Muchos empresarios han tenido éxito al poner todos sus esfuerzos en hacer crecer un solo negocio. Por otro lado, muchos han tenido éxito a través de la diversificación. Como con la mayoría de las opciones en el mundo de los negocios, ambas opciones tienen ventajas y desventajas. Aquí hay un vistazo a ambos lados.
Al comenzar un segundo negocio, considere estos puntos operativos clave:
1. Haga la investigación de mercado adecuada. No asuma que porque tuvo un éxito con su primer negocio, su segundo será un éxito automático.
2. Una segunda empresa requiere un plan de negocios preciso y completo. El hecho de que le haya ido bien con un negocio no significa que pueda volar con un segundo. Los prestamistas requerirán la misma seguridad para su segunda puesta en marcha, incluso si tiene mucho éxito con la primera.
3. No subcapitalice su segundo negocio. Planifique que su nueva empresa tome tanto tiempo (o más) para desarrollarse como la primera. Organice el financiamiento con los prestamistas (quizás utilizando efectivo de las ganancias de su primer negocio), utilizando su plan de negocios para estimar montos y programas de pago de préstamos.
4. Desarrolle sus habilidades de delegación. Como se mencionó anteriormente, probablemente necesitará gerentes para cada una de sus empresas. Si eres del tipo que necesita hacer todo personalmente y de manera práctica, comenzar un segundo negocio será frustrante.
5. Mantenga su visión sobre el objetivo a largo plazo: tener dos compañías exitosas y diversificadas en funcionamiento. Esto lo ayudará a superar el estrés y la fatiga iniciales que pueden acompañar a su segunda puesta en marcha.
Buena suerte bas
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