Hay muchas empresas de servicios de TI.
varios miles en la india.
muchos cofundadores no son lo suficientemente valientes como para elegir cualquiera de los servicios de TI
o producto.
La mayoría de los cofundadores de startups piensan que su empresa puede elegir servicios o productos en función del cliente.
Algunos piensan que pueden servir a los mercados de India y Estados Unidos de manera efectiva.
Algunos piensan que sus servicios serían perjudiciales y cambiarían la industria.
Todo esto no es cierto.
Las probabilidades de que una empresa sea disruptiva son menos de una en un millón.
sucede por casualidad más que por diseño.
tenemos que ganar eso trabajando duro por la “oportunidad”.
No podemos viajar en dos barcos al mismo tiempo.
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su contenido también es aplicable a los servicios de TI. Se trata de especialización.
Sé lo suficientemente valiente como para elegir solo una especialización.
ya sea servicios de TI (solo una o dos industrias) o solo producto (solo una o dos industrias).
Aprenda los conceptos básicos del marketing en línea. Especialícese en un solo nicho en el que
puede aprender cosas técnicas, implementar / desarrollar productos, hacer marketing tradicional y marketing en línea.
seleccione un nicho en el que pueda encontrar clientes de manera consistente.
seleccione una geografía en la que tenga alguna asociación cultural.
realmente no puedes dominar un mercado geográficamente alejado.
Si sus otros cofundadores no están en pie de igualdad, cámbielos.
¿Debo intentar tomar un trabajo en otro lugar, adquirir experiencia y luego iniciarme?
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