus negocios. Hay muchas compañías que brindan una variedad de servicios de VA para estos emprendedores.

Hay menos competencia para los trabajadores virtuales para las pequeñas empresas que existen en el mundo físico: las tiendas físicas. Tienden a necesitar trabajadores en el sitio. Pero pueden aprovechar los servicios virtuales para cosas como contabilidad, planes de marketing, gestión de redes sociales, etc.

Cualquiera de los dos funcionará. Como cualquier negocio, llevará tiempo tener éxito. Deberá identificar su mercado mucho más claramente. Decir “pequeña empresa” es una categoría demasiado grande. Debe comenzar con un nicho donde pueda hablar su idioma específicamente. Así que piense, pequeñas empresas de contabilidad, o tiendas de golf, o pequeños fabricantes en su región, o restaurantes, o …

Si por virtual quiere decir empleados bajo demanda, primero debe definir su producto (quién / por qué / cómo) que es: cuello azul y / o blanco y luego su mercado objetivo (quién / por qué / cómo) que es: el tamaño de la pequeña empresa por recuento, descripción del trabajo objetivo e ingresos anuales.

(Descargo de responsabilidad: de ninguna manera creo o apoyo la noción de que las personas son un producto).

Si su “producto” es talento de cuello blanco, está fuera del mercado desde el principio porque estas personas (es decir, consultores) ganan salarios por hora que la mayoría de las pequeñas empresas simplemente no pueden pagar.

(Una vez contraté a un consultor de primer nivel a $ 650, y esta fue la tarifa amigable).

Si su “producto” es talento de cuello azul, es posible que tenga algo (las contrataciones se están volviendo más comunes) pero su idea no es única, ya que hay equipos que ya brindan este servicio.

Dicho esto, esto no significa que no puedas construir un mejor modelo y azotarlos en el futuro … 🙂

No se desanime: si cree en su idea, hágalo apasionadamente …

Sí, es una buena idea, pero necesita a alguien local con la experiencia para entender si sus empleados subcontratados son buenos o no.

Entonces, si está subcontratando programación, aún necesitará a alguien local en quien confíe para administrar el equipo subcontratado. La tercerización también crea riesgos de seguridad. Entonces, para mí, cuando externalizo, no me gusta dar toda mi base de código.

Estructura tu código de una manera que permita a las personas trabajar en él sin tener acceso a toda la base de código, y no requiere que comprendan cómo funciona tu aplicación en su totalidad. Esto debería reducir tus riesgos de seguridad. Esto también reducirá el tiempo de desarrollo de nuevos desarrolladores, ya que hay menos para que entiendan antes de producir código. (Menor alcance del problema). Su chico local debe administrar el equipo, así como proporcionar revisiones de código para asegurarse de que no está comprometiendo la capacidad de mantenimiento de su base de código con demasiados hacks implementados rápidamente.

Hay mucho más para discutir sobre este tema. Siéntase libre de hacer preguntas de seguimiento si desea discutir más.

Básicamente estás hablando de outsourcing, que se está haciendo en todas partes.

PERO estás hablando de proporcionar todos los servicios … al menos eso es lo que supongo.

Gran idea.

Hay consultores que lo hacen ahora y el mayor problema no es que sea necesario, sino que es difícil ser todo para todas las personas.

También realizo trabajos de consultoría, y veo empresas que necesitan ayuda en casi todo momento.

PERO el mayor problema que encuentro … es que, si entro y trato de hacer una revisión completa de una empresa … a pesar de que puedan necesitarlo … obtendré resistencia … GRAN resistencia.

Comience con una especialidad … incluso si es una especialidad que atiende a plomeros o agentes de bienes raíces o agentes de seguros … y comience con algo pequeño … tal vez recomiende hacer SEO local o producir un video para clasificar en la primera página de Google para obtener más clientes … o un nuevo sitio web …

Tienes la idea.

¡Gran idea! Avíseme si desea más sugerencias.

Con la automatización asumiendo el lugar de trabajo, especialmente en ventas, servicio al cliente y marketing, no encuentro ninguna razón para no usar un equipo virtual para algunas funciones de la empresa.

La pregunta es si vale más que contratar un equipo humano real para manejar todas estas tareas en primer lugar.

Si puede presentar un valor real a bajo costo, la gente estaría golpeando sus puertas por la noche.

Yo personalmente soy una persona de personas si quiero hacer negocios con alguien a quien quiero estrecharles la mano, mirarlos cara a cara, no a través de una computadora o cualquier otra cosa virtual. Así que no, no creo que sea una buena idea sino para cada uno lo suyo. Hice un negocio exitoso porque conocí a Sertin y a las personas adecuadas que necesitas para tener éxito. Buena suerte

Bueno, eso es bastante arriesgado, pero mientras puedas manejar bien los riesgos y al equipo, ¿por qué no?