¿Cómo manejan los empresarios la traición y el engaño de los socios comerciales? ¿Se cuidan antes de que suceda o encuentran formas de recuperarse o aceptar la pérdida?

Aunque no tuve que tratar con un compañero de traición y engaño, tuve una asociación que terminó abruptamente a los 4 meses de mi primera aventura.

Para escuchar mi historia, escuche este episodio del podcast Unshackled Owner presentado por Aaron Scott Young.

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Esta repentina partida comenzó una reacción en cadena que finalmente llevó al fracaso del negocio. La única razón por la que todavía somos amigos hoy es porque este socio y yo teníamos un acuerdo y un contrato de accionistas muy bien escrito.

No puede predecir lo que la gente va a hacer, pero puede planificar exactamente qué sucede si alguno de ustedes incumple los términos de su acuerdo.

Por el tono de esta pregunta, parece que ya ha entrado en una asociación y no le ha ido bien.

Mi consejo para usted es triple:

  1. Obtenga asesoramiento legal y contable de profesionales acreditados.
  2. Si alguna vez se encuentra en una posición en la que su seguridad se ve amenazada o se produce actividad ilegal, no dude en llamar a las autoridades correspondientes y seguir las recomendaciones de sus abogados.
  3. Este tipo de comportamiento, traición y engaño, nunca se detiene. No seas ingenuo, por más doloroso que sea admitirlo, cometiste un error, quizás juzgaste mal a tu pareja o, peor aún, ignoraste las señales de advertencia. Perdónate a ti mismo y sigue adelante.

Cuanto más envejezco y más experiencia obtengo, más claramente veo que las personas que traicionan, engañan, manipulan y abusan de otros no valen su tiempo y recursos.

Debe eliminar a esas personas negativas de su vida y reemplazarlas con influencias positivas que realmente lo ayudarán con su vida y sus negocios.

Tomar esta acción puede ser doloroso y costoso a corto plazo, pero es absolutamente necesario si desea prosperar, emocional y financieramente, en el futuro. No pierda más tiempo, obtenga la asistencia adecuada de profesionales y haga lo que debe hacerse.

Los emprendedores inteligentes que tienen socios comerciales comienzan con un buen acuerdo sólido. Este es un lugar donde muchos socios comerciales se caen. Soy mediador y he tenido que lidiar con las consecuencias después. Al comenzar a trabajar con un socio, lo mejor que puede hacer es no dejarse llevar por la emoción de un nuevo negocio. Siéntese, ya sea solo o con un mediador, y descubra quién va a hacer qué en su negocio. ¿Quién va al mercado? ¿Quién va a hacer contabilidad? ¿Quién va a hacer ventas? ¿Quién maneja a quién si hay tal pregunta? Y, por supuesto, ¿quién tiene la última palabra en diferentes tipos de asuntos? ¿Cómo se calculará la compensación?

Para abordar su pregunta específicamente, muchos socios se meten en problemas de esta manera. A menudo, la demanda resolverá las cosas. Como dije, soy mediador y he mediado en algunas de estas disputas de socios. A menudo se encuentran en las áreas grises de la ley. Pueden sentirse mucho como un divorcio. Sin un acuerdo, no existe una definición legal clara de quién está “equivocado”. Por lo tanto, necesitan encontrar formas de resolver sus problemas que pueden involucrar o no a abogados y al juez que intentan usar la ley para responder la pregunta. Algunas preguntas no son tan claras. Cuando vas a la corte, debes tomar lo que dice el juez. En la mediación, pueden resolverlo entre ustedes y, en teoría, obtener un mejor resultado. Tenga la seguridad, soy un respondedor parcial.

¡Una onza de prevención vale una libra de cura!

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