Cómo comenzar un segundo negocio, mientras permaneces en segundo plano

Muchos empresarios han tenido éxito al poner todos sus esfuerzos en hacer crecer un solo negocio. Por otro lado, muchos han tenido éxito a través de la diversificación. Como con la mayoría de las opciones en el mundo de los negocios, ambas opciones tienen ventajas y desventajas. Aquí hay un vistazo a ambos lados.

Al comenzar un segundo negocio, considere estos puntos operativos clave:
1. Haga la investigación de mercado adecuada. No asuma que porque tuvo un éxito con su primer negocio, su segundo será un éxito automático.
2. Una segunda empresa requiere un plan de negocios preciso y completo. El hecho de que le haya ido bien con un negocio no significa que pueda volar con un segundo. Los prestamistas requerirán la misma seguridad para su segunda puesta en marcha, incluso si tiene mucho éxito con la primera.
3. No subcapitalice su segundo negocio. Planifique que su nueva empresa tome tanto tiempo (o más) para desarrollarse como la primera. Organice el financiamiento con los prestamistas (quizás utilizando efectivo de las ganancias de su primer negocio), utilizando su plan de negocios para estimar montos y programas de pago de préstamos.
4. Desarrolle sus habilidades de delegación. Como se mencionó anteriormente, probablemente necesitará gerentes para cada una de sus empresas. Si eres del tipo que necesita hacer todo personalmente y de manera práctica, comenzar un segundo negocio será frustrante.
5. Mantenga su visión sobre el objetivo a largo plazo: tener dos compañías exitosas y diversificadas en funcionamiento. Esto lo ayudará a superar el estrés y la fatiga iniciales que pueden acompañar a su segunda puesta en marcha.

Buena suerte bas

No está claro qué quiere decir con “permanecer en segundo plano”.

¿Quiere decir que quiere evitar la publicidad, en caso de que los asociados actuales se den cuenta de sus actividades adicionales?

¿O quiere decir que quiere ser invisible en el nuevo negocio, sin evidencia de su propiedad?

¿O es simplemente que no desea participar en las actividades cotidianas de la nueva empresa, retrocediendo y trabajando en ella en lugar de en ella?

Un talentoso asesor financiero me dijo una vez que puede dividir cualquier inversión, incluida una empresa, en tres elementos: propiedad, control y disfrute.

Si usted es quien invierte el dinero para iniciar el negocio, entonces quiere tener el control. Y cuando genera ganancias, ¡creo que sin duda quieres disfrutar!

Pero puede establecer la propiedad a través de una serie de soluciones, como fideicomisos y compañías subsidiarias. Debería consultar a un asesor legal para hacer esto.

Buena suerte.

PD: Si es simplemente que quieres retroceder y hacer que los ‘minions’ sigan con esto, contrata a un gerente talentoso para que maneje el negocio por ti.

Ja! Eso requiere mucha más disciplina que nunca. Nunca aprendí que para desarrollar el talento, debes dejar que cometan errores. No puedes ser ningún tipo de perfeccionista y quedarte en segundo plano.

¿Hay algún conflicto? Si no, parece bastante sencillo, la gente lo hace todo el tiempo …