¿Cuál es la mejor manera de discutir una idea para una startup en público sin ser robada?

Estoy de acuerdo con Leonard Kim: tendrás que compartir la idea tarde o temprano. De hecho, una vez que demuestre la idea con alguna validación del mercado, recomendaría compartir eso también para obtener publicidad entre los círculos correctos. Da un poco de miedo publicar tus conocimientos sobre el mercado, pero lo volvería a hacer en un abrir y cerrar de ojos. Todos tienen sus ideas e ideas propias. La mayoría de las veces, no les importa tanto el suyo como usted piensa.

Así es como hice esto recientemente con UserMuse, un servicio que conecta a los gerentes de productos de software con los usuarios objetivo en sus mercados potenciales para ayudarlos a validar que están construyendo las cosas correctas. Los usuarios objetivo cobran una tarifa por hora por sus servicios de asesoramiento; piense en ello como un servicio de red experto.

Había realizado varias encuestas de consumidores de Google para validar que las personas que necesitábamos atraer a nuestro servicio estarían interesadas en él. Sin embargo, quería más, y por casualidad, mi suegra (una maestra jubilada hace mucho tiempo) me dio un libro que pensó que me gustaría llamar “Ask” de Ryan Levesque. Especialmente me encanta la primera metodología de encuesta que describe para aprender sobre su audiencia. La primera pregunta que le haces a tu mercado objetivo es la más importante y la más simple. También es abierto, que es clave. Le preguntamos a los gerentes de producto:

¿Cuál es su desafío de administración de productos más grande # 1 en este momento?

Reemplace la “gestión de productos” por lo que le preocupa hacer esto por usted mismo. Escribí la encuesta en SurveyGizmo y la promocioné en mi blog. También publiqué un anuncio de LinkedIn dirigido a gerentes de productos que los vinculaban a la encuesta para obtener más respuestas. (Los anuncios de LinkedIn son un poco caros, ya sea CPM o CPC, pero los datos valieron la pena). También validó lo que creía todo el tiempo. La mayoría de los gerentes de productos dijeron que su desafío # 1 era no tener tiempo para hablar con el mercado y hacer la investigación de mercado adecuada para validar sus hojas de ruta, ¡y dijeron que esto no se desencadena nada menos!

Sangeet Choudhary tiene un dicho acerca de cómo no necesita poner su producto en el New York Times, solo necesita estar en el New York Times de su nicho. Quería dar un pequeño toque en la comunidad de gestión de productos con nuestros hallazgos. Decidí que el blog de Mind the Product sería perfecto. Envié a uno de los editores un correo electrónico ofreciéndome escribir nuestros hallazgos en una publicación exclusiva para su sitio si promocionaban nuestra encuesta a sus lectores para obtener más respuestas. El editor estuvo de acuerdo, y obtuvimos más respuestas, así como una audiencia incorporada para la publicación de seguimiento en la que divulgaríamos nuestros hallazgos (que por supuesto mencionarían UserMuse).

La segunda publicación con los resultados de nuestra encuesta se publicó, e inmediatamente obtuvimos nuestra primera porción de suscripciones en nuestra nueva página de destino que lanzamos el día antes de que la publicación se publicara.

Puso nuestro nombre en uno de los blogs más respetados en nuestro campo y, por lo tanto, frente a muchos gerentes de productos serios que claramente tienen el problema que nos gustaría resolver.

Hacer una investigación es importante, y si puede encontrar una manera de hacer que la investigación se doble como un mecanismo de crecimiento, eso es aún mejor. Y aunque es un poco aterrador publicar sus ideas patentadas, lo volvería a hacer en un abrir y cerrar de ojos. Todos tienen sus ideas e ideas propias. La mayoría de las veces, no les importa tanto el suyo como usted piensa.

Doblando hacia abajo:

Aproveche cada idea, hallazgo genial o anécdota que pueda en una historia que puede contarle al mundo que hace que algunas personas más recuerden su empresa. Publicarse no es tan difícil con un poco de esfuerzo. Y el mayor alcance lo vale. La clave es decir algo original y empaquetarlo de una manera atractiva o divertida (y, por supuesto, con enlaces a su sitio).

Este en Elite Daily funcionó muy bien (casi 700 acciones) y atrajo mucho tráfico a nuestro sitio:

A otro en Fast Company también le fue bien …

Ya tienes la idea … ¡y buena suerte con la tuya!

(¡Y echa un vistazo a UserMuse!)

La mayoría de las nuevas empresas protegerán sus valiosas ideas mediante acuerdos de confidencialidad o propiedad intelectual. La propiedad intelectual incluye patentes y secretos comerciales y cada tipo tiene sus propias ventajas y propósitos.

Un acuerdo de confidencialidad (NDA) es probablemente el más común y es exactamente lo que parece, un acuerdo entre dos partes para no revelar cierta información. Una compañía de inicio generalmente hará que sus empleados firmen un NDA, así como cualquier extraño que ingrese a trabajar como un abogado o desarrollador. Estos acuerdos son efectivos porque una startup necesitará atraer a más personas y, a su vez, la startup debe exponer su secreto a estas personas para que puedan hacer su trabajo. Un NDA permite que una startup exponga su secreto a otros sin temor a que el extraño sea revelado posteriormente a otras personas.

Los derechos de propiedad intelectual también ofrecen una valiosa protección para una startup. La protección del secreto comercial protegerá cualquier secreto que tenga valor para el inicio siempre que ese inicio proteja activamente el secreto por sí mismo. La diferencia entre la protección del secreto comercial y un NDA es que, si bien un NDA protege la divulgación no deseada de un secreto inicialmente revelado voluntariamente, la protección del secreto comercial básicamente protege el robo ilegal del secreto de una startup.

Una patente generalmente proporciona protección para una invención. El titular de una patente puede excluir a cualquier otra persona del uso de su invención sin autorización. No es probable que un sitio web tenga una patente porque un sitio web no es una invención y probablemente no haya una invención subyacente que deba protegerse.

Vale la pena proteger un secreto valioso y, por esa razón, una startup generalmente trabajará en estrecha colaboración con un abogado para determinar la mejor opción para protegerlo. Si está buscando un abogado para ayudar a proteger los secretos de su startup o si solo tiene más preguntas y desea conversar sobre asuntos legales, lo invito a consultar LawTrades. Somos un proveedor de servicios legales que simplifica la experiencia legal al ofrecer abogados independientes de calidad y examinados en una plataforma fácil de usar. Nuestros abogados no solo completan proyectos legales con tarifas planas transparentes, sino que también ofrecemos un servicio llamado Micro. Por una tarifa plana baja (generalmente $ 25), puede hacerle una pregunta a uno de nuestros abogados sobre su situación y recibirá una respuesta personalizada dentro de las 48 horas. ¡Espero que nos visites!

Cómo discutir una idea para una startup en público sin ser robada

Discutiéndolo en público y sin preocuparse de que alguien lo robe.

La gente está demasiado ocupada para robar tu idea. Tienen sus propias vidas, sus propios planes y sus propias visiones. No solo van a entrar y robar el tuyo, a menos que estén desesperados.

Publiqué un resumen ejecutivo completo para una empresa que iba a construir en línea en un sitio muy público con una pregunta de alto rango que muchas personas le hacen a Google.

También expuse básicamente todo, aparte de quizás los fabricantes, el producto en sí y la estructura de costos del negocio.

Nadie robó mi idea de negocio.

La respuesta de Leonard Kim a ¿Cómo se crea un plan de negocios?

Lea más en mi blog: Cómo discutir una idea para una startup en público sin ser robada

La idea de NDA / No competencia es buena, sin embargo, para que una NDA sea útil , debe ser creíble. Eso significa que la persona al otro lado de la NDA tiene que creer que usted tiene los recursos y los medios para llevarlos a los tribunales por ello.

Si alguien está realmente interesado en robar su idea, y cree que puede llevarla al mercado mejor y antes que usted, las posibilidades de que realmente se preocupen por el NDA son limitadas.

El problema aquí es que, a menos que esté extremadamente bien escrito y la idea tenga algunas partes móviles bastante específicas, será difícil demostrar exactamente lo que “revelaron” y, en cualquier caso, será un proceso largo y costoso.

Eso lleva al punto real de esta respuesta:

Si su idea es tal que no cree que su presencia ofrezca una fuerte ventaja competitiva en el mercado, es probable que su idea no sea muy buena.

Casi todas las ideas “simples” ya se han hecho. Lo más probable es que si hace una investigación rápida, encontrará media docena de versiones de su idea flotando. Es probable que todas sean implementaciones bastante malas. La razón por la que deberías hacerlo es porque crees que puedes hacerlo mejor que los demás. Si este es el caso, no debería preocuparse tanto si alguien roba su idea; probablemente fallarán miserablemente en la ejecución.

Alguien, en algún lugar dijo una vez que “las ideas son una moneda de diez centavos por docena”. Tiendo a creer que son más como un centavo por cien.

Buena suerte y si corres con la NDA / No Competencia, consigue un buen abogado.

Cuando era un emprendedor novato, de alguna manera pude hacer una cita para ver a un inversionista ángel (que fue CTO de una gran compañía tecnológica cuyo logotipo es un pájaro azul => no estaba seguro de si se supone que debo decir así que puedes adivinar cuál). Le dije que firmara un acuerdo de confidencialidad y me miró durante unos 30 segundos, como si le debía dinero de alquiler.

Ahora que tengo algo de experiencia con algunas startups, entiendo totalmente la cara que me dio ahora. Porque ahora se lo doy a la gente. * muahahaha *

1) A nadie le importa tu idea, excepto a ti
2) Si REALMENTE se preocupan por tu idea, se asociarán contigo o al menos te ayudarán a hacerlo
3) Lo más probable es que su idea sea la versión 328 de una idea que alguien pensó hace 20 años y que ha sido probada 52 veces.
4) Las ideas son baratas. La ejecución es difícil.

Piense en Twitter / Facebook / Pinterest cuando comenzaron … la gente decía “¿qué es esto?” A más de mil millones de personas a las que no les importó finalmente les importó.

Por ejemplo, aquí hay una idea de mil millones de dólares. ¡Inicie un motor de búsqueda, hágalo viral, venda anuncios relevantes de PPC y SHAZAM! Soy muy rico Maldición, quiero decir que no lo escribes. * suspiro * Oh genial …

Aquí hay algunas opciones diferentes. Sin embargo, la realidad es que si realmente desea saber si una idea funcionará, debe revelar lo que es a algunos, aunque puede protegerse haciendo que firmen una confidencialidad / no divulgación.
1) Cree un pequeño grupo de enfoque con el que pueda reunirse para hacer preguntas y medir el interés. Por lo general, sucedería cara a cara con un número limitado de personas. Usted controla qué tipo de persona está buscando / el mercado que sirve a su negocio.
2) Crear una encuesta en línea. Con esta opción es más difícil controlar la confidencialidad, aunque a menudo puede enmascarar fácilmente lo que está preguntando al incluir una amplia gama de preguntas.
3) Ejecute una pequeña prueba. No tendrá confidencialidad, pero si la mantiene limitada a un área pequeña o a quién se la prueba, generalmente hay poco riesgo de competencia.

Tenga en cuenta: las ideas son una moneda de diez centavos por docena, la ejecución es lo que gana. Si es una gran idea, es probable que ya esté disponible. O si no es así, es probable que alguien intente copiar en algún momento. Su éxito se basará en su capacidad para ejecutar su idea.

¡Buena suerte! Siempre un momento emocionante.

Si desea ayuda para comenzar, visite http://www.launch365.ca y conéctese directamente conmigo, con gusto lo ayudaré más.

Mientras ejecutaba BusRates (más de 6 años), diría que otras 100 personas copiaron el sitio, pero ninguna tuvo éxito porque no fue mi idea tanto como prevaleció mi enfoque . Mi enfoque consistía en mejorar y evolucionar obsesivamente el sitio a mi manera, y lo hice 16 horas al día. Al final, tenía buen sentido para el diseño, buen sentido para la usabilidad, buena visión, comprensión de la importancia de la honestidad y la creación de valor, dominio feroz de las ventas, valor y obsesión (ejecución) .

La gente siempre venía y me decía “wow, qué gran idea. Ojalá hubiera pensado en eso”. Pero realmente no es así como funciona. BusRates es solo un directorio. Muchas personas tenían directorios antes de BusRates, y todos fallaron. La gente que dirigió estos directorios me dijo que iba a fallar. Simplemente los soplé y seguí creyendo en mí mismo. Continué haciendo un borrador número 30 donde la mayoría de las startups se conforman con 1. La mayoría de la gente acepta lo que el programador te da. No tuve ningún problema en rechazar su trabajo y, a veces, hacer que lo volvieran a hacer 5 veces. Mi programador diría que lo microgesté. Yo hice. Mi programador también diría que disfrutaba trabajar de esa manera. Fui criado por un profesor de arte, y creo que fue el arte lo que me enseñó a abordar los negocios de esta manera.

Curiosamente, en el cuarto o quinto año, los nuevos competidores dejaron de aparecer. Creo que una vez que una empresa tiene una ventaja suficiente, los nuevos competidores potenciales están demasiado desanimados para intentar entrar.

Usted firma un “Acuerdo de no divulgación” (NDA).

Lo primero que necesita con quien necesite compartir información es un acuerdo de confidencialidad (NDA). Aquí hay uno de RocketLawyer. Lo más importante en este momento es no divulgar nada públicamente porque no se pueden presentar patentes para lo que se divulgue. Además, estos acuerdos deben mantenerse. No pueden ser “acuerdos para siempre” porque no son exigibles.

En algún momento durante el proceso de “Idea a producto”, debe solicitar patentes sobre los conceptos que sean novedosos e innovadores en su invención. Si cree que obtendrá financiación dentro de un año, puede hacerlo a bajo costo con una solicitud de patente provisional. Eso solo conserva su fecha durante un año mientras sale y obtiene fondos para presentar su solicitud real. Esta estrategia de patentamiento depende de dónde se encuentre su dispositivo en el ciclo de desarrollo. La escritura de patentes de buena calidad es costosa, por lo que la ruta provisional de patentes es la que utilizan la mayoría de los inventores. Si el dispositivo o producto no funciona o no se puede comercializar mediante crowdfunding u otros esfuerzos de marketing en ese primer año, entonces no ha gastado mucho dinero.

No soy abogado, así que no confíes en mi consejo. Soy emprendedor Si no comprende de lo que estoy hablando con crowdfunding y patentes, hay muchas preguntas y respuestas aquí en Quora. Explore mis respuestas y siga los comentarios y preguntas vinculados si no sabe por dónde empezar. Siga a otros en Startups de tecnología, Startups, crowdfunding y patentes.

No necesita preocuparse de que un abogado con licencia le robe su idea. De hecho, ni siquiera necesitará que su abogado o cualquier abogado con el que esté consultando firme acuerdos de confidencialidad. Los abogados están sujetos a un conjunto de reglas de ética legal, específicamente el privilegio abogado-cliente, que requieren que mantengan su información confidencial. Esto también significa que su abogado no puede usar esta información, incluidas sus ideas de inicio, para beneficio personal. Incluso si aún no ha contratado a ese abogado, siempre y cuando esté consultando con ellos con confianza en su capacidad para ofrecerle asesoría legal a usted y a su startup, puede estar seguro de que estará cubierto por el privilegio abogado-cliente. Pero, esto es ciertamente algo que puede mencionar cuando tiene una consulta con el abogado y escucha con atención cómo responde.

Sin embargo, como siempre, ¡querrás encontrar un abogado de nueva creación con una gran reputación y mucha experiencia! Muchos de los mejores abogados de inicio, incluidos los abogados especializados en derechos de autor en Internet, son miembros de la red de Priori Legal . Nuestros abogados tienen años de experiencia, han trabajado con muchas nuevas empresas antes y están bien integrados en sus comunidades.

Utilizamos un riguroso proceso de selección para examinar a nuestros abogados, y solo aceptamos alrededor del 20% de los abogados que se postulan en nuestra red. Incluso después de ser admitidos, nuestros abogados deben mantener un índice de aprobación del 95% de los clientes de Priori para permanecer en la red de Priori. Estos abogados han trabajado para algunas de las mejores firmas del país y tienen años de experiencia trabajando en una gran variedad de asuntos legales. Y, como beneficio adicional, nuestros abogados ofrecen un descuento del 25% a los clientes de Priori, así como paquetes exclusivos de tarifa plana.

Siéntase libre de contactarme con cualquier pregunta, y por favor visite nuestro sitio web . ¡Estaremos encantados de brindarle los mejores abogados para usted y su empresa!

Estoy de acuerdo con aquellos en este hilo que ya han dicho que debes dejar de temer que alguien te robe tu idea si la compartes. Si bien este miedo es increíblemente común, es una señal de ingenuidad e inexperiencia y solo debes superarlo.

En primer lugar, como muchos otros dijeron, es muy poco probable que alguien invierta el tiempo y la energía para robar su idea y construir un negocio en torno a ella. Las personas generalmente están demasiado atrapadas en sus propias vidas e ideas para preocuparse por sus ideas.

En segundo lugar, el miedo se basa en la suposición de que usted es el único con la idea en este momento, lo cual es casi seguro que no es cierto. Incluso si su idea es realmente esa idea de “1 en un millón”, si está en los Estados Unidos, ya hay más de 300 personas con la misma idea en este momento.

En tercer lugar, tendrás que dejar que el gato salga de la bolsa en algún momento y si tu éxito depende de que nadie más sepa lo que estás haciendo, estarás en problemas. Cuando su idea es solo una idea, es poco probable que alguien la copie, pero una vez que se lance como una empresa real y comience a tener éxito, casi puede garantizar que otros lo copiarán. Eso significa que necesita tener alguna ventaja competitiva además de la idea misma.

No regale todos los ingredientes de su salsa secreta justo cuando conozca a alguien y si tiene propiedad intelectual, algo patentable, obtenga la protección IP que necesita. Sin embargo, si solo tiene una idea, deje de lado el miedo y comience a compartir esa idea para que pueda obtener los valiosos comentarios y consejos que necesita.

Estoy completamente de acuerdo con el comentario de Brian Dear. La idea no es más que un pensamiento en tu mente . Y sí, si revela esos pensamientos, las personas pueden tener la oportunidad de robarlos, pero en general no se molestarán.

La gente no siempre ve tus ideas tan bien como las ves, y por esta razón la importancia es la ejecución .

¿Puede implementar con éxito esta idea y crear una buena oferta de productos?

Ve a hablar con amigos, familiares y conocidos . Si tiene la oportunidad, hable con expertos en el campo, o al menos con personas que entiendan el desarrollo de productos y las nuevas empresas.

Desea comentarios imparciales y los obtendrá de expertos. Le proporcionarán las críticas que pueda necesitar para seguir adelante con su idea de proyecto o transformarla para satisfacer diferentes necesidades.

Entiendo la importancia de hablar con la gente sobre ideas y obtener críticas para ello, pero es mucho mejor cuando realmente tienes algo frente a ti para mostrarle a la gente; una especie de representación física para demostrar a las personas que está ejecutando activamente su idea, incluso si esto es simplemente un prototipo.

Avanzar es importante porque muestra a las personas que realmente tomas la idea en serio y que hay pasión detrás del producto . Esto podría, en efecto, dar a las personas una mayor explicación de su idea de lo que sus palabras podrían hacer.

La mayoría de las respuestas aquí no responden realmente la pregunta como se indicó. Objetivamente, si quieres hablar sobre el “nuevo atractivo” (o algo confidencial) en público, seguiría estas reglas:

• No discutas cosas en ninguna parte “escena”. Por lo tanto, para las nuevas empresas, evite dónde suelen pasar las personas involucradas en las nuevas empresas (fundadores, abogados, inversores, etc.).
• No nombres drop. Si alguien escucha que estás cerrando una ronda de YCombinator, naturalmente será un poco más curioso.
• No escriba muchas cosas en público. Las personas inevitablemente pierden notas o diagramas que dibujan mientras están fuera, eso es una receta para el desastre.

Entonces, ¿dónde te deja eso? Bueno, discutiría las cosas discretamente en bares oscuros de hoteles más conocidos por enmascarar asuntos que por intercambiar secretos de la industria.

He estado aquí muchas veces antes …

Si realmente siente que tiene una idea nueva y tiene miedo de que pueda ser robada y tenga algo de dinero extra, puede solicitar una patente, ya sea una patente de diseño o de utilidad que le brindará cierto nivel de protección. ladrones

Sin embargo,

Como emprendedor en serie, que ha fallado tantas veces como lo he intentado, puedo ofrecerle asesoramiento gratuito, las ideas valen una moneda de diez centavos por docena. Todos tienen esa idea del millón de dólares, muy pocas personas tienen la fuerza de voluntad para llevarlas a cabo.

Entonces, para responder sinceramente a su pregunta, ¿qué debo hacer para evitar que me roben mis ideas de inicio?

Ejecútelo rápido y eficientemente. Sé el primero en llegar al mercado y cuando lo hagas, comienza a correr. La verdad es que no hay nada más poderoso que una idea cuyo momento ha llegado. Todas las patentes en el mundo no lo protegerán de las personas que tienen la fuerza de voluntad para hacer las cosas …

Mi consejo para usted es que olvide lo que hacen los demás, haga lo suyo y hágalo bien. En última instancia, su producto será el nombre de la marca y todos los demás siempre estarán jugando para ponerse al día …

Así es como protege su idea en esta era de la información …

De ninguna manera, en absoluto. Solo discútalo. Período.

En lo que respecta a su miedo a que sus ideas sean estafadas, tenga en cuenta que:

• Facebook Slingshot copió Snapchat de Snap Inc.
• Allo de Google copió los iMessages de Apple
• Bing (más o menos) intentó copiar Google
• Nissan Leaf fue copiado por Tesla
• Microsoft Tablet PC fue estafado por el iPad de Apple

El punto al que estoy tratando de llegar es que el denominador común detrás de las empresas fallidas mencionadas anteriormente no es su idea, sino su ejecución.

¿Todos esos tipos tenían las mismas ideas? Diablos si!

¿Querían, más o menos, hacer lo mismo y atender a un mercado relativamente similar? ¡Correcto de nuevo!

Pero entonces, si todo fue igual, ¿dónde se equivocaron?

No ejecutaron sus ideas de una manera pionera, innovadora y / o creativa. Carecían de la pasión y la previsión que tenía la parte ganadora y finalmente terminaron perdiendo.

En una simple cáscara de nuez, no te preocupes. Si tienes una mejor visión de tu idea que cualquier otra persona, no importa cuántas personas roben tu idea, nunca serán tan buenos como los tuyos. 🙂

¡Buena suerte!

¿Tienes más preguntas? Dame un golpe @ Arhum Ishtiaq .

Haz que firmen un NDA, pero esa es una decisión horrible. Si tienes la idea correcta y eres el emprendedor adecuado al que le apasiona. Otras personas no ejecutarán y, por lo tanto, no pueden “robar” su idea.

Hacer que las personas firmen NDAs demuestra que no confías en ellos, y que estás más preocupado por la protección legal que por dar el primer paso para lanzar tu startup y crear conciencia.

Cuéntales a todos los que conoces sobre tu startup hoy, y te prometo que vendrá más bien que mal.

Las ideas no valen nada. Tengo una idea para un auto volador que funciona con batidos de chocolate. Eso no significa que pueda (o incluso quiera) construirlo. Lo único valioso de su idea es su capacidad para ejecutarla, y eso es algo muy difícil de robar.

La primera señal con la que estoy lidiando con un aficionado en el espacio de inicio es cuando quieren acuerdos de no divulgación para incluso discutir su producto. Incluso si puedo ver el código de su aplicación, eso no significa que tenga su capacidad para inspirar a un equipo, permanecer despierto hasta altas horas de la noche y ejecutar su pasión.

No puedes robar la pasión. No puedes robar habilidad. No puedes robar la visión.

Además, si su idea es buena, se copiará de todos modos. El separador está en capacidad de ejecutarse.

No estoy muy seguro acerca de Twitter, pero las ideas de inicio realmente geniales (que se han ejecutado correctamente) han tenido competencia en las primeras etapas.

Facebook y AirBnb, entre otros, han tenido clones en todo tipo de idiomas. Conseguir el monopolio en una determinada área geográfica donde tenían una desventaja solo debido a una barrera idiomática fue un gran desafío.

Las grandes empresas de Internet en la etapa inicial también han sido copiadas por grandes jugadores. Grandes jugadores como Google, Facebook y Microsoft han copiado Dropbox, Hotmail, Facebook, Snapchat, Quora, Spotify y Square, entre otros. Por eso están tan obsesionados con las adquisiciones.

Sería un poco cuidadoso al compartir tu idea. Al menos no el contenido completo. Comience con su familia y amigos de confianza primero. Consigue a alguien con un colega en TI / esa industria. NDA con una cláusula de período de tiempo indefinido o ilimitado. La otra cosa es que cuanto más trabaje en su idea, mejor será la protección / patente porque es más descriptiva. Así que no patentes el día 1. Investiga profundamente en línea.

Cuando publiqué mi idea en un foro líder, una importante compañía estadounidense de tarjetas de crédito se me acercó. Dijeron que les encantó y que querían publicarlo en su página principal. Me envió un acuerdo de liberación. En realidad, la forma que enviaron fue una transferencia de propiedad de la idea de mí a ellos. Un 100% completo. Podrían comercializar la idea y yo renunciaría al derecho de compensación. También me prohibieron llevarlos a los tribunales después. Tiende a oler el carácter sospechoso cuando la fuente del documento es deliberadamente pequeña. También te preguntas por qué es tan largo … No soy el único con tales historias. Tu idea puede ser robada. Los foros pueden ser un recurso fantástico para algunas empresas e individuos por razones equivocadas. Cuidado.

Siguiente punto: haga que los inversores firmen un acuerdo de confidencialidad. No es aficionado. Es protección. No envía el NDA en el primer correo electrónico. Viene antes de la gran presentación o un documento detallado. ¿Alguien ha experimentado a un inversionista tratando de robar su idea o hacer que los miembros se retiren de su equipo o tratar de tomar el rol de CEO? Básicamente, he experimentado un inversor empujando su propia agenda y yo fuera del camino. Si eres un inversor y no quieres firmar el NDA, mi próximo paso es simple. Salgo de la reunión. El siguiente punto es la debida diligencia sobre los inversores. Tiene un contacto que promete $ 20 mil a través de un rico titular de cuenta. Me prometieron reuniones con un individuo neto de $ 500 mil. ¿Quién es la persona rica y qué hace? ¿Como se conocieron? Haga preguntas y vea si el inversor se siente incómodo. Hay muchos tipos haciéndose pasar por inversores, pero no lo son. Son oportunistas. Las cosas no son tan floridas como lees en los libros …

http://qz.com/771727/chinas-fact …

No te preocupes por eso. Nadie puede robar la idea. Una startup no es solo una idea. Es todo para ti porque es tu idea. Solo puedes poner todo el esfuerzo y el tiempo e incluso toda tu vida, nadie más. Una idea no es nada sin una ejecución adecuada.

Hay tantas personas en este mundo con la misma idea, pero eso no tiene ningún sentido sin dedicación, sacrificio y ejecución adecuada.

Así que continúa y discútelo con tus amigos y convierte tu idea en un inicio exitoso.