No soy un gran tipo para sugerir la respuesta. Solo estoy escribiendo desde mi experiencia hasta ahora. La respuesta podría escribirse por mucho tiempo, pero lo mantengo simple al priorizar las cosas que más importan.
En primer lugar, debe haber DEMANDA para el producto o servicio que está ofreciendo. Incluso si no hay demanda existente, su producto debe inducir demanda . Es decir, debe crear la industria o revivir la industria si no existe una demanda existente. Su producto / marca debe ser tan bueno. En la mayoría de los casos, los antiguos trajes. Si eres capaz de lograr esto último, estás listo para convertirte en un gran. Piense en FACEBOOK & DE BEERS . Crearon la demanda
El negocio debe ser ESCALABLE . Es decir, debe poder expandir el negocio a través de geografías. Y debería poder abordar cualquier cantidad de demanda. Esto muestra tu preparación en caso de que vayas a ser grandioso. Piense en KFC o MC DONALDS
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Su negocio debe tener un fuerte FLUJO DE EFECTIVO . La regla de oro de cualquier empresa es ser rentable dentro de los 2 años de operaciones. Su QUEMADO DE EFECTIVO debe estar bajo control. Si eres un derrochador, el negocio está condenado. El efectivo es MUY MUY IMPORTANTE para la supervivencia de cualquier negocio. Esto puede sonar muy obvio, pero últimamente las nuevas empresas que han estado terminando se deben a esta misma razón. Tendemos a pasar por alto las cosas obvias. Piense en BERKSHIRE HATHAWAY
Su modelo de negocio debe ser ÚNICO y diferente de los jugadores existentes. Este es un criterio importante para mantenerse por delante de la competencia. Si está haciendo lo mismo que otros, no tiene una ventaja y solo se reduce a los precios. Esto daría lugar a precios predatorios de las empresas. El que tenga más efectivo finalmente ganaría, solo para entender que alguien más ha ganado debido al duelo sangriento. No es bueno para nadie. Así que mejor DIFERÉNTESE de los demás y asegúrese de que NO PUEDA SER COPIADO fácilmente por otros. Sigue INNOVANDO para que seas diferente de otros jugadores. Piensa en AMAZON y su logística