¿Ya se han hecho todas las ideas valiosas de inicio de Internet?

De ningún modo. Lee esto:

Extracto de mi nuevo libro de Entrepreneur Journeys, Billion Dollar Unicorns :

Mientras pienso en dónde estarán los futuros unicornios, qué tendencias presentan las características de las oportunidades que pueden escalarse hasta ese punto, tengo algunas observaciones. He tenido la oportunidad de discutir estas observaciones con varios líderes de la industria reflexivos, y este capítulo sintetiza algunas de esas conversaciones en breve.

Si revisa los tipos de empresas en este libro, abarcan algunos sectores industriales específicos: Cloud / SaaS (Marketo, ServiceNow, Concur, Zoho, eClinicalWorks, RightNow, SuccessFactors), Big Data (Tableau), E-commerce (Eventbrite, MercadoLibre, Flipkart), Búsqueda vertical (Kayak, Trulia), TI de atención médica (AthenaHealth, eClinicalWorks), etc.

De estos, Cloud / SaaS es un mercado maduro. Tanto las aplicaciones comerciales horizontales como las aplicaciones comerciales verticales están madurando. Las nuevas oportunidades tienden a venir de las discontinuidades, y los mercados maduros no necesariamente las presentan. Eso plantea la pregunta: ¿dónde están las discontinuidades? La mejor respuesta para pensar es la dinámica de las pequeñas empresas que consumen tecnología a un ritmo mucho más rápido que antes. Para cada aplicación empresarial en la nube, posiblemente podría tener una oferta equivalente para el mercado de pequeñas empresas. Marketo, por ejemplo, está interesado en clientes más grandes, podría construir un producto equivalente y venderlo en el extremo inferior del mercado.

La penetración de dispositivos móviles / teléfonos inteligentes a nivel mundial es una discontinuidad importante, por lo que el consenso es que habrá nuevas oportunidades en este ámbito. Uber es un ejemplo interesante de una aplicación móvil que es esencialmente un front-end para llamar taxis y limusinas de manera eficiente. Actualmente, existe una búsqueda frenética entre empresarios e inversores para la próxima aplicación móvil de estilo Uber que ofrece un híbrido entre un servicio en línea y fuera de línea: el transporte, en el caso de Uber.

De hecho, la convergencia de los dispositivos móviles y la nube también es un área que vale la pena explorar, especialmente para las aplicaciones que aprovechan las capacidades de ubicación geográfica de los dispositivos móviles.

Menos frenética es un área que creo que tiene mucha discontinuidad y muchas oportunidades, aunque es una categoría operacionalmente compleja. De manera similar a AthenaHealth, los servicios empresariales que no solo proporcionan software en la nube, sino que también externalizan una función empresarial completa, BPO habilitado para SaaS, es uno de los que soy optimista. Especialmente, cuando observa la tendencia actual de las pequeñas empresas modulares y ultraligeras, donde los emprendedores en solitario crean negocios con ingresos de $ 5 millones al externalizar TODO, es fácil ver que habrá emprendedores que atiendan a esta tendencia.

Del mismo modo, Big Data es un sector muy popular en este momento, y allí también, espero ver surgir grandes empresas que no solo proporcionen software, sino también servicios. Muchas ofertas de Big Data son extremadamente complicadas de usar. Los clientes los compran, pero luego usan solo el 10% de su gama completa de capacidades. ¿Por qué comprar un Ferrari si vas a conducirlo como un Toyota? Quizás, la respuesta está en ofrecer también a los conductores, no solo los autos. O, para ampliar aún más la metáfora, ¡los autos sin conductor pueden ser el santo grial del big data y el aprendizaje automático!

El comercio electrónico, aunque maduro, sigue siendo un área llena de oportunidades. Una de las más grandes en esta área es la moda en línea, una industria gigantesca que aún no siente por completo el cambio al comercio electrónico. Se está volviendo dramáticamente más barato construir nuevas marcas comenzando con una tienda especializada de comercio electrónico con una experiencia de usuario diferenciada, comercialización interesante, personalización, uso de capacidades de compra móvil, etc. Espero ver emerger Unicornios en este rincón del universo digital . Como emprendedor que fundó una de las primeras compañías de moda en línea en Internet en 1999, estoy viendo este espacio con gran interés.
Además, las oportunidades globales son significativas hoy, por eso incluí Flipkart y MercadoLibre en esta colección. El emprendimiento se está globalizando a una escala emocionante, y aunque Silicon Valley tiende a considerarse a sí mismo como el centro del universo de las startups, ¿quién sabe qué le depara el futuro?

Finalmente, el dominio de la Inteligencia Artificial está progresando rápidamente, y sería seguro decir que interrumpirá muchos campos de la medicina al derecho y al marketing, introduciendo la automatización a una escala desconocida hasta ahora. Una computadora tiene una memoria más poderosa y una potencia de procesamiento mucho mejor para tomar imágenes, laboratorio y otros datos de prueba, ejecutarlos contra algoritmos poderosos y hacer un trabajo mucho mejor diagnosticando pacientes, prescribiendo tratamientos. Las decisiones de compra de medios en línea ya consideran que la compra en tiempo real es la tendencia principal, algo imposible de hacer a mano. Sin duda, los unicornios nacerán de una automatización tan extensa, aunque es probable que el impacto social de tal automatización de escala masiva sea doloroso.

De ninguna manera afirmo tener una gran visión de las mentes únicas y maravillosas de los emprendedores que están o estarán construyendo el próximo grupo de compañías Unicorn. Todo lo que he intentado hacer es simular para una gran audiencia global de emprendedores, la experiencia de tomar una taza de café con personas que probablemente no conocerían en esa capacidad.

Hay mucho que aprender de cada uno de ellos.

Extracto de mi nuevo libro de Entrepreneur Journeys, Billion Dollar Unicorns

Se puede encontrar más investigación y análisis de las empresas Unicornio en mi último libro de Entrepreneur Journeys, Billion Dollar Unicorns . El año pasado, comenzamos a rastrear a las compañías Unicornio, esencialmente organizaciones con valuaciones de más de mil millones de dólares , inspiradas en un artículo de TechCrunch de Aileen Lee de Cowboy Ventures . Los unicornios también se discutirán con algunos invitados especiales durante nuestros programas de mesa redonda 1M / 1M durante las próximas semanas. Para ser parte de la conversación, regístrese aquí .

Si y no.

Puede que se hayan tomado la mayoría de las ideas triviales y más obvias, incluida la aplicación de pedo, pero eso no significa que no pueda haber nada nuevo bajo el sol.

Como se refiere específicamente a la puesta en marcha en Internet y en la industria móvil, recuerde que comenzamos desde una hoja en blanco. Las pocas personas que estaban a la altura de la tecnología podrían sacar fácilmente una página web / aplicación inestable y hacer que los usuarios se suscriban rápidamente. En estos días está abarrotado y hacer que se escuche tu voz es mucho más difícil. Estamos en una fase de mercado más madura donde los clientes ahora tienen sus hábitos y conocen sus marcas. Asumir algunos segmentos del mercado, por ejemplo, Whatsapp, aplicaciones similares a la búsqueda de Google, es casi imposible (pero no completamente).

Si crees que las cosas están estancadas, piensa en la maleta. Un día, a alguien se le ocurrió la brillante idea de agregar algunas ruedas pequeñas, parece tan trivial ahora que te preguntas por qué esta simple innovación salió tan tarde. La respuesta es tecnología y hábitos. La tecnología y los hábitos evolucionan (rápido en estos días) y se abren nuevas oportunidades con ellos.

Un (relativamente) nuevo conjunto de oportunidades para aplicaciones de Internet / móviles está en los mercados B2B. Las empresas están cambiando sus hábitos porque la tecnología está lista (madura). La mayoría está (y lo ha estado haciendo desde hace un tiempo) moviendo sus sistemas y procedimientos heredados (en publicidad, almacenamiento, finanzas, gestión del conocimiento, etc.) a otros más modernos, piense en Dropbox, Salesforce y la gran cantidad de especialistas. Creo que hay mucho más espacio allí, pero necesita conocer sus mercados.

Hay innumerables interrupciones que suceden mientras hablamos, en industrias tan establecidas y de movimiento lento como el espacio, el automóvil, las monedas, etc. Piense un poco más, (relativamente) nueva tecnología: Watson, criptomonedas (bitcoins, ethereum), Oculus Rift, computadoras portátiles, impresión 3D, drones y muchos más, nuevos hábitos: acceso ubicuo a la información, aprendizaje en línea, intercambio compartido, nuevos patrones de juegos y entretenimiento, multitudes compartidas / construcción, asistencia digital y mucho más … Todo esto puede encontrar su camino En Internet. No soy un experto, solo leo algunos blogs aquí y allá y puedo ver innumerables oportunidades todos los días. Claro, es menos obvio obtener usuarios de lo que era antes y armar un producto que se vende requerirá un poco más de un poco de CSS y algunas etiquetas html, pero ¿no tiene más sentido?

Entonces, sí, no es tan trivial como lo era antes y requerirá más habilidades, experiencia y trabajo, pero no, ¡no se han tomado todas las ideas valiosas de inicio de Internet, ni mucho menos!

No, siempre que haya problemas que deban resolverse, los procesos que pueden hacerse más eficientes siempre tendrán la oportunidad de crearse.

Primero, me gustaría disputar la actividad de financiación de Venture Capital como una métrica para la cantidad de oportunidades de inicio no es excelente. Si bien la actividad de riesgo puede ser importante, no es toda la historia. Las nuevas empresas aún pueden tener éxito sin inversión, y como señaló Aaron Levie, 08-09 cuando la confianza de los inversores era especialmente baja, se iniciaron una serie de nuevas empresas de miles de millones de dólares (Uber, Pinterest, AirBnB y WhatsApp). Aaron Levie en Twitter (enlaces a tweets específicos con gráfico).

Siempre hay una oportunidad, creo que el hecho de que la mayoría de las startups fracasen y que la inversión de riesgo se reduzca no significa mucho.

No.

Estoy tomando prestado mucho de Peter Thiel aquí.

Ted Kaczynski, el Unabomber, hizo el argumento similar en su manifiesto: que todo el esfuerzo valioso ya se ha logrado, y el aburrimiento y el sentimiento de falta de sentido de la vida moderna se deben al hecho de que solo nos quedan los problemas difíciles o los hemos resuelto todos Unabomber dijo que deberíamos destruir la sociedad tecnológica moderna, para que el proceso de redescubrimiento haga que los hombres vuelvan a deleitarse en su propio logro.

Todavía hay fronteras por descubrir y mercados por renovar. No hagas la afirmación de que has visto el final de la historia.

Gracias por leer.

Ni siquiera hemos comenzado a tocar lo que es posible: piense en Internet de las cosas. IoTs es una de las áreas más emocionantes.

Otras ideas también evolucionarán a partir del aumento del ancho de banda, especialmente en medicina remota.

Hay muchas posibilidades de mover la empresa tradicional a la nube.

También hay nuevos mercados.

Esfuércese por pensar en cosas que sean molestas para las personas.

Busque nuevas aplicaciones de tecnologías existentes para nuevos problemas.

Por supuesto que no … al menos para aquellos que están entrando en la refriega …

1. Piense en “perspectiva” … un enfoque particular, experiencia, caso de uso, conjunto de casos de uso, ruta de crecimiento, etc. … incluso una función adicional para probar su propia insatisfacción / visión, etc.
2. Ahora confunda este mundo de posibilidades con restricciones de diseño y “maduración” de productos que infectan incluso las mejores ideas y proyectos existentes.
3. ¿Necesita más? … Incluso la roca mascota desarrolló un seguimiento (tracción) que no podía ser ignorado.

Charles H. Duell, comisionado de la oficina de patentes de Estados Unidos, dijo en 1899 que “todo lo que se puede inventar ha sido inventado”.

Puedes imaginar dónde estaríamos hoy si la gente hubiera creído eso.

Es muy común creer que “todo lo que se podría hacer ya se ha hecho”, pero si hay una cosa que se ha demostrado es que siempre hay más por hacer.

Una buena manera de abordar esta cuestión es hacer una lista de compañías exitosas de Internet, observar cómo producen su servicio y cómo lo comercializan. Si puede encontrar una sola cosa que no funciona perfectamente, tiene su oportunidad.

Luego analiza cómo podría hacer esto mejor y si podría hacerlo más barato. Si puedes, ponte a trabajar.

Me doy cuenta de que probablemente estés buscando un valor de choque para atraer respuestas a tu publicación, pero no puedo soportar preguntas como esta y me entristece que surjan con tanta regularidad.

Pregunta simple en respuesta a su pregunta: ¿Ya se han pensado todas las ideas valiosas?

La era de hacer una aplicación de pedo y vender un millón de ellas en la tienda de aplicaciones para ganar mucho dinero se ha ido.

Todavía no he visto una aplicación de pedo que use IA avanzada de grado militar para aprender y adaptar la cadencia de pedo para que se parezca más al popurrí personal del usuario (escritores de Homeland: ¿estás escuchando la idea del próximo episodio?). Tampoco he visto uno para Occulus Rift, ni uno que use reconocimiento preciso de voz / rostro para que suene solo cuando ciertas personas están cerca, etc.

Hay mucho espacio para la innovación, incluso cuando se atiene a las aplicaciones de pedos.

No, me recuerda cuándo querían cerrar la oficina de patentes porque todo había sido inventado.

De ninguna manera.

Hay millones más por venir. Habrá cosas que nadie ha pensado que se pueda hacer en Internet.