Creo que lo estás haciendo por el camino equivocado. Si está buscando personas para su equipo, no está armando un salón de té o un grupo de expertos. Necesita personas que realicen algunas tareas recurrentes o que ayuden a la empresa a alcanzar un objetivo. Entonces, lo que necesita son personas que hayan demostrado que pueden hacerlo. Si pueden, a quién le importa si comparten experiencias, o qué piensa él o ella acerca de retirarse antes de los 30. Si está buscando un alma gemela, estos podrían ser asuntos importantes, pero usted no lo es. Estás manejando un negocio.
Quizás piense que ciertos rasgos de personalidad son necesarios para estar sincronizados con el resto del equipo. Tal vez sí tal vez no. Pero, ¿qué pasa si encuentra un solicitante que puede vender su producto, conoce la industria por dentro y por fuera pero no lee nada y no está particularmente preocupado por ser un apasionado de nada? ¿En serio no contratarías a esa persona? Si es así, cuestiono su capacidad para formar un buen equipo de gestión. Su único objetivo debe ser un aumento en la valoración de la empresa, y cualquier persona que pueda hacerlo es digna de consideración.
La mejor manera de encontrar un jugador de equipo es hacer correr la voz entre todas las personas que conoce que está buscando una persona que pueda duplicar sus ventas, o que pueda completar un proyecto a tiempo y por debajo del presupuesto, o lo que sea específicamente lo que necesita. Las referencias personales son realmente la mejor manera.
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Si obtiene una referencia de alguien superior en su campo, se contacta con ellos y les dice que les pagará lo que quieran para obtenerlos. Si tienen un historial demostrado de ayudar a triplicar su valoración en unos pocos años, ¿a quién le importa lo que necesita pagarles?