Después de mi punto de referencia, tenía un tono de ideas pero no tenía una visión clara. Entonces … aprendí. Mucho. Los mejores consejos que he leído hasta ahora provienen de grandes pensadores gerenciales como Steve Jobs, Warren Buffett y Fred Mouawad.
Escribí sus consejos y comencé a usar las herramientas de su exitoso emprendedor en serie para fabricar y distribuir mi producto.
Una de estas herramientas es Taskworld, una aplicación de administración web y móvil y una gran fuente de orientación para mantenerse organizado mientras fabrica mi producto y luego dirige mi negocio.
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Hacer un seguimiento de docenas, cientos o incluso miles de lanzamientos de productos o funciones no es una tarea sencilla. Ya sea que su producto sea software, camisetas divertidas o que esté cambiando el nombre de los productos, mantenerse motivado es la clave para mantenerse ágil y ágil.
Configurando tu proyecto
Con Taskworld, realizar y mantener flujos de trabajo es bastante fácil. Los tableros Kanban de arrastrar y soltar son personalizables y rápidos como el rayo, lo que permite a los equipos mantenerse en la tarea y a tiempo. La visualización de tareas, proyectos y objetivos permite a los miembros del equipo tomar posesión y entusiasmarse por completar sprints y acelerar los procesos. (¡Sí! ¡Sí! ” Emocionado “, ¡y lo digo en serio!).
Probablemente, tendrá varios proyectos en los que está trabajando a la vez, pero echemos un vistazo más de cerca a cómo configuraría un flujo de trabajo para un flujo Kanban básico.
Primero, comience un nuevo proyecto; podría llamarlo Desarrollo de productos.
Elija la plantilla Kanban para configurar su flujo de tareas, tareas y tareas.
Puede agregar una lista de tareas de Backlog o Review , o personalizar de acuerdo con su proceso y flujo de trabajo. Ahora, solo agregue tareas o solicitudes de productos, asigne a los miembros del equipo, comparta archivos y agregue comentarios de tareas para registrar la comunicación sobre preguntas o actualizaciones sobre la tarea. ¡Arrastra y suelta las tareas a través del Kanban y listo! Estás acelerando a través de tus sprints en muy poco tiempo.
El chat del proyecto dentro de cada proyecto le permite comunicarse sin perder contexto. El chat integrado de Taskworld también le permite enviar mensajes directos, compartir archivos, memes, emojis y más.
Asignar estimaciones de trabajo
No todas las tareas son iguales. Conocer su carga de trabajo es tan importante como conocer las fortalezas y debilidades de su equipo. La asignación de estimaciones y la capacidad de visualizar las cargas de trabajo lo mantienen un paso por delante de los plazos.
Puede usar los puntos dentro de las propiedades de la tarea para asignar estimaciones de trabajo y acceder a la analítica del proyecto para ver las tareas de los miembros del equipo y ver cómo les va a sus colegas en las tareas.
El rendimiento es más accesible y tangible con la analítica. Puede ver cómo se está desempeñando el equipo en cualquier momento y brindar comentarios instantáneos cuando sea necesario. Estos pequeños empujones pueden equivaler a grandes ganancias, ya sea por motivación o por alabanza.
Para obtener más detalles sobre las funciones y herramientas que su equipo puede usar para lograr más, consulte el sitio web de Taskworld.
