¿Cómo ha implementado la estrategia Blue Ocean en su vida personal / profesional?

Cuando leí por primera vez sobre la Estrategia Océano Azul en Gestión Estratégica 2, ¡también me encantó la estrategia!

Blue Ocean Strategy, en términos simples, se refiere a la realización de negocios en áreas que actualmente tienen competencia cero o mínima. En lugar de luchar por el espacio en un océano lleno de muchos jugadores, cambie su negocio o actividades a un lugar donde sería el líder del mercado.

El océano azul se refiere a un océano de agua clara, uno que no tiene grandes jugadores y usted es libre de ir y establecer su negocio. El Océano Rojo se refiere a un Océano que está manchado por la sangre de muchos competidores que están involucrados en una pelea.

Técnicamente, todas las nuevas empresas líderes siguen Blue Ocean Strategy.

  1. Facebook: revolucionó todo el concepto de redes sociales. Hubo jugadores antes de Fb, pero llegó y aplastó a toda la competencia.
  2. http://Housing.com: Digitalizó el proceso de búsqueda de casas.
  3. Zivame: Cambió el proceso de compra de lencería para mujeres indias, o al menos tratando de cambiar.
  4. PayTm: Ha habido bastantes ideas de billetera móvil, pero ninguna tan exitosa como PayTm.
  5. Medio: Valorar el contenido por el hombre común.
  6. Instagram: hacer que el proceso de compartir actividades de la vida sea interesante.

Donde quiera que mires, las nuevas empresas están tratando de crear una propuesta de valor que no se haya proporcionado antes o que no se haya proporcionado bien.

¿Cómo apliqué Blue Ocean Strategy en mi vida?

Comencé a escribir sobre pasantías en IIM en Quora. Por lo que recuerdo, no hubo respuestas sobre lo mismo.

¡La estrategia Blue-Ocean es increíble!

Mire este video como referencia: ¿Qué es la Estrategia Blue Ocean? Sobre la estrategia del océano azul

En primer lugar, genial que hayas recogido el libro. Lo leí el año pasado, yo mismo. Entonces, por razones prácticas, la estrategia del océano azul no es más que un concepto teórico muy sistematizado para cosas que todos nosotros ya sabemos. Si lee detenidamente, notará que aunque la estrategia del océano azul habla de crear su propio espacio de mercado, cubre sutilmente lo básico. No quiero faltarle el respeto a reservar, ya que es uno de mis libros favoritos de todos los tiempos y se lo recomendé a alguien en quora ayer mismo, mientras respondía a su pregunta: ¿Es una buena idea que mi startup sea una combinación de otras ideas de startup? ?

Pero me di cuenta de cuán grandemente esta teoría (estrategia) se ha inspirado en conceptos básicos de negocios; conceptos que todos usan para ganar ventaja competitiva. Conceptos de diferenciación de productos y reducción de costos.
Entonces, cuando dirigía mi preocupación por la fabricación de camisetas, eso era lo que me esforzaba por hacer para obtener una ventaja competitiva en un mercado altamente competitivo. De alguna manera, buscaba reducir los costos primero, porque el mercado era muy sensible a los precios y luego intentaba diferenciar los productos para conseguir clientes fácilmente. Y, sin duda, esto habría sido más fácil si hubiera leído el libro anteriormente, ya que el libro ofrece técnicas simplificadas para lograr los dos de manera simulada. Pero de alguna manera llegué allí y voy a tratar de ponerlo en la matriz ERRC para mostrar cómo mi estrategia creó un espacio de mercado diferente y ayudó a que mi negocio floreciera.

Eliminar:

  • Se eliminaron las impresiones de goma porque no son duraderas y es un punto de dolor importante. Sustitúyalo por impresiones a base de agua, que no podían ser posibles antes debido a derrames y dispersiones.
  • Eliminó la prensa de hierro y agregó una prensa de transporte de vapor en nuestra línea de relés para secar inmediatamente la tinta a base de agua.
  • Se eliminó el problema de la contracción en las camisetas de algodón, que era un problema habitual en las camisetas promocionales ya que no se lavaban previamente con biolavado.

Aumento:

  • Aumentó el uso de tecnología de fabricación en nuestra planta, lo que redujo el costo de la impresión. Comenzar a usar cintas transportadoras para crear una cadena de fabricación de relés, asistida por un múltiple de velocidad ajustable. Este diseño industrial no estaba siendo utilizado por ningún otro en el mercado. Esto nos permitió ajustar nuestra capacidad sin un ajuste variable directo en nuestra maquinaria. Esto redujo nuestros costos en términos de mano de obra y costos variables de fabricación y aumentó nuestra capacidad drásticamente.
  • Aumentó la calidad de la camiseta a través de los ahorros de costos mencionados en el punto anterior. Comenzamos a usar solo telas biolavadas de 190 g / m2, lo que, por supuesto, elevó nuestros estándares de productos en el mercado.

Reducir:

  • Menor dependencia de la mano de obra, ya que se requeriría un solo hombre en una estación de impresión manual antes, con múltiples estaciones de impresión en la fábrica. Lo reemplazó con un colector de serigrafía mecanizado que imprimió a una velocidad 27 veces más rápida, en promedio.
  • Menor tiempo de entrega muy por debajo de los estándares de la industria debido a la maquinaria más rápida.

Crear:

  • Creó una camiseta con colores vibrantes, sin la sensación de goma. La tinta estaba empapada en la tela misma. Una hazaña que era casi imposible con la línea tradicional de fabricación.
  • Creó una camiseta ecológica, que fue biolavada y no utilizó tintas a base de caucho tóxico.

Espero que esto te dé la idea que querías.
Feliz aprendizaje 🙂

Si.

Comencé a caminar hacia las chicas a plena luz del día, sin accesorios, y saludando. Comenzaría una nueva conversación y, si salía bien, les invitaría a salir.

Menos de 1 de cada 100 dijo que sí a una cita. Pero fueron en su mayoría dulces y agradecidos.

Sin embargo, en las relaciones, solo necesitas una. En un año conocí a alguien.

Primera novia

Esta fue una desviación de los medios tangenciales habituales de pedir una chica y “perseguir” a esa persona. Es un océano azul porque es difícil, peor cuando es de día con gente cerca, así que nadie lo hace. De hecho, ¡puedes pagar miles de dólares para aprender cómo hacerlo!

El proceso también me enseñó a iniciar y manejar conversaciones incómodas. Me enseñó cómo ser asertivo sin incomodar a otra persona. Si puedes aprender a venderte a ti mismo, puedes aprender a vender proyectos o productos. Mejor de lo que cualquier maestro podría impartir.

Primera entrevista fuera de la escuela, la maté. Todavía trabajando aquí 2 años después. Mi primer jefe todavía me dice que nunca habían visto a una estudiante de primer año tan segura de sí misma.

Toma tu tiro. La vida es corta.

En mi vida profesional

Me metí en una startup que no tiene competidores en nuestro país.

Nuestros cofundadores se dan cuenta de que las necesidades de reclutamiento de las corporaciones se están volviendo digitales y aparentemente nadie está prestando atención a eso. Luego decidieron crear Peoplise, una plataforma digital integrada y habilitada para video para todas las necesidades de reclutamiento. La plataforma está diseñada para ayudar a los profesionales de recursos humanos a utilizar tecnologías digitales y analíticas en todos los pasos del proceso de adquisición de talento.

Lo mejor de Blue Ocean Strategy es poder crecer tan rápido. En 2 años, adquirimos más de 50 clientes corporativos, incluidos gigantes globales en una variedad de industrias.

La estrategia también te hace investigar mucho porque tienes que usar el método de prueba y error para enfrentar algunas decisiones. Creo que esta “ambigüedad” es el verdadero desafío, pero también te aporta mucho.

En mi vida personal

Comencé el alpinismo (que no es muy común en mi país).

Además de toda esta belleza natural y entrenamiento, lo mejor de esto es probablemente conocer gente como yo. También están tratando de encontrar el “Océano Azul” en sus vidas personales con o sin darse cuenta.

Realmente me gusta pasar tiempo con esas personas porque creo que la búsqueda de ser parte de algo diferente contribuye mucho a las personas.

Espero poder ayudar!

Quería comprar cajeros automáticos e instalarlos en Camboya, pero hay que lidiar con la política y la mafia.

Hace 4 o 5 años, ingresé a YouTube y obtuve más de 2 millones de visitas. Ahora es más competitivo y tiene un color más rojo.

Aquí hay más.